貫徹落實(shí)職代會(huì)精神| 銷售中心“三個(gè)認(rèn)識(shí)到位”開(kāi)好頭起好步
2023-01-28
銷售中心圍繞當(dāng)前鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì)，以及公司職代會(huì)各項(xiàng)工作部署，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“過(guò)緊日子、苦日子、難日子”精神，圍繞公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，從“三個(gè)認(rèn)識(shí)到位”出發(fā)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，以各項(xiàng)銷售指標(biāo)的持續(xù)提升，助推公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)持續(xù)向好。
一、對(duì)當(dāng)前面臨的內(nèi)外部形勢(shì)有清醒認(rèn)識(shí)。鞏固提升，持續(xù)發(fā)力，降本增效，精打細(xì)算，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，為各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。
二、對(duì)堅(jiān)決完成全年任務(wù)目標(biāo)有明確認(rèn)識(shí)。圍繞完成全年銷售任務(wù)和年度降本目標(biāo)，積極開(kāi)展“對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效”營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng)，保障各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)完成。持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在提高運(yùn)行質(zhì)量上下功夫，進(jìn)一步強(qiáng)化效益優(yōu)先意識(shí)，按照“銷售圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)”的原則，研究市場(chǎng)、細(xì)分市場(chǎng)，強(qiáng)化產(chǎn)銷一體化協(xié)調(diào)機(jī)制，根據(jù)各類型產(chǎn)品邊際效益的排序，優(yōu)先銷售售價(jià)高、邊際效益好的產(chǎn)品，加大小規(guī)格螺紋鋼、大規(guī)格螺紋鋼、HRB500E鋼筋等高效益產(chǎn)品的銷售量，為公司效益最大化奠定基礎(chǔ)。
三、對(duì)查找不足和找準(zhǔn)提升空間有主動(dòng)認(rèn)識(shí)。立足每一項(xiàng)銷售指標(biāo)的持續(xù)提升，結(jié)合公司下達(dá)的各項(xiàng)KPI考核指標(biāo)、問(wèn)責(zé)指標(biāo)以及其它關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行充分論證，堅(jiān)持橫向與對(duì)標(biāo)鋼廠對(duì)比、縱向與自身最好水平對(duì)比的原則，分析清楚每一項(xiàng)指標(biāo)背后的深層次原因，從每一項(xiàng)指標(biāo)的提升中要效益，在守住2022年既有成績(jī)的基礎(chǔ)上，推進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)進(jìn)步。通過(guò)“學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)·促指標(biāo)提升”工作，不斷提升管理能力和經(jīng)營(yíng)水平。各級(jí)黨員干部對(duì)照年度任務(wù)目標(biāo)，對(duì)工作完成情況系統(tǒng)梳理，積極查擺問(wèn)題，落實(shí)整改，補(bǔ)齊短板，進(jìn)一步增強(qiáng)黨建工作為經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)保駕護(hù)航的能力。
銷售中心黨支部書記、經(jīng)理李羅扣表示，要正視目前嚴(yán)峻的鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì)，肩負(fù)“永遠(yuǎn)在路上”的責(zé)任和使命，時(shí)刻保持清醒的頭腦，以反復(fù)沖鋒的態(tài)度、持續(xù)沖鋒的勁頭，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，確保圓滿完成2023年各項(xiàng)銷售任務(wù)目標(biāo)，提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
