公司領導節(jié)前深入基層一線調(diào)研工作
2023-01-28
1月19日，春節(jié)前夕，公司黨委副書記、總經(jīng)理王春生，副總經(jīng)理程向前深入各單位，就春節(jié)期間安全生產(chǎn)等工作進行調(diào)研，并為各單位送上公司的新春祝福。
在動力廠燃氣作業(yè)區(qū)煤氣柜區(qū)域，詢問了煤氣柜設備運行等情況。他指出，煤氣柜屬于重大安全危險源，要進一步梳理細化能源介質(zhì)生產(chǎn)管理制度和流程，及時升級改善安全管控設備，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。在熔劑廠新建回轉(zhuǎn)窯施工現(xiàn)場，了解了項目施工進度及設備到貨情況，要求施工過程要做到高標準、嚴要求，在確保安全的前提下，保質(zhì)保量完成項目施工，確保盡快投入運行。在軋鋼廠了解了生產(chǎn)組織情況，要求緊盯目標指標不松勁，持續(xù)開展直軋工藝攻關，強化工藝過程管控，平衡好各條產(chǎn)線生產(chǎn)組織。同時，通過自動化、信息化升級改造，最終實現(xiàn)“智能化”生產(chǎn)。在修葺一新的煉鋼廠轉(zhuǎn)爐主控室，實地查看了主控室升級改造情況，詳細了解了運行使用效果，并表示公司將竭盡全力為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)作業(yè)條件，切實解決崗位職工面臨的實際問題。鼓勵大家瞄準年度任務目標，持續(xù)努力，實現(xiàn)新突破。在焦化廠煉焦作業(yè)區(qū)推焦裝煤區(qū)域，了解了生產(chǎn)組織及設備運行情況。他表示，要強化煤焦界面協(xié)同，進一步夯實基礎管理，不斷鞏固焦炭成本優(yōu)勢，為鐵成本降低提供有力支持。在運輸部了解了春節(jié)保供物流情況。要求在完成公司內(nèi)部生產(chǎn)任務的同時，積極開拓外部經(jīng)營市場。通過引入集裝箱運輸?shù)确绞?，減少運營費用，降低運輸成本。
在營銷樓，到計財處、采購中心、銷售中心、安全處、環(huán)保處、新產(chǎn)品開發(fā)部等單位進行了調(diào)研，要求各相關單位要強化成本管控，主動對標找差，做到全面精細化成本核算，助力公司成本降低。要積極應對市場變化，提高經(jīng)營生產(chǎn)創(chuàng)效水平，堅持低庫存運行，堅持以銷定產(chǎn)、以效定產(chǎn)策略，加快推進新產(chǎn)品研發(fā)，進一步提高市場競爭力。同時，要高度重視節(jié)日期間安全環(huán)保工作，絲毫不能松懈，嚴格貫徹落實相關責任和措施，確保公司經(jīng)營生產(chǎn)安全穩(wěn)順。
生產(chǎn)技術處、設備處、黨委宣傳部負責人，公司辦相關人員一同參加。
