貫徹落實職代會精神| 煉鐵廠咬定“低成本、低消耗、高效率煉鐵”目標落實職代會精神
2023-01-10
公司職代會召開后，煉鐵廠及時學習傳達貫徹會議精神，號召全體職工以公司確定的目標任務(wù)為奮斗方向，統(tǒng)一思想，凝心聚力，以各項工作的持續(xù)進步，推動公司經(jīng)營生產(chǎn)不斷上臺階。
2022年，在公司的正確領(lǐng)導下，煉鐵廠以鐵成本排名保持行業(yè)前列為目標，牢固樹立“過緊日子、苦日子、難日子”思想，深化鐵前一體化管控，堅持對標先進，深入學習巴鋼經(jīng)驗，推行低成本運營，克服原燃料市場波動、疫情多點爆發(fā)等影響，高效完成八高爐系列檢修，鐵成本排名繼續(xù)保持行業(yè)前列，高爐利用系數(shù)、燒結(jié)利用系數(shù)、燒結(jié)電耗等5項指標在去年基礎(chǔ)上實現(xiàn)突破，兩座高爐完成4個月檢修周期攻關(guān)，各項工作保持了持續(xù)進步的良好態(tài)勢。
2023年，該廠將從以下方面出發(fā)，認真貫徹落實公司職代會精神，進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，認真謀劃全年工作。
完善措施，提升管控，深入推進安全生產(chǎn)“雙控”系統(tǒng)，創(chuàng)建長治市安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)試點示范單位，開展安全降險、消險攻關(guān)活動；不斷強化日常環(huán)保管控，推進環(huán)?？冃?chuàng)A項目，實現(xiàn)安全環(huán)保形勢持續(xù)向好。
合理組織，高效協(xié)同，穩(wěn)定燒結(jié)生產(chǎn)；強化高爐冶煉及爐前出鐵組織，確保鐵口深度合格率，實現(xiàn)高爐穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
通過堅持低庫存運行模式，優(yōu)化原料結(jié)構(gòu)，強化成本預算預控能力，優(yōu)化固廢使用，加大物料回收，降低燃料比等措施，繼續(xù)保持生鐵成本優(yōu)勢。
發(fā)揮鐵焦一體化機制功能，強化高爐內(nèi)部管理，持續(xù)開展高爐穩(wěn)順1000天攻關(guān)活動，保證高爐持續(xù)穩(wěn)定順行。
堅持推進節(jié)水工作，加強電耗管控，推進節(jié)能項目，實現(xiàn)能源消耗降低。
堅持問題導向，優(yōu)化創(chuàng)新機制，依托“學巴鋼”不斷提升技經(jīng)指標。
強化設(shè)備點檢維護，杜絕非計劃休風，利用TPM管理平臺，提升設(shè)備的安全穩(wěn)定運行效率，全面推進高爐及燒結(jié)4個月檢修周期攻關(guān)。
堅持黨建引領(lǐng)，齊抓共管，凝聚高質(zhì)量發(fā)展正能量。
煉鐵廠廠長曹鋒表示，新的一年，煉鐵廠將會以公司職代會精神為指引，在公司的正確領(lǐng)導下，全廠上下轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，以打造“低成本、低消耗、高效率煉鐵”為目標，統(tǒng)籌考慮成本和產(chǎn)量，堅持“已經(jīng)實現(xiàn)的指標不降低，已經(jīng)達到的水平不后退，已經(jīng)取得的成績不喪失”原則，牢固樹立市場意識和交賬意識，強化鐵前一體化管理，抓實科學組織，堅持全面對標，深化學巴鋼經(jīng)驗，推動降本措施落地和技術(shù)經(jīng)濟指標提升。堅持關(guān)鍵指標控制，深化“自下而上、上下結(jié)合”的全面預算管理，從嚴管控成本，全面深挖潛力，堅定不移走低成本煉鐵之路，助力長鋼高質(zhì)量發(fā)展。
