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巾幗須眉志| 首鋼巾幗標(biāo)兵遲楠


2023-03-27

        嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致是她的標(biāo)簽、遇事愛(ài)琢磨是她的特質(zhì)。參加工作21年來(lái),她在不同崗位上歷練成長(zhǎng),在腳踏實(shí)地中奮勇?tīng)?zhēng)先,從工序工藝學(xué)習(xí)到成本報(bào)表研究,再到獨(dú)立完成會(huì)計(jì)合并報(bào)表和206張年度決算報(bào)表……她從一名學(xué)徒工逐步成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的骨干力量,每一個(gè)數(shù)據(jù)、每一套賬目、每一份合同中的異常,都難逃她的“火眼金睛”,她,就是計(jì)財(cái)處結(jié)算科科長(zhǎng)遲楠。

以創(chuàng)新意識(shí)謀一體化之機(jī)

        近年來(lái),隨著財(cái)務(wù)信息化發(fā)展,要求財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,構(gòu)建業(yè)財(cái)一體化平臺(tái)。但之前使用的NC系統(tǒng)只是單純的財(cái)務(wù)系統(tǒng),僅能支撐純粹的財(cái)務(wù)核算,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)只能通過(guò)回收線下各單位提供的紙質(zhì)單據(jù),再進(jìn)行人工手動(dòng)錄入,工作量大不說(shuō),還容易出現(xiàn)品種錯(cuò)記、數(shù)據(jù)失真等問(wèn)題。手工錄入、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)兩張皮……構(gòu)建業(yè)財(cái)一體化平臺(tái)一時(shí)陷入困境。但無(wú)論再難,實(shí)現(xiàn)一體化的目標(biāo)都堅(jiān)決不能動(dòng)搖。

        財(cái)務(wù)有NC系統(tǒng),業(yè)務(wù)有ES系統(tǒng),如何實(shí)現(xiàn)兩個(gè)系統(tǒng)的完美銜接?帶著這一疑問(wèn),她不斷與計(jì)控室、系統(tǒng)研發(fā)公司、各二級(jí)單位、采購(gòu)中心交流溝通,反復(fù)查閱資料、核對(duì)數(shù)據(jù)、模擬試驗(yàn)……那段時(shí)間,她的腦海里沒(méi)有上下班、休息日,只一股腦兒地鉆在系統(tǒng)、模塊的建立中。不懂,一項(xiàng)項(xiàng)查詢;不解,一點(diǎn)點(diǎn)摸索;不對(duì),一個(gè)個(gè)調(diào)整;不行,一次次重來(lái)……反反復(fù)復(fù)探索、鉆研的背后,是她心中“一定不能因?yàn)橄到y(tǒng)的問(wèn)題,影響了一體化構(gòu)建”的信念支撐。

        工作以來(lái),遲楠始終堅(jiān)守初心,“敢挑最重的擔(dān)子,敢啃最硬的骨頭,善于用行動(dòng)作出最好的表率?!边@是對(duì)她最貼切的評(píng)價(jià),更是她二十多年來(lái)身體力行的縮影。終于,功夫不負(fù)有心人。在一次次與采購(gòu)中心結(jié)算員的溝通交流中,在一遍遍線上滾動(dòng)數(shù)據(jù)與線下計(jì)算結(jié)果核對(duì)中,在一個(gè)個(gè)模塊模擬設(shè)定試運(yùn)行中,最終通過(guò)新建端口成功對(duì)接,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)端和財(cái)務(wù)端的供應(yīng)鏈一體化及材料成本核算由計(jì)劃價(jià)到實(shí)際價(jià)的轉(zhuǎn)變,打破了“財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)兩張皮”的僵局。

以危機(jī)意識(shí)促研學(xué)之志

        艱難方顯勇毅,磨礪始得玉成。2017年8月她任職結(jié)算科科長(zhǎng),上任之初就面臨著因沒(méi)有相關(guān)制定標(biāo)準(zhǔn),審批事項(xiàng)界限不清晰等問(wèn)題,制約著結(jié)算相關(guān)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。為突破這一瓶頸,她不停地向集團(tuán)專業(yè)人員請(qǐng)教,研究各相關(guān)單位的規(guī)章制度,立足于長(zhǎng)鋼實(shí)際,編制、討論、修改、試運(yùn)行、進(jìn)一步完善……經(jīng)過(guò)反復(fù)實(shí)踐,終于于2018年組織制定了公司《庫(kù)房出入庫(kù)及原始憑證管理實(shí)施細(xì)則》《鋼材抵賬管理辦法》等,理順了相關(guān)流程,規(guī)范了各業(yè)務(wù)部門(mén)工作銜接。之后又相繼編制了采購(gòu)結(jié)算、銷售結(jié)算、其他業(yè)務(wù)核算、銷售費(fèi)用4項(xiàng)內(nèi)容的操作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步填補(bǔ)了公司無(wú)本專業(yè)操作手冊(cè)的空白。從無(wú)到有,看似只是幾個(gè)制度,卻是她立志干好工作的決心。2020年她主創(chuàng)的《現(xiàn)金流量管控體系構(gòu)建與實(shí)施》項(xiàng)目,榮獲集團(tuán)管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。

        她主動(dòng)參加各類專業(yè)培訓(xùn),通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)和自我錘煉,查找差距與不足,進(jìn)一步開(kāi)闊視野,打開(kāi)思維,2022年8月參加首屆首鋼高級(jí)財(cái)務(wù)管理人才培訓(xùn)班,獲得“優(yōu)秀學(xué)員”稱號(hào),期間參與第一黨小組關(guān)于智新公司診斷分析報(bào)告獲得二等獎(jiǎng)。

        2022年度組織審核采購(gòu)合同7400余份,結(jié)算金額101億元,審核鋼材銷售合同2700余份,金額108億元……一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)、一份份合同、一套套賬目、一次次創(chuàng)紀(jì)錄的背后,蘊(yùn)藏著結(jié)算科職工無(wú)法言語(yǔ)的艱辛與付出。作為結(jié)算科的“領(lǐng)頭羊”,遲楠身上的擔(dān)子和責(zé)任可想而知。但她始終堅(jiān)持“在其位,就要謀其事、盡其責(zé)”的信念,始終保持對(duì)工作的堅(jiān)韌與執(zhí)著,用強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感對(duì)待經(jīng)手的每一項(xiàng)工作、每一組數(shù)據(jù),為公司各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)上臺(tái)階默默奉獻(xiàn)。