元旦獻(xiàn)辭
2023-01-01
黨委書記、董事長(zhǎng) 李懷林
黨委副書記、總經(jīng)理 王春生
一元復(fù)始，萬(wàn)象更新。值此元旦佳節(jié)之際，我們代表首鋼長(zhǎng)鋼公司黨政工團(tuán)，向一年來辛勤工作、拼搏奉獻(xiàn)的全體干部職工，向長(zhǎng)期以來關(guān)心和支持首鋼長(zhǎng)鋼發(fā)展的離退休老領(lǐng)導(dǎo)、職工家屬和社會(huì)各界朋友們致以崇高的敬意和由衷的感謝，并送上一份真誠(chéng)的新年祝福！
回首2022年，成績(jī)可圈可點(diǎn)。
一年來，伴隨國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)風(fēng)云變幻和世紀(jì)疫情疊加影響，我們走過了極不平凡的一年。在鋼鐵行業(yè)發(fā)展陷入低谷的背景下，我們?nèi)w干部職工上下同心、目標(biāo)同向、攻堅(jiān)克難、拼搏進(jìn)取，33項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)54次創(chuàng)造了新紀(jì)錄，公司獲評(píng)“綠色工廠”、首鋼“六好班子”、“建筑鋼材質(zhì)量品牌示范基地”等榮譽(yù)稱號(hào)，向集團(tuán)公司和廣大干部職工交上了一份滿意的成績(jī)單。
這一年，我們統(tǒng)籌謀劃，高質(zhì)量完成了八高爐系列檢修。我們統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和疫情防控，克服春節(jié)期間人員組織難以及氣溫低、作業(yè)空間受限、檢修與生產(chǎn)交叉等重重困難，高效、高質(zhì)量完成了年度重點(diǎn)任務(wù)八高爐系列檢修。這也是長(zhǎng)鋼歷史上單次投入最大、項(xiàng)目最多、涉及工序最多的一次檢修。在3000余名參戰(zhàn)人員歷經(jīng)57天的共同努力下，八高爐于4月7日開爐，提前3天完成了任務(wù)，為我們今后生產(chǎn)運(yùn)行水平上臺(tái)階奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
這一年，我們科學(xué)決策，以經(jīng)營(yíng)管理提升有效抵御了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。2022年從6月開始，鋼價(jià)大幅下跌，而原燃料市場(chǎng)持續(xù)高企。鋼鐵行業(yè)面臨著前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)，面對(duì)市場(chǎng)的急劇變化，我們保持戰(zhàn)略定力，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)周例會(huì)快速?zèng)Q策的作用，統(tǒng)籌供產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)，實(shí)行低庫(kù)存運(yùn)作，低成本運(yùn)行管理和“兩金”管理受到了集團(tuán)公司的充分肯定和表?yè)P(yáng)。
這一年，我們苦練內(nèi)功，主要工序成本行業(yè)排名保持前列。保持極低成本是長(zhǎng)鋼在激烈競(jìng)爭(zhēng)中生存下來的唯一優(yōu)勢(shì)。近年來，我們緊緊抓住鐵成本這個(gè)“牛鼻子”，持續(xù)對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效。全年公司安排降本增效任務(wù)2.3億元，實(shí)際完成了4.2億元，完成了183%。我們的鐵成本行業(yè)排名第4名，冶金焦成本行業(yè)排名第5名，低合金坯制造成本、Ⅲ級(jí)螺紋鋼制造成本均排名行業(yè)前列。
這一年，我們創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，直軋工藝受到行業(yè)充分認(rèn)可。秉持“科技是第一生產(chǎn)力”“創(chuàng)新是第一動(dòng)力”理念，管理技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)相迸發(fā)。7項(xiàng)管理創(chuàng)新成果榮獲山西省成果獎(jiǎng)，申報(bào)專利67項(xiàng)，均創(chuàng)歷史最好成績(jī)。我們創(chuàng)新性實(shí)施了8號(hào)連鑄機(jī)直軋改造，完成了第一階段攻關(guān)目標(biāo)。在全國(guó)2022棒線材“低成本、高效能、精益化”技術(shù)發(fā)展研討會(huì)上，公司直軋工藝受到了國(guó)內(nèi)鋼鐵專家一致認(rèn)可。
這一年，我們黨建引領(lǐng)，學(xué)巴鋼成為長(zhǎng)鋼新品牌。一年來，我們深入推進(jìn)“學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)·促指標(biāo)提升”，抓實(shí)“指標(biāo)持續(xù)提升”載體，健全完善“三大體系”，五級(jí)指標(biāo)屢創(chuàng)歷史最好水平。受公司考核的114個(gè)Ⅰ類指標(biāo)累計(jì)423次評(píng)價(jià)為A、217次評(píng)價(jià)為B、288次評(píng)價(jià)為C，8個(gè)指標(biāo)連續(xù)10個(gè)月評(píng)價(jià)為A，為參與行業(yè)排名的關(guān)鍵指標(biāo)持續(xù)進(jìn)步提供了強(qiáng)有力的支撐?！堕L(zhǎng)鋼公司構(gòu)建“三大體系”深化“學(xué)巴鋼、促發(fā)展”的創(chuàng)新實(shí)踐》入圍集團(tuán)第二十四屆管理創(chuàng)新成果“一、二等獎(jiǎng)”評(píng)審范圍，并被集團(tuán)評(píng)為管理創(chuàng)新“標(biāo)桿轉(zhuǎn)化成果”，在兄弟單位中推廣應(yīng)用。
這一年，我們眾志成城，共同抗擊疫情并取得了最終勝利。2022年疫情形勢(shì)十分嚴(yán)峻，尤其是10月、11月，潞州區(qū)出現(xiàn)疫情后，地方政府要求點(diǎn)對(duì)點(diǎn)接送車輛。我們?nèi)w干部職工和家屬心連心、手挽手，不畏困難，共克時(shí)艱。相關(guān)部門專人24小時(shí)值守高速口，打通了物流通道，保障了生產(chǎn)需要。特別是在全區(qū)實(shí)施靜默管理期間，公司啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，發(fā)放應(yīng)急物資，3000余名干部職工駐廠一起抗疫保產(chǎn)，平穩(wěn)度過了5天靜默管理，將疫情對(duì)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的沖擊減少到了最低限度。
這一年，我們凝心聚力，全心全意為職工辦實(shí)事。針對(duì)長(zhǎng)治市暫停審批特殊工種提前退休問題，公司專業(yè)部門全力加強(qiáng)與地方政府溝通，按照“老人老辦法、新人新辦法”，于9月政府恢復(fù)了審批程序。擴(kuò)建美化北停車場(chǎng)，新增停車位285個(gè)，改善了廠內(nèi)交通環(huán)境。積極推進(jìn)房屋產(chǎn)權(quán)登記和確權(quán)頒證清零行動(dòng)，5281套住房辦理了轉(zhuǎn)移登記，目前開始對(duì)符合辦證條件的住戶分批發(fā)放房屋不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證書。開展“金秋助學(xué)”“暖冬工程”，發(fā)放助學(xué)金11.32萬(wàn)元、困難救助金47萬(wàn)元。除夕夜、中秋節(jié)、端午節(jié)為在崗職工送餃子、發(fā)月餅和粽子。分三期組織74名公司職工及家屬開展療休養(yǎng)活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工群眾的獲得感和自豪感，也聚了民心、強(qiáng)了信心、暖了人心。
艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。2023年是深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是首鋼“3 2”戰(zhàn)略三年打基礎(chǔ)的收官之年。
展望2023年，可期可盼。
新的一年，我們要開足馬力，提高生產(chǎn)效率。我們要充分發(fā)揮八高爐系列檢修后的潛力，強(qiáng)化工序界面銜接，提高生產(chǎn)效率。煉鐵規(guī)范料場(chǎng)管理，穩(wěn)定高爐爐況；煉鋼增強(qiáng)爐機(jī)匹配，攻關(guān)冶煉周期；軋材推進(jìn)直軋項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效攻關(guān)，打通“兩機(jī)”對(duì)“三線”互聯(lián)互通工藝，全面完成鐵鋼材產(chǎn)量目標(biāo)任務(wù)。
新的一年，我們要眼睛向內(nèi)，降本增效挖潛。降本增效永遠(yuǎn)在路上。我們要持續(xù)深入學(xué)巴鋼，進(jìn)一步優(yōu)化完善“三大體系”，克服疲憊心態(tài)和厭戰(zhàn)情緒，全力降低工序、物流成本，推動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)“一月一進(jìn)步、月月上臺(tái)階”。
新的一年，我們要壓實(shí)責(zé)任，創(chuàng)優(yōu)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。堅(jiān)持本質(zhì)化安全管理，有序?qū)嵤┌踩举|(zhì)化和消險(xiǎn)降險(xiǎn)項(xiàng)目；以環(huán)?？?jī)效創(chuàng)A為主線，建立環(huán)保管控長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)環(huán)保深度治理，實(shí)施“廠容廠貌”四期工程，落實(shí)集團(tuán)公司綠色行動(dòng)計(jì)劃，為環(huán)保創(chuàng)A創(chuàng)造條件。
新的一年，我們要整體謀劃，節(jié)能降耗減排。我們要推進(jìn)能源系統(tǒng)優(yōu)化診斷，統(tǒng)籌規(guī)劃，減少煤氣浪費(fèi)，提高煤氣能效。加快能源利用項(xiàng)目建設(shè)和投用，各工序能耗指標(biāo)向行業(yè)平均水平看齊。
新的一年，我們要深化改革，激發(fā)非鋼活力。非鋼輔業(yè)單位要加快改革步伐，按照企業(yè)和職工雙贏、長(zhǎng)鋼滿意、職工滿意，努力開拓外部市場(chǎng)，以獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)主體參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)與主業(yè)同步發(fā)展；要實(shí)施靈活用工，不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)量，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，提高創(chuàng)效能力，增產(chǎn)增效，將效益實(shí)實(shí)在在體現(xiàn)到長(zhǎng)鋼公司財(cái)務(wù)報(bào)表上。
新的一年，我們要黨政同責(zé)，筑牢發(fā)展根基。以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神為契機(jī)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)新機(jī)制；加大年輕領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用，扎實(shí)做好人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用工作，進(jìn)一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)；發(fā)揮好高技能人才引領(lǐng)帶動(dòng)作用，為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐。優(yōu)化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“奪旗”競(jìng)賽，以經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)成果來檢驗(yàn)黨建成效。用好“智慧工會(huì)”“幫扶中心”“愛心驛站”等平臺(tái)，帶著感情為職工群眾辦實(shí)事，凝聚職工合力，共同夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基。
宏圖新啟，戰(zhàn)鼓催征。2023年，我們將與全體干部職工以“歸零”的心態(tài)、“沖刺”的姿態(tài)、“趕考”的狀態(tài)，全面打贏長(zhǎng)鋼生存發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)，以不懈的奮斗創(chuàng)造新的佳績(jī)！
最后恭祝全體干部職工家屬新年快樂，萬(wàn)事如意，闔家歡樂，幸福安康！
