巾幗須眉志| 首鋼巾幗標兵劉璐
2023-03-24
“春藏錦繡風吹拆，天染瓊瑤日照開?！?每到玫瑰盛開的季節(jié)，它的風姿綽約，總能迎來眾人贊嘆的目光。在煉鐵廠，也有這樣一位鏗鏘玫瑰，她自信、睿智、堅韌、恬靜，在平凡的崗位上散發(fā)著獨特的芬芳。她，就是煉鐵廠生產(chǎn)科副科長劉璐。
鋼鐵行業(yè)，從業(yè)者男性居多。而劉璐這個看上去柔柔弱弱的小女生，卻在填報高考志愿的那一刻義無反顧地選擇了它，自此與鋼鐵結(jié)下了不解之緣。1999年太原理工大學畢業(yè)后，她來到了長鋼煉鐵廠，從最基層的工作做起，一干就是23年。從一名操作工逐步成長為煉鐵成本核算方面的“專家”，每一步她都全身心投入，每一步她都堅定前行。
睿智心細的好“參謀”。近年來，市場瞬息萬變，隨之帶來原燃料采購價格的頻繁波動和高爐生產(chǎn)的變化。為了把這種影響降到最低，她總會第一時間把所掌握的采購信息進行準確分析，并通過預算管理反饋到生產(chǎn)數(shù)據(jù)上，針對性地提出參考意見，為廠里更好決策提供支撐。她注重多渠道、多形式收集資料，在精、細、準管理上下功夫，緊扣各生產(chǎn)工序的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，用數(shù)據(jù)說話，量化工作，針對不同環(huán)節(jié)管理業(yè)務(wù)差異，因地制宜分解數(shù)據(jù)，形成降本工作任務(wù)清單，實現(xiàn)了降本指標、目標更直接、更明確。
擔當盡責的領(lǐng)頭人?！澳愕墓ぷ髦鲃幼隽藛?？”劉璐常常這樣問自己及團隊成員。作為生鐵成本管控團隊的領(lǐng)頭人，她始終相信“思維需要碰撞才能產(chǎn)生火花”。工作中，她喜歡與大家打成一片，交流溝通中聽取大家的意見建議。2022年原燃料市場波動頻繁，成本控制面臨巨大壓力。如何通過內(nèi)部管控來抵御市場沖擊，成為成本管控的新課題。為了攻克這一難題，她組織團隊成員每天下午利用半小時時間進行頭腦風暴。大家在一起出主意、想辦法，并根據(jù)各自的優(yōu)勢進行分工協(xié)作，團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力得到最大限度的發(fā)揮，各項工作高效開展。
善于學習的實踐者?！盎畹嚼?，學到老”是她多年來一直踐行的承諾。她堅信每個人身上都有值得學習的地方。為了使成本測算更準確，成本分析更透徹，每一次測算時，針對測算中存在的異?，F(xiàn)象，她都會第一時間向?qū)I(yè)人員請教，直到把問題搞清楚、弄明白。除了向別人學習，她還注重自身專業(yè)能力的提升。為了打破傳統(tǒng)的思維模式，她從原來的成本管理“只關(guān)注自家那點事”開始改變，主動鉆研“管理前移”的真正內(nèi)涵，從生鐵實際成本的信息研究、原燃料市場調(diào)研、價格與品質(zhì)的關(guān)系、高爐生產(chǎn)的綜合效益研究等方面入手，不斷學習，不斷提升。同時，她還不斷加強對先進企業(yè)的學習，通過對標找出工作中存在的差距，助力工作快速提升。
擔當奉獻的帶頭人。鐵成本是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。作為成本核算的領(lǐng)頭人，她的壓力可想而知。辦公桌前是她忙碌的身影，各種信息的收集整理，各項數(shù)據(jù)的分析匯總，各類工作的溝通協(xié)調(diào)；生產(chǎn)現(xiàn)場是她奔波的身影，各類原燃料的使用及庫存情況她要了然于心，皮帶秤的準確性她要一一驗證，高爐槽下篩分、燒結(jié)成品質(zhì)量她要全部了解……尤其是月初月末、全年預算的時候，為了節(jié)省時間、提高工作效率，她以廠為家，一熬就是好幾個通宵……
鏗鏘玫瑰展風采，巾幗建功新時代。劉璐以對工作的無限熱愛和敬業(yè)，讓崗位數(shù)據(jù)管理工作更為集中和明晰，數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析工作進步明顯，為生鐵成本的降低起到了明顯的推動作用。
