公司召開2月份經(jīng)營分析例會
2023-03-17
3月15日，公司召開2月份經(jīng)營分析例會。會議指出，2月份，公司積極克服市場季節(jié)性淡季、原燃料價格高企等因素影響，科學(xué)合理安排經(jīng)營生產(chǎn)工作，噸鋼能耗等關(guān)鍵指標(biāo)實現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)，整體保持了向好發(fā)展態(tài)勢。下一步，各單位要清醒認(rèn)識當(dāng)前所面臨的嚴(yán)峻形勢，主動應(yīng)對市場新變化，堅持對標(biāo)找差，力爭鐵成本等關(guān)鍵指標(biāo)行業(yè)排名前列，保持穩(wěn)定向好發(fā)展勢頭，穩(wěn)中求進(jìn)，做好沖鋒準(zhǔn)備。
公司領(lǐng)導(dǎo)王春生、林紹峰、郭新文、李明、程向前、周劍波、馮云林，首鋼技術(shù)服務(wù)團(tuán)長鋼服務(wù)組負(fù)責(zé)人，各單位行政一把手參加會議。公司黨委副書記、總經(jīng)理王春生主持會議。
針對下一步工作，王春生強(qiáng)調(diào):
一、認(rèn)清形勢，保持穩(wěn)定向好發(fā)展勢頭。隨著國家各項宏觀政策措施的實施，鋼鐵市場呈現(xiàn)向好預(yù)期。但鋼鐵市場復(fù)雜多變，供強(qiáng)需弱的格局仍未改變，市場風(fēng)險依然巨大，鋼鐵行業(yè)仍處于困難時期。各單位要清醒認(rèn)識當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，充分做好應(yīng)對困難的準(zhǔn)備，強(qiáng)化生產(chǎn)與供銷聯(lián)動，搶抓市場機(jī)遇，有效規(guī)避市場風(fēng)險，保持穩(wěn)定向好發(fā)展勢頭。
二、穩(wěn)中求進(jìn)，做好沖鋒準(zhǔn)備。2月份，從經(jīng)營結(jié)果來看，雖完成計劃，但距離集團(tuán)、公司要求還有差距。各單位要結(jié)合市場向好預(yù)期，堅持穩(wěn)字當(dāng)頭，穩(wěn)定提升各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，理順生產(chǎn)工序之間的銜接，切實將前期新建技改項目作用發(fā)揮出來，隨時具備市場好轉(zhuǎn)后沖鋒條件。同時，要瞄準(zhǔn)先進(jìn)標(biāo)桿，主動作為，細(xì)化指標(biāo)，找準(zhǔn)問題差距，推動各項工作持續(xù)進(jìn)步。要嚴(yán)守質(zhì)量底線，針對2月份產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題快速解決，不斷提升市場競爭力。
三、緊貼市場，確保供銷跑贏市場。目前鋼鐵行業(yè)依然面臨供銷兩頭受壓的不利局面，供銷兩頭要緊跟市場變化，專題分析研究，找準(zhǔn)自身差距，科學(xué)優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，確保跑贏市場。
四、強(qiáng)化管控，確保管理水平上臺階。一是新建技改項目，要快速實現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效，確保項目投資回報。二是創(chuàng)新工藝操作，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)技術(shù)新突破；結(jié)合市場需求，加快新產(chǎn)品開發(fā)，打造公司拳頭產(chǎn)品。三是強(qiáng)化噸鋼能耗、物流費(fèi)用管控，持續(xù)對標(biāo)找差，采取有效措施進(jìn)一步降低費(fèi)用。四是有序推進(jìn)轉(zhuǎn)型提效工作。結(jié)合集團(tuán)工作要求，立足崗位實際，合理制定相關(guān)政策。
會議還對能耗雙控、設(shè)備管控、人工費(fèi)用降低、產(chǎn)品質(zhì)量提升、廠區(qū)綠化等工作進(jìn)行了安排。
計財處匯報了2月份經(jīng)營情況分析及元月份經(jīng)營分析例會安排專項工作推進(jìn)落實情況；設(shè)備處匯報了工程項目進(jìn)展情況；質(zhì)量監(jiān)督站匯報了2月份質(zhì)量檢驗情況。
