向改革要發(fā)展動(dòng)力
——首鋼長(zhǎng)鋼公司通過戰(zhàn)略性改革謀求發(fā)展后勁之路探析
武曉慶
2023-02-16
改革，于長(zhǎng)鋼發(fā)展的腳步而言，從未停止！
從經(jīng)營(yíng)思路的謀略到生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，從人員結(jié)構(gòu)變革到管理體制的創(chuàng)新升級(jí)，從表象變化到內(nèi)里的自發(fā)行動(dòng)，從不同的認(rèn)知到思想的統(tǒng)一……這些年來，長(zhǎng)鋼的改革可以說滲透到了企業(yè)發(fā)展的每一步腳印、每一個(gè)細(xì)胞，正是這些有效的改革行為，使得長(zhǎng)鋼在“十三五”的五年期間創(chuàng)造了過去75年的利潤(rùn)總和，使得長(zhǎng)鋼在2022年行業(yè)盈利面只有10%的情況下也保持了盈利。從此意義上來講，長(zhǎng)鋼的改革是卓見成效的，長(zhǎng)鋼的改革是催人奮進(jìn)、深入人心的，長(zhǎng)鋼的改革已經(jīng)成為企業(yè)逐漸強(qiáng)大滾滾前行的動(dòng)力，長(zhǎng)鋼的改革當(dāng)被歷史銘記……
產(chǎn)品戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提升長(zhǎng)鋼的市場(chǎng)生存能力
2020年11月4日，工信廳來長(zhǎng)鋼調(diào)研企業(yè)工作，黨委書記、董事長(zhǎng)李懷林對(duì)工信廳的領(lǐng)導(dǎo)講，我們的主要產(chǎn)品是建筑用材，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力很弱。為了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，我們正在做產(chǎn)品戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
是的，這就是長(zhǎng)鋼，這就是一個(gè)老紅色企業(yè)不斷籌謀明天的現(xiàn)實(shí)舉措。雖然，自建廠以來，長(zhǎng)鋼的建筑用材在市場(chǎng)占有一份很強(qiáng)的信譽(yù)和陣地，雖然長(zhǎng)鋼的熱軋帶肋鋼筋擁有國(guó)家免檢權(quán)限，但長(zhǎng)鋼從來沒有在“王冠”面前止步，以李懷林為首的長(zhǎng)鋼領(lǐng)導(dǎo)班子，每一天的決策都在為企業(yè)發(fā)展的前程運(yùn)籌帷幄。
長(zhǎng)鋼品種鋼的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)規(guī)劃是其中重要一項(xiàng)。
近幾年來，鑒于產(chǎn)品僅是建筑用材的這一單一的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，長(zhǎng)鋼于2019年？月成立了新產(chǎn)品開發(fā)部。
2020年4月21日的經(jīng)理辦公會(huì)上上，公司領(lǐng)導(dǎo)語重心長(zhǎng)地對(duì)會(huì)上的中層干部講，長(zhǎng)鋼現(xiàn)在做品種鋼研發(fā)，是為了給未來做準(zhǔn)備，是為了給企業(yè)留一條后路，即將來中國(guó)建材市場(chǎng)走下坡路的時(shí)候，不至于弄得大家措手不及。所以，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部要清楚，長(zhǎng)鋼的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，不是為開發(fā)而開發(fā)，最終不是落在品種上，是要體現(xiàn)研發(fā)能力，要時(shí)刻警醒，這一舉措是為了企業(yè)發(fā)展后勁兒所采取的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。研發(fā)小組的每一個(gè)同志要頭腦清晰，不能為了完成任務(wù)而完成任務(wù)，要把生產(chǎn)研發(fā)真正形成一個(gè)體系，把整個(gè)體系建設(shè)納入日常以及月度的計(jì)劃中，把生產(chǎn)的連續(xù)性保證好，做到生產(chǎn)一個(gè)、甩一個(gè)。從而，逐步實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)鋼強(qiáng)有力的市場(chǎng)生存能力。
經(jīng)營(yíng)思路清晰，發(fā)展方向明確。
新產(chǎn)品開發(fā)部就這樣在改革的思潮中開啟了新征程。2019年成立之初至今針對(duì)產(chǎn)品研發(fā)，，新產(chǎn)品開發(fā)部先后制定了《？？？》等一些列規(guī)章制度與生產(chǎn)目標(biāo)。但這段路，對(duì)于長(zhǎng)鋼來講，顯然并不好走。沒有技術(shù)先進(jìn)的團(tuán)隊(duì)、沒有經(jīng)驗(yàn)可談、每一次研發(fā)都要做大量的前期市場(chǎng)調(diào)研，尤其是生產(chǎn)環(huán)節(jié)要克服各種意想不到的困難。
攻克不了生產(chǎn)難題，新品種就難以實(shí)現(xiàn)，但在困難面前總是越挫越勇善于斗爭(zhēng)的長(zhǎng)鋼職工，近幾年來形成了一套思維習(xí)慣：只要是公司領(lǐng)導(dǎo)班子做的決策，只要是公司領(lǐng)導(dǎo)給各單位下發(fā)了任務(wù)命令，每一個(gè)執(zhí)行者都不會(huì)跟公司決策討價(jià)還價(jià)，而是毫不動(dòng)搖地堅(jiān)決執(zhí)行。
這樣的心態(tài)無疑從一開始就決定了結(jié)果。
就拿2021年攻關(guān)含鋁鋼來說。煉鋼負(fù)責(zé)生產(chǎn)品種鋼的相關(guān)負(fù)責(zé)人說，剛開始投入生產(chǎn)環(huán)節(jié)的時(shí)候，第一爐就出問題，或者到第5、6爐就澆不下去，會(huì)出現(xiàn)中包截流（套眼），也就是夾雜物就把水口堵上了，然而，這個(gè)過程去除夾雜物對(duì)生產(chǎn)是很大的制約和考驗(yàn)。加之當(dāng)時(shí)由于公司質(zhì)量監(jiān)督站的配套設(shè)備、精練操作、標(biāo)配等制約因素，缺乏系統(tǒng)的研究，又沒有有效的檢測(cè)手段，所以產(chǎn)量打不上去，一度感覺到無法前行！之后，大家伙兒借助外圍，在首鋼技術(shù)研究院的幫扶下，逐步攻克了脫磷工藝，又不斷摸索、總結(jié)，強(qiáng)化過程控制，從脫氧劑的加入量、氧含量的對(duì)應(yīng)關(guān)系，，確保連鑄中包的穩(wěn)定，確保不造成過度脫氧、生產(chǎn)不順。
相關(guān)技術(shù)人介紹說，剛開始的時(shí)候，鋁含量比較高，達(dá)到了0.03、0.04，一直找不到問題的根源，副總經(jīng)理周劍波就帶領(lǐng)大家去貴鋼考察，才發(fā)現(xiàn)問題在于精煉爐造渣，才發(fā)現(xiàn)癥結(jié)在于，我們是為了造渣而造渣，沒有考慮渣的效果。之后，針對(duì)這個(gè)問題， 對(duì)精煉爐的造渣劑石灰、基石、精煉渣配比的實(shí)際加入方式，進(jìn)行了研究，提高了精煉爐爐渣發(fā)泡效果與爐渣的流動(dòng)性。同時(shí)，連鑄工藝對(duì)全保護(hù)澆鑄也進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)中間包容積擴(kuò)大，使精煉爐實(shí)現(xiàn)了在線喂絲，一方面節(jié)約時(shí)間一方面提高生產(chǎn)節(jié)奏。終于，通過含鋁鋼ML40Cr三次試制，第一次先試普通（不含鋁）、后兩次含鋁，在同一個(gè)澆次情況下，驗(yàn)證了含鋁鋼連續(xù)澆爐的成功。目前，含鋁鋼已能達(dá)到8-9小時(shí)，連續(xù)生產(chǎn)12爐-13爐，大約一次性生產(chǎn)700噸的產(chǎn)量。
2022年，長(zhǎng)鋼在新產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域不斷深耕，一方面持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，一方面聚焦品種鋼極低成本生產(chǎn)。尤其是在公司推行本質(zhì)化安全的大背景下，8月10日正式推行閉窗吹練后，長(zhǎng)鋼引入轉(zhuǎn)爐爐口火焰圖像采集系統(tǒng)、強(qiáng)化操作標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員跟班操作指導(dǎo)服務(wù)，通過跟班，及時(shí)總結(jié)閉窗吹煉模式下的新問題，及時(shí)修訂完善響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化操作要點(diǎn)，有效克服了傳統(tǒng)職業(yè)習(xí)慣，提升了冶煉操作標(biāo)準(zhǔn)化水平。在工藝上以鋼水溫度控制為切入點(diǎn)，強(qiáng)化工序間聯(lián)系確認(rèn)，保障中包鋼水低過熱度澆注，實(shí)現(xiàn)了冶煉過程的高效控制。與此同時(shí)，強(qiáng)化工序間協(xié)同，充分發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度指揮協(xié)調(diào)功能，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織，精準(zhǔn)控制爐前冶煉節(jié)奏，科學(xué)把控上鋼時(shí)間，確保轉(zhuǎn)爐、連鑄工序剛性銜接緊湊有序高效。
為使極低成本生產(chǎn)品種鋼更有支撐，2022年，長(zhǎng)鋼致力于設(shè)備保障，通過強(qiáng)化點(diǎn)檢，保障品種鋼生產(chǎn)設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)。比如，針對(duì)近期品種鋼生產(chǎn)頻次高的特點(diǎn)，長(zhǎng)鋼充分利用品種鋼生產(chǎn)間隙時(shí)間，組織點(diǎn)檢人員對(duì)電磁攪拌設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢排查，及時(shí)處理問題。此外，為保證鑄坯冷卻效果，他們還將連鑄二冷噴嘴日常檢查和周期性更換緊密結(jié)合起來，利用每次開機(jī)準(zhǔn)備時(shí)間，對(duì)噴嘴堵塞情況進(jìn)行詳細(xì)檢查，及時(shí)清理疏通。噴嘴單次使用達(dá)到5個(gè)中包澆次后，進(jìn)行整體拆卸清洗，從而保證噴嘴出水的良好效果，更好滿足鑄坯冷卻需求。
堅(jiān)持推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，實(shí)施中包擋渣堰改造。原先的中包擋渣墻有一個(gè)溢流口，位于中包中間位置，容易對(duì)塞棒造成沖刷侵蝕，不利于中包塞棒正常工作。長(zhǎng)鋼通過組織專業(yè)技術(shù)人員分析攻關(guān)，對(duì)擋渣堰進(jìn)行了功能性改進(jìn)，將中間一個(gè)溢流口改為兩端各一個(gè)溢流口，減緩了對(duì)塞棒的沖刷和侵蝕，提高了塞棒的使用壽命，為提高品種鋼連拉爐數(shù)提供了技術(shù)支撐。
然而品種鋼生產(chǎn)，除了宏觀條件上受制約，還面臨著技術(shù)操作人員嚴(yán)重缺乏的問題?；鶎右晃宦毠ぶv，開始的時(shí)候，人員斷層比較厲害，一是生產(chǎn)方案、操作要點(diǎn)都需要重新學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、師帶徒。4臺(tái)鑄機(jī)配備了3個(gè)半機(jī)的人員，剛開始只有5、6個(gè)人會(huì)，靠會(huì)的帶徒弟。二是工作時(shí)間長(zhǎng)、強(qiáng)度大。比如，7號(hào)機(jī)停澆以后，要把這個(gè)澆次全部收拾干凈，檢查設(shè)備是否漏水、結(jié)晶器下面粘的王八要清理干凈，中包要開出去并烘烤上（因?yàn)樯a(chǎn)準(zhǔn)備大約得3個(gè)小時(shí)）。然后，轉(zhuǎn)爐從開澆到連鑄開澆，兩個(gè)半小時(shí)左右，澆10-12爐，按35分鐘/爐計(jì)算，得7、8個(gè)小時(shí)，澆完再處理大約3個(gè)多小時(shí)。最后，一個(gè)班8個(gè)小時(shí)，下來實(shí)際得12個(gè)小時(shí)。遇到特殊情況，就必須先處理問題。
2022年，面對(duì)這些問題，長(zhǎng)鋼做實(shí)人才支撐。比如，對(duì)對(duì)塞棒包操作人員的培養(yǎng)。由于品種鋼生產(chǎn)對(duì)塞棒包操作人員要求極高，要求操作人員能夠獨(dú)立操作塞棒包澆注，熟練掌握應(yīng)急操作技能。為滿足塞棒包澆注人員需求，長(zhǎng)鋼公司持續(xù)加大品種鋼操作人才培養(yǎng)，采取師帶徒等多種方式加快高技能人才培養(yǎng)儲(chǔ)備。目前，塞棒包操作人員由較原先增加8人。此外，該廠還將分配在連鑄作業(yè)區(qū)的大學(xué)生作為品種鋼生產(chǎn)后備人才，組織對(duì)其進(jìn)行品種生產(chǎn)操作及相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。為確保緊急情況下的品種鋼生產(chǎn)穩(wěn)順，該廠連鑄作業(yè)區(qū)將操作熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工分別安排在不同班組，通過以老帶新的方式，更好服務(wù)品種鋼生產(chǎn)。
2022年以來，長(zhǎng)鋼通過大力組織推進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)課題攻關(guān)，在部分關(guān)鍵工藝操作和技術(shù)指標(biāo)方面實(shí)現(xiàn)新突破。塞棒紅包烘烤更加規(guī)范，塞棒中間包起步操作更加標(biāo)準(zhǔn)化，品種鋼開機(jī)成功率大幅提升。新開發(fā)鋼種Q355B一次連澆爐數(shù)達(dá)到18爐,45-1、40Cr連澆爐數(shù)分別達(dá)到33爐、24爐，均創(chuàng)歷史最好水平，塞棒中間包過熱度實(shí)現(xiàn)32℃以內(nèi)的生產(chǎn)控制，為降低品種鋼生產(chǎn)成本，逐步實(shí)現(xiàn)批量化生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
不論是面對(duì)什么樣的困難，面對(duì)多少問題，職工們都默默無聞，咬緊牙關(guān)，以愚公移山、堅(jiān)韌不拔的啃骨頭精神，一個(gè)一個(gè)解決掉。至此，長(zhǎng)鋼在產(chǎn)品戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的道路上邁出的步伐也越來越鏗鏘有力，在市場(chǎng)搏擊的腳步也必將越來越有底氣！
建筑材直軋項(xiàng)目把長(zhǎng)鋼推上了行業(yè)首家
2022年8月16日，棒線材免加熱雙鑄機(jī)多軋線直接軋制項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)議在長(zhǎng)鋼公司紫藤樓凌霄廳舉行。來自山西省鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)、鋼鐵研究總院、北京科技大學(xué)、中鋼設(shè)計(jì)院、山西省金屬學(xué)會(huì)、太原鋼鐵集團(tuán)有限公司、廣西盛隆冶金有限公司、重慶鋼鐵股份有限公司等單位的9名驗(yàn)收專家，齊聚在長(zhǎng)鋼，對(duì)長(zhǎng)鋼的直軋項(xiàng)目進(jìn)行全方位驗(yàn)收——
多年來，不論市場(chǎng)如何變幻，降本增效始終是長(zhǎng)鋼不變的主旋律。依靠這一鐵律，長(zhǎng)鋼創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。
得益于這一指揮棒思路，2016年始，長(zhǎng)鋼主動(dòng)尋求自我變革，了解到行業(yè)上領(lǐng)先的“方坯連鑄——直接軋制”鑄坯熱送直軋高效化生產(chǎn)流程，能夠達(dá)到顯著降低能耗和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本、創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益目的，為了落實(shí)節(jié)能減排政策，解決加熱爐超低排放環(huán)保問題、減少加熱爐氧化燒損、節(jié)省加熱爐煤氣用于發(fā)電或者其他，長(zhǎng)鋼公司領(lǐng)導(dǎo)班子開始著手連鑄坯直接軋制技術(shù)改造這個(gè)項(xiàng)目。
在開始的幾次會(huì)議上，煉鋼、軋鋼都不同程度提出了實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目的難度，認(rèn)為行業(yè)的第一只螃蟹長(zhǎng)鋼去吃，不太可能，也認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目可持續(xù)性不強(qiáng)，也有的認(rèn)為現(xiàn)有的規(guī)模裝備不具備改造的優(yōu)勢(shì)或者后續(xù)發(fā)展的問題很多，不容易解決……
但長(zhǎng)鋼決策層從來都“不止步于陳規(guī)”，只要是對(duì)生產(chǎn)有利的改革，只要對(duì)企業(yè)效益有貢獻(xiàn)，只要改革有一線可能，就會(huì)勇往直前，就要勇敢嘗試，從不害怕失敗。
就這樣，經(jīng)過前前后后多次對(duì)項(xiàng)目的反復(fù)論證后，經(jīng)過數(shù)次對(duì)相關(guān)工藝流程、設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造后，經(jīng)過3年的準(zhǔn)備和打磨，2020年3月27日，正式立項(xiàng)了該項(xiàng)目。立項(xiàng)后，項(xiàng)目組迅速投入戰(zhàn)斗。4月，土建施工，8月25日開始對(duì)接該項(xiàng)目，9月7日，軋鋼廠棒材、高棒、高線三條線直軋單體試車成功，9月8日，7號(hào)連鑄機(jī)直軋單體試車成功，一次性熱負(fù)荷試車成功，實(shí)現(xiàn)了7號(hào)連鑄機(jī)——棒材、棒線的直接軋制。當(dāng)時(shí)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)趙民革在得知這個(gè)消息后說，不錯(cuò)！商道酬德，天道酬勤。這是長(zhǎng)鋼一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)做工作換來的。
領(lǐng)導(dǎo)的肯定和鼓勵(lì)，給了長(zhǎng)鋼人莫大的鼓舞和信心。在7號(hào)連鑄機(jī)改造改造成功的基礎(chǔ)上，2022年2月10日至4月6日，長(zhǎng)鋼又開始對(duì)8號(hào)連鑄機(jī)進(jìn)行直軋改造。目前，7號(hào)、8好連鑄機(jī)已經(jīng)與棒材、棒線產(chǎn)線形成了互聯(lián)互通的直軋路線，即7號(hào)、8號(hào)連鑄機(jī)的鑄坯均可以送往棒材、棒線產(chǎn)線進(jìn)行軋制。
2022年8月16日，在該項(xiàng)目的驗(yàn)收會(huì)議上，中鋼設(shè)計(jì)院教授董紅衛(wèi)說：“長(zhǎng)鋼的這個(gè)項(xiàng)目在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，真正地在螺紋鋼系統(tǒng)做了一個(gè)真正的直軋，對(duì)國(guó)內(nèi)直軋攻關(guān)有絕對(duì)的參考意義，我認(rèn)為達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。因?yàn)樵趪?guó)外搞得很少，國(guó)外的鋼廠都在問中國(guó)怎么搞?！?/p>
但評(píng)審會(huì)的專家給出長(zhǎng)鋼這么高的評(píng)價(jià)后，在場(chǎng)的其他人都驚呆了，就是這個(gè)產(chǎn)能只有300萬噸的小鋼廠，就是這個(gè)沒有區(qū)位優(yōu)勢(shì)沒有產(chǎn)品和裝備優(yōu)勢(shì)的小鋼廠，在資產(chǎn)負(fù)載率比較尷尬、社會(huì)負(fù)擔(dān)重的情形之下，始終沒有忘記改革，始終沒有放棄改革，始終沒有停止創(chuàng)新的腳步。 所以，他們創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)奇跡，創(chuàng)造了屬于自己的奇跡。
目前，首鋼長(zhǎng)鋼直軋項(xiàng)目已形成了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工藝裝備技術(shù)集成，建成了雙鑄機(jī)多軋線直接軋制示范產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)了HPB300、HRB400E、HRB500E鋼筋等產(chǎn)品的批量直軋生產(chǎn)。2022年，綜合直軋比例達(dá)到了87.6%，單澆次直軋比例96.3%以上，直軋噸鋼效益39.4元。節(jié)約高爐煤氣130- 150m3/噸，產(chǎn)生效益26.6元/噸；減少氧化燒損0.4%左右，產(chǎn)生效益12.8元/噸。按節(jié)約高爐煤氣140m3/t測(cè)算，折合標(biāo)煤15kg/t,減少二氧化碳排放量39.3kg/t，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定且優(yōu)于相關(guān)產(chǎn)品國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并成功應(yīng)用于雄安新區(qū)等重點(diǎn)工程，有良好的環(huán)境和減碳效益。2022年，業(yè)內(nèi)有多家企業(yè)前后來長(zhǎng)鋼參觀直軋工藝，公司領(lǐng)導(dǎo)分管這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)郭新文也多次在中國(guó)冶金圈內(nèi)作經(jīng)驗(yàn)交流。
這，都是屬于長(zhǎng)鋼光榮和驕傲，屬于這個(gè)紅色革命年代誕生的企業(yè)的驕傲！
產(chǎn)品的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型也好，直軋項(xiàng)目的創(chuàng)新也罷，抑或還將面臨的更多問題，這其實(shí)是“一個(gè)思路的誕生，一個(gè)舉措的實(shí)現(xiàn)，一個(gè)成功的變革”不斷落地的表現(xiàn)，對(duì)于長(zhǎng)鋼人來講，每一項(xiàng)舉措都是改革路途中跳動(dòng)的生命音符，未來的道路上，還將有更多這樣的音符彈奏出更多和音，成為不斷豐富充實(shí)企業(yè)發(fā)展的雙翼，成為企業(yè)生存力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)的重要砝碼！
