貫徹落實職代會精神| 長鋼工程把好設(shè)備關(guān)保障生產(chǎn)穩(wěn)順運(yùn)行
2023-01-17
長鋼工程深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和集團(tuán)“兩會”、公司職代會精神，以公司下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo)為中心，不斷鞏固設(shè)備維檢基礎(chǔ)管理和維檢成果，持續(xù)探索自主經(jīng)營的好路子、好點子，在鞏固高爐4個月定修周期的基礎(chǔ)上，推進(jìn)煉鋼轉(zhuǎn)爐、鑄機(jī)、熔劑設(shè)備延長定修周期攻關(guān)，全力為生產(chǎn)系統(tǒng)高效運(yùn)行保駕護(hù)航。
壓實責(zé)任，全面提升安全管控水平。
在嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任的基礎(chǔ)上，以“菜單式”專項安全檢查為抓手，與違章違制檢查、安全隱患排查等一系列安全管控手段相融合。在“625431”安全理念的基礎(chǔ)上，持續(xù)創(chuàng)新安全管控方式方法，筑牢維檢安全大堤。
抓實基礎(chǔ)，保障在線設(shè)備穩(wěn)順運(yùn)行。
牢牢把握好設(shè)備維檢中心線，進(jìn)一步提升設(shè)備點檢、設(shè)備定修、質(zhì)量管控的專業(yè)化水平。以設(shè)備點檢為主，落實好“333”深度點檢模式，完成設(shè)備故障隱患的前期預(yù)知預(yù)控；以定修組織為重，嘗試推行“e 作業(yè)項目重組實施”，做好計劃定修的過程管控；以質(zhì)量為先，杜絕項目“返修”，保障在線設(shè)備穩(wěn)順運(yùn)行。
強(qiáng)化實訓(xùn)，打造過硬技能人才隊伍。
在連續(xù)兩年實施“班后一小時”技能實訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司職代會對設(shè)備維檢提出的新要求，逐步將技能實訓(xùn)由“強(qiáng)基礎(chǔ)”向“拔尖子”轉(zhuǎn)變，由“普遍提升”向選拔“塔尖”轉(zhuǎn)變。通過“走出去”，學(xué)來“好本領(lǐng)”，實現(xiàn)全員技能提升。
創(chuàng)新賦能，提指標(biāo)降成本保增效。
結(jié)合列入公司學(xué)巴鋼體系單位的實際，秉持“永遠(yuǎn)向現(xiàn)狀提問題”的巴鋼精神，樹立一切成本皆可降的理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備管理和維護(hù)上的好做法，設(shè)計好指標(biāo)分解和提升的方案，實現(xiàn)提指標(biāo)降成本增效益。
凝心聚力，黨建護(hù)航經(jīng)營生產(chǎn)。
圍繞經(jīng)營生產(chǎn)工作，積極尋求黨建與維檢工作深度融合的契機(jī)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以主題特色活動為“助推器”，把黨建創(chuàng)新成果融入到經(jīng)營生產(chǎn)各個方面，抓好重點任務(wù)督辦、跟蹤、反饋工作，為各項工作有序推進(jìn)保駕護(hù)航。
長鋼工程經(jīng)理焦忠平表示，2023年，長鋼工程全體職工將圍繞“減少非計劃停機(jī)、延長設(shè)備運(yùn)行周期”這一中心，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，適應(yīng)市場規(guī)律，打造一支“拉得出、立得住、走得遠(yuǎn)”的設(shè)備維檢和設(shè)備安裝的復(fù)合型、高素質(zhì)隊伍。團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、擔(dān)當(dāng)作為，為公司設(shè)備系統(tǒng)穩(wěn)順運(yùn)行做出新的更大貢獻(xiàn)。
