貫徹落實(shí)職代會(huì)精神| 煉鐵廠咬定“低成本、低消耗、高效率煉鐵”目標(biāo)落實(shí)職代會(huì)精神
2023-01-10
公司職代會(huì)召開后，煉鐵廠及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，號(hào)召全體職工以公司確定的目標(biāo)任務(wù)為奮斗方向，統(tǒng)一思想，凝心聚力，以各項(xiàng)工作的持續(xù)進(jìn)步，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)不斷上臺(tái)階。
2022年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，煉鐵廠以鐵成本排名保持行業(yè)前列為目標(biāo)，牢固樹立“過緊日子、苦日子、難日子”思想，深化鐵前一體化管控，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)先進(jìn)，深入學(xué)習(xí)巴鋼經(jīng)驗(yàn)，推行低成本運(yùn)營(yíng)，克服原燃料市場(chǎng)波動(dòng)、疫情多點(diǎn)爆發(fā)等影響，高效完成八高爐系列檢修，鐵成本排名繼續(xù)保持行業(yè)前列，高爐利用系數(shù)、燒結(jié)利用系數(shù)、燒結(jié)電耗等5項(xiàng)指標(biāo)在去年基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)突破，兩座高爐完成4個(gè)月檢修周期攻關(guān)，各項(xiàng)工作保持了持續(xù)進(jìn)步的良好態(tài)勢(shì)。
2023年，該廠將從以下方面出發(fā)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司職代會(huì)精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)，認(rèn)真謀劃全年工作。
完善措施，提升管控，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“雙控”系統(tǒng)，創(chuàng)建長(zhǎng)治市安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)試點(diǎn)示范單位，開展安全降險(xiǎn)、消險(xiǎn)攻關(guān)活動(dòng)；不斷強(qiáng)化日常環(huán)保管控，推進(jìn)環(huán)保績(jī)效創(chuàng)A項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)向好。
合理組織，高效協(xié)同，穩(wěn)定燒結(jié)生產(chǎn)；強(qiáng)化高爐冶煉及爐前出鐵組織，確保鐵口深度合格率，實(shí)現(xiàn)高爐穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
通過堅(jiān)持低庫存運(yùn)行模式，優(yōu)化原料結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化成本預(yù)算預(yù)控能力，優(yōu)化固廢使用，加大物料回收，降低燃料比等措施，繼續(xù)保持生鐵成本優(yōu)勢(shì)。
發(fā)揮鐵焦一體化機(jī)制功能，強(qiáng)化高爐內(nèi)部管理，持續(xù)開展高爐穩(wěn)順1000天攻關(guān)活動(dòng)，保證高爐持續(xù)穩(wěn)定順行。
堅(jiān)持推進(jìn)節(jié)水工作，加強(qiáng)電耗管控，推進(jìn)節(jié)能項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)能源消耗降低。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向，優(yōu)化創(chuàng)新機(jī)制，依托“學(xué)巴鋼”不斷提升技經(jīng)指標(biāo)。
強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)，杜絕非計(jì)劃休風(fēng)，利用TPM管理平臺(tái)，提升設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行效率，全面推進(jìn)高爐及燒結(jié)4個(gè)月檢修周期攻關(guān)。
堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，齊抓共管，凝聚高質(zhì)量發(fā)展正能量。
煉鐵廠廠長(zhǎng)曹鋒表示，新的一年，煉鐵廠將會(huì)以公司職代會(huì)精神為指引，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全廠上下轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，以打造“低成本、低消耗、高效率煉鐵”為目標(biāo)，統(tǒng)籌考慮成本和產(chǎn)量，堅(jiān)持“已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的指標(biāo)不降低，已經(jīng)達(dá)到的水平不后退，已經(jīng)取得的成績(jī)不喪失”原則，牢固樹立市場(chǎng)意識(shí)和交賬意識(shí)，強(qiáng)化鐵前一體化管理，抓實(shí)科學(xué)組織，堅(jiān)持全面對(duì)標(biāo)，深化學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)降本措施落地和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提升。堅(jiān)持關(guān)鍵指標(biāo)控制，深化“自下而上、上下結(jié)合”的全面預(yù)算管理，從嚴(yán)管控成本，全面深挖潛力，堅(jiān)定不移走低成本煉鐵之路，助力長(zhǎng)鋼高質(zhì)量發(fā)展。
