創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)黨旗紅
——煉鐵廠(chǎng)九高爐黨支部
萬(wàn)曉麗
2022-06-29
2022年以來(lái)，煉鐵廠(chǎng)九高爐黨支部一手抓疫情防控、一手抓高爐穩(wěn)順，緊緊圍繞公司、廠(chǎng)黨委、職代會(huì)重點(diǎn)工作安排，以高爐穩(wěn)定均衡生產(chǎn)和“黨旗在一線(xiàn)飄揚(yáng)”主題活動(dòng)為切入點(diǎn)，通過(guò)加大對(duì)職工思想教育，開(kāi)展“六個(gè)一”先進(jìn)典型選樹(shù)活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，助推高爐“安全均衡、提質(zhì)降本”；高爐日產(chǎn)穩(wěn)定在3850噸，實(shí)現(xiàn)高爐連續(xù)穩(wěn)定順行第二個(gè)1000天，4-5月利用系數(shù)行業(yè)排名前五，1-5月燃料比行業(yè)排名前十。
學(xué)習(xí)巴登提指標(biāo)
黨支部將學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)與高爐穩(wěn)定均衡生產(chǎn)相結(jié)合，秉持“永遠(yuǎn)向現(xiàn)狀提問(wèn)題”的態(tài)度，將巴鋼經(jīng)驗(yàn)從理念層面轉(zhuǎn)化為工作方法和具體措施，以促進(jìn)高爐關(guān)鍵指標(biāo)、重點(diǎn)指標(biāo)持續(xù)提升為切入點(diǎn)和突破口，加強(qiáng)高爐生產(chǎn)過(guò)程管控，優(yōu)化入爐原燃料質(zhì)量，不斷提升高爐管理水平，降低生產(chǎn)成本。
開(kāi)展“六個(gè)一”先進(jìn)典型選樹(shù)活動(dòng) (一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、一個(gè)攻關(guān)課題、一個(gè)優(yōu)秀黨小組、一個(gè)黨員先鋒崗、一個(gè)黨員示范責(zé)任區(qū)、一個(gè)創(chuàng)新工作室)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，有力地發(fā)揮了黨員先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。值班室黨員先鋒崗克服爐溫波動(dòng)大的難題，實(shí)現(xiàn)硅穩(wěn)定率從長(zhǎng)期不足65%大幅提升至80%以上。爐前黨小組開(kāi)展“深化出鐵均衡”攻關(guān)，克服出鐵間隔長(zhǎng)的難題，日出鐵爐次由13.3爐穩(wěn)定至14爐以上。槽下黨員責(zé)任區(qū)持續(xù)開(kāi)展TPM現(xiàn)場(chǎng)治理，克服區(qū)域大設(shè)備多人員勞動(dòng)強(qiáng)度大的難題，實(shí)施超低排放封閉改造15處，大幅改善職工工作環(huán)境。依托“跬步”創(chuàng)新工作室解決管理和技術(shù)難題7項(xiàng)，2項(xiàng)獲公司管理創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)，3項(xiàng)獲公司科技成果三等獎(jiǎng)，8項(xiàng)專(zhuān)利全部獲得授權(quán)，發(fā)表論文5篇，核心期刊《煉鐵》2篇。
群策群力防事故
入黨積極分子高飛針對(duì)高爐上料罐蓬料影響高爐生產(chǎn)的情況，大膽假設(shè)，多方求證，群策群力，自己動(dòng)手，在上料罐安裝的放料震動(dòng)儀上安裝了一個(gè)報(bào)警程序，經(jīng)實(shí)踐使用，報(bào)警作用的發(fā)揮，使操作人員能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)上料罐蓬料情況，以便及時(shí)采取正確的處置措施，實(shí)現(xiàn)了有效避免發(fā)生高爐大幅減風(fēng)或休風(fēng)事故的效果。
“黨支部充分調(diào)動(dòng)作業(yè)區(qū)每一名職工的創(chuàng)新潛能，從本職工作入手、從點(diǎn)滴入手，形成人人想辦法創(chuàng)新、人人為降本做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍?！秉h支部針對(duì)高爐生產(chǎn)實(shí)際，積極完善合理化建議，形成了職工合理化建議管理體系，為全員提創(chuàng)新合理化建議搭建了平臺(tái)。在黨員骨干中積極開(kāi)展提合理化建議、“金點(diǎn)子”、最佳實(shí)踐者等活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員骨干帶頭實(shí)施崗位創(chuàng)新，做到自主發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、自主立項(xiàng)選題、自主解決問(wèn)題。以此為契機(jī)，帶動(dòng)全作業(yè)區(qū)職工群眾積極提合理化建議。上半年，支部共收集合理化建議24條，納入黨員攻關(guān) 10條，創(chuàng)造效益25余萬(wàn)元。
躬立引導(dǎo)促雙贏(yíng)
黨支部將黨建工作和經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作深度融合，將年度各項(xiàng)工作指標(biāo)逐級(jí)逐項(xiàng)分解，針對(duì)新分配的年輕大學(xué)生，在實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)不足的情況下，結(jié)合崗位、專(zhuān)業(yè)、職責(zé)的實(shí)際，開(kāi)展“一幫一、師帶徒”活動(dòng)，以營(yíng)造比學(xué)趕超、風(fēng)清氣正的正面導(dǎo)向作用，進(jìn)一步助推高爐生產(chǎn)。
“通過(guò)開(kāi)展黨員骨干帶徒活動(dòng)，作業(yè)區(qū)的青年職工無(wú)論是操作技能還是應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力，都有了大幅提升?！?青年職工趙春旭，在黨員霍師傅的帶領(lǐng)下，逐步掌握高爐操作技能，一次，師徒倆正在主控室觀(guān)看高爐畫(huà)面，忽然發(fā)現(xiàn)探尺呆滯，風(fēng)壓緩慢上升，透氣性下降。經(jīng)驗(yàn)豐富的霍師傅立刻意識(shí)到這是高爐不順的表現(xiàn)，必須馬上采取措施，否則將會(huì)形成懸料，導(dǎo)致?tīng)t況失常。他立刻通知噴煤減煤、同時(shí)停氧，降低風(fēng)量。在師徒倆的配合默契下，使高爐在短時(shí)間內(nèi)逐步恢復(fù)了正常，確保了高爐的穩(wěn)定順行。
黨支部始終堅(jiān)持以人為本，關(guān)心關(guān)愛(ài)職工。開(kāi)展了“傳承文化六必訪(fǎng)”、“同心結(jié)對(duì)六必問(wèn)”35次，將組織的溫暖傳遞給每一名職工；開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，解決群眾“急難愁盼”事項(xiàng)共24件，拉近了黨群間的距離，營(yíng)造了人和氣順的氛圍。
