以“十年磨一劍”的耐力走出具有長(zhǎng)鋼特色的學(xué)巴鋼之路
?黨委書(shū)記 董事長(zhǎng) 李懷林
2022-06-29
2022年，集團(tuán)“兩會(huì)”聚焦打牢高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)、服務(wù)保障冬奧、落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案新任務(wù)新挑戰(zhàn)，著力全年目標(biāo)謀劃到位、重點(diǎn)工作部署到位，充分體現(xiàn)出集團(tuán)黨委知重負(fù)重攻堅(jiān)克難的勇氣擔(dān)當(dāng)，踔厲奮發(fā)篤行不怠的責(zé)任使命，一張藍(lán)圖繪到底的戰(zhàn)略定力。對(duì)2022年工作推進(jìn)，極具方向指引、路徑指引、標(biāo)準(zhǔn)指引。
“兩會(huì)”報(bào)告對(duì)鋼鐵業(yè)的要求是：著力提高鋼鐵業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，在生產(chǎn)高效順?lè)€(wěn)上下功夫、在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上下功夫、在極低成本運(yùn)行上下功夫、在強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新上下功夫。強(qiáng)化憂患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，樹(shù)牢“過(guò)緊日子”的思想，做好過(guò)“苦日子”“難日子”的準(zhǔn)備，增強(qiáng)“制造 服務(wù)”本領(lǐng)，盯住頭部企業(yè)做好對(duì)標(biāo)分析，實(shí)現(xiàn)與頭部企業(yè)、行業(yè)水平的持續(xù)縮差。
貫徹落實(shí)集團(tuán)“兩會(huì)”精神，著力提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，長(zhǎng)鋼認(rèn)準(zhǔn)的發(fā)展方向和路徑就是：以學(xué)巴鋼為抓手，以“十年磨一劍”的耐力，做精做細(xì)各項(xiàng)指標(biāo)，走出具有長(zhǎng)鋼特色的學(xué)巴登鋼廠之路，努力使長(zhǎng)鋼成為像巴登一樣的卓越鋼廠。
巴登鋼廠的路，是長(zhǎng)鋼認(rèn)準(zhǔn)的高質(zhì)量發(fā)展之路——
德國(guó)巴登鋼廠建于1968年，位于德國(guó)西北部萊茵河畔與法國(guó)交界的巴登州科爾市。其主體裝備均為二十世紀(jì)60年代水平。在全球鋼鐵企業(yè)中，規(guī)模不大，但效率、效益位于行業(yè)前列，堪稱歐洲最優(yōu)秀的短流程建筑鋼材生產(chǎn)企業(yè)，占有歐洲50%的建材市場(chǎng)份額，成為全球鋼鐵企業(yè)“勞動(dòng)效率高、生產(chǎn)成本低、產(chǎn)品品質(zhì)高、工藝技術(shù)先進(jìn)、環(huán)保技術(shù)先進(jìn)”的代名詞。巴鋼的路，是重視對(duì)人的投資高于對(duì)設(shè)備的投資，不貪大求洋，不推倒重來(lái)的路，是以持之以恒的工藝革新、技術(shù)改進(jìn)，以人的技術(shù)賦能機(jī)器，將“效率、效益”四個(gè)字做到極致的路。
長(zhǎng)鋼與巴鋼，有很多相似之處。一是巴鋼年產(chǎn)鋼240萬(wàn)噸，產(chǎn)品為棒線材，長(zhǎng)鋼的規(guī)模和產(chǎn)品與其有高度的相似性。二是長(zhǎng)鋼現(xiàn)有裝備比當(dāng)時(shí)的巴鋼先進(jìn)很多。三是在規(guī)模擴(kuò)張成為不可能的情況下，以長(zhǎng)鋼這樣的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)能規(guī)模，要在更為激烈的鋼市競(jìng)爭(zhēng)中存活下來(lái)，唯一可行之路，就是聚焦效率、效益，走內(nèi)涵增長(zhǎng)的發(fā)展之路。由此，長(zhǎng)鋼黨委意識(shí)到，巴登鋼廠，就是長(zhǎng)鋼最好的學(xué)習(xí)榜樣。
對(duì)標(biāo)巴登鋼廠，兩年實(shí)踐已具備一定的推進(jìn)基礎(chǔ)——
2020年4月，長(zhǎng)鋼公司啟動(dòng)了“學(xué)巴登鋼廠，促長(zhǎng)鋼發(fā)展”大討論。歷經(jīng)幾個(gè)月的大討論，大家對(duì)巴登鋼廠聚焦人的價(jià)值，注重時(shí)間管理和標(biāo)準(zhǔn)化操作，注重崗位創(chuàng)新，秉承“永遠(yuǎn)向現(xiàn)狀提問(wèn)題”等管理精髓，有了更直觀、更具體、更理性的認(rèn)知。對(duì)“巴登鋼廠的路，就是長(zhǎng)鋼今后要走的路”，達(dá)成了思想、理念層面的高度統(tǒng)一。
同年9月，為推進(jìn)“學(xué)巴登鋼廠，促長(zhǎng)鋼發(fā)展”大討論落地見(jiàn)效，長(zhǎng)鋼黨委下發(fā)《首鋼長(zhǎng)鋼公司黨委關(guān)于引深“學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)·促指標(biāo)提升”工作實(shí)施方案》。方案明確，各單位黨組織書(shū)記為本單位指標(biāo)提升第一責(zé)任人，對(duì)標(biāo)巴鋼“可比之處”，真學(xué)巴鋼“可學(xué)之長(zhǎng)”，將對(duì)巴鋼管理精髓的感性認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為自我提升的理性思考和實(shí)際行動(dòng)，以實(shí)實(shí)在在的指標(biāo)提升，將學(xué)巴鋼的成效體現(xiàn)到財(cái)務(wù)報(bào)表上。
2021年，長(zhǎng)鋼公司為推進(jìn)“五級(jí)指標(biāo)”體系做細(xì)做實(shí)，激勵(lì)各基層單位全方位開(kāi)展“學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)、促長(zhǎng)鋼發(fā)展”的積極性，加快打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，摸索構(gòu)建起以黨組織書(shū)記為第一責(zé)任人的“組織體系”、1797項(xiàng)五級(jí)“指標(biāo)體系”和1840萬(wàn)元專項(xiàng)“激勵(lì)體系”的“三大體系”，2021年全年學(xué)巴鋼創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益1.26億元……兩年的實(shí)踐證明，長(zhǎng)鋼學(xué)巴鋼，工作方法想得清，工作著力點(diǎn)找得準(zhǔn)，考核力度用得對(duì)，推進(jìn)效果基本達(dá)到預(yù)期?！鞍偷卿搹S的路，就是長(zhǎng)鋼今后要走的路”，愈加成為長(zhǎng)鋼全體干部職工更廣泛的共識(shí)、更堅(jiān)定的信念。
十年磨一劍，認(rèn)準(zhǔn)的路，久久為功，走出屬于長(zhǎng)鋼的高質(zhì)量發(fā)展路徑——
2022年集團(tuán)“兩會(huì)”，主要領(lǐng)導(dǎo)參加外埠企業(yè)討論團(tuán)討論時(shí)，多次強(qiáng)調(diào)持續(xù)學(xué)巴鋼的重要性，并指出，學(xué)巴鋼，要真學(xué)、學(xué)真經(jīng)，學(xué)到真本領(lǐng)，要一邊學(xué)、一邊用，很好地去利用、去理解，要在工作力度、嚴(yán)格管理方面多下功夫。
對(duì)照集團(tuán)要求，對(duì)照貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局背景下，推進(jìn)“碳達(dá)峰”“碳中和”面臨的形勢(shì)和任務(wù)，對(duì)照鋼鐵行業(yè)低碳工藝革新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的嚴(yán)峻形勢(shì)，長(zhǎng)鋼黨委認(rèn)為，長(zhǎng)鋼高質(zhì)量發(fā)展道路一定是更加聚焦“效率效益”，更加聚焦小改小革、工藝改進(jìn)、技術(shù)提升。
2022年，是“十四五”第二年，是打牢高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年。在總結(jié)2021年學(xué)巴鋼工作基礎(chǔ)上，2022年將結(jié)合高爐檢修及檢修后新的運(yùn)行體系的建立，持續(xù)推進(jìn)學(xué)巴鋼工作走深走實(shí)。從2022年1月1日起，延續(xù)2021年做法，制定出臺(tái)包括指標(biāo)提升、工作創(chuàng)新、專業(yè)穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)、表彰四部分在內(nèi)的專項(xiàng)學(xué)巴鋼獎(jiǎng)勵(lì)政策。其中，指標(biāo)提升獎(jiǎng)勵(lì)用于對(duì)挖掘管理、技術(shù)、設(shè)備、操作最大潛能，將指標(biāo)進(jìn)步體現(xiàn)為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；工作創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)用于對(duì)聚焦問(wèn)題，提高作業(yè)水平和效率的管理、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；專業(yè)穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，用于對(duì)提升生產(chǎn)、技術(shù)、安全、環(huán)保、設(shè)備等管控水平，推動(dòng)穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)工作落地見(jiàn)效的專業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；表彰獎(jiǎng)勵(lì)用于對(duì)學(xué)巴鋼表現(xiàn)突出的單位、作業(yè)區(qū)、班組、個(gè)人，以及各類創(chuàng)新集體、課題項(xiàng)目等進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
貫徹集團(tuán)“兩會(huì)”精神，將“效率、效益”做到極致，長(zhǎng)鋼才剛剛邁出第一步。走出像巴鋼一樣的價(jià)值創(chuàng)造之路，長(zhǎng)鋼還有很多工作要做。全體長(zhǎng)鋼人將用兩年來(lái)積淀的思想自信、行動(dòng)自信，以永不懈怠、永不滿足的精神狀態(tài)，久久為功，篤行不怠，持之以恒走好學(xué)巴鋼提指標(biāo)之路，進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)巴鋼成果，真正將巴鋼經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成長(zhǎng)鋼智慧，轉(zhuǎn)化成更深厚的管理積淀，轉(zhuǎn)化成更可觀的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)長(zhǎng)鋼力量。
