公司召開(kāi)第二十二屆職工代表大會(huì)第二次會(huì)議
2022-12-29
12月28日，公司第二十二屆職工代表大會(huì)第二次會(huì)議召開(kāi)。會(huì)議全面總結(jié)回顧了2022年工作成效，深度分析研判了當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及行業(yè)態(tài)勢(shì)，扎實(shí)統(tǒng)籌部署了2023年工作，為構(gòu)建全流程穩(wěn)順生產(chǎn)新格局、加速轉(zhuǎn)型升級(jí)新突破、實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量新發(fā)展，明確了新目標(biāo)、提出了新要求、繪就了新藍(lán)圖。
2022年，在集團(tuán)和股份黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在地方政府的大力支持下，公司全體干部職工緊緊圍繞首鋼“十四五”“3 2”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略布局和公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，克服疫情多點(diǎn)爆發(fā)、供應(yīng)鏈物流不暢、大宗燃料價(jià)格大幅上漲、環(huán)保管控趨嚴(yán)等困難，高質(zhì)量提前完成八高爐系列檢修重點(diǎn)工作，快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效并建立起新的生產(chǎn)組織平衡，各項(xiàng)工作不斷取得新進(jìn)步，全面完成年度經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)。主要工序制造成本保持行業(yè)前列水平，鐵鋼材產(chǎn)量、高爐利用系數(shù)、庫(kù)存資金占用等33項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)54次創(chuàng)歷史最好水平。公司被國(guó)家工信部評(píng)為“綠色工廠”企業(yè)，榮獲首鋼“六好班子”“長(zhǎng)治市質(zhì)量獎(jiǎng)”和“建筑鋼材質(zhì)量品牌示范基地”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
公司領(lǐng)導(dǎo)李懷林、王春生、林紹峰、郭新文、李明、程向前、周劍波、馮云林出席會(huì)議。
8時(shí)40分，大會(huì)正式開(kāi)幕。全體與會(huì)代表共同宣讀首鋼長(zhǎng)鋼公司員工誓詞。
公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王春生作題為《認(rèn)清形勢(shì) 堅(jiān)定信心 凝心聚力 攻堅(jiān)克難 為打贏公司生存發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)而努力奮斗》的工作報(bào)告。
報(bào)告從生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)順運(yùn)行；供產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)逆勢(shì)跑贏市場(chǎng)；強(qiáng)化安全環(huán)保工作；全面提升預(yù)算管控能力；強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理；深入推進(jìn)“學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)·促指標(biāo)提升”工作；堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)；深化市場(chǎng)化機(jī)制改革；營(yíng)造“風(fēng)清氣正、人和氣順”經(jīng)營(yíng)環(huán)境；強(qiáng)化黨建引領(lǐng)等十個(gè)方面，回顧和總結(jié)了2022年工作。
2023年指導(dǎo)思想：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和集團(tuán)“三創(chuàng)”會(huì)、“兩會(huì)”精神，圍繞集團(tuán)“十四五”“3 2”高質(zhì)量發(fā)展整體戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持求生存謀發(fā)展總基調(diào)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，聚焦效率效益雙提升，聚焦鐵成本，狠抓能源高效利用，持續(xù)深化對(duì)標(biāo)找差，持續(xù)深化學(xué)巴鋼促發(fā)展，夯實(shí)安全環(huán)?；A(chǔ)，發(fā)揮八高爐系列檢修后的裝備潛力，推進(jìn)黨建與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)深度融合，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，為打贏公司生存發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)而努力奮斗。
2023年重點(diǎn)工作任務(wù)及主要措施：界面銜接、穩(wěn)順設(shè)備、一體聯(lián)動(dòng)、提高工效，進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)水平；真學(xué)巴鋼、對(duì)標(biāo)找差、挖潛增效、全面降本，進(jìn)一步鞏固經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)成本優(yōu)勢(shì)；壓實(shí)責(zé)任、標(biāo)本兼治、提標(biāo)改造、持續(xù)推進(jìn)，守牢安全底線和環(huán)保紅線，進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)環(huán)境；整體謀劃、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)、精細(xì)管理、節(jié)能降耗，一體推進(jìn)“能耗雙控”工作，進(jìn)一步提升企業(yè)系統(tǒng)效益；全面預(yù)算、精準(zhǔn)預(yù)判、盯緊“兩頭”、快速反應(yīng)，進(jìn)一步穩(wěn)固企業(yè)經(jīng)營(yíng)大盤(pán)；強(qiáng)化管理、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、“兩化”融合、深根固柢，進(jìn)一步提升企業(yè)管理效率；重視人才、強(qiáng)化培訓(xùn)、提升技能、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步加快三支人才隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)公司可持續(xù)發(fā)展根基；深化改革、精干主業(yè)、激勵(lì)輔業(yè)、實(shí)現(xiàn)雙贏，進(jìn)一步激發(fā)非鋼輔業(yè)活力；黨建引領(lǐng)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、凝心聚力，進(jìn)一步促進(jìn)黨建與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)深度融合。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李懷林作題為《聚焦效率效益 追求極低成本 不斷增強(qiáng)首鋼長(zhǎng)鋼生存能力和競(jìng)爭(zhēng)力》的講話。
一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，洞察時(shí)與勢(shì)，把握危與機(jī)。要認(rèn)清形勢(shì)、正視不足、敢于挑戰(zhàn)，始終保持政治上的堅(jiān)定和認(rèn)識(shí)上的清醒，正確把握公司面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，密切跟進(jìn)、及時(shí)掌握政府層面關(guān)于鋼鐵行業(yè)安全、環(huán)保、能耗、裝備規(guī)模等各方面的政策新規(guī)，提前做好各方面應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備；堅(jiān)持未雨綢繆，積極推進(jìn)6號(hào)連鑄機(jī)和型鋼匹配改造相關(guān)工作，加強(qiáng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、新技術(shù)研發(fā)、搶占市場(chǎng)先機(jī)，以適應(yīng)新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)住宅的要求，努力蹚出一條長(zhǎng)鋼永續(xù)生存和高質(zhì)量發(fā)展新路子。
二、聚焦效率效益、守住鐵成本優(yōu)勢(shì)，不斷增強(qiáng)企業(yè)生存能力和競(jìng)爭(zhēng)力。圍繞降低生鐵成本開(kāi)展工作，一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，立足自身崗位，聚焦效率效益，以極致的工作效果對(duì)沖外部不利因素的影響，打贏公司生存發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)。二是要保持戰(zhàn)略定力、堅(jiān)定必勝信心，攻堅(jiān)克難、砥礪前行、再創(chuàng)佳績(jī)。三是提前籌劃好明年工作，確保2023年首月“開(kāi)門(mén)紅”。四是研究明年的績(jī)效考核方案，充分發(fā)揮績(jī)效考核的指揮棒作用。
三、錘煉培育高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍，為紅色長(zhǎng)鋼生存發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的人才資源。一是嚴(yán)格落實(shí)好新出臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)三年工作方案、選拔任用工作辦法、管理評(píng)價(jià)辦法等制度，加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)提升素質(zhì)；二是大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，扎實(shí)做好人才引進(jìn)、培養(yǎng)、晉升和使用工作；三是加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)和創(chuàng)新創(chuàng)造的作用，為圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)提供人才支撐。
四、進(jìn)一步壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正、人和氣順經(jīng)營(yíng)工作環(huán)境。要堅(jiān)持黨建工作與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)深度融合，圍繞經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展黨建工作，用經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的成效檢驗(yàn)黨建工作質(zhì)量的好壞；及時(shí)將公司黨委決策部署、工作要求不折不扣傳達(dá)到基層，確保公司上下統(tǒng)一思想、目標(biāo)同向、步調(diào)一致、行動(dòng)合拍；強(qiáng)化“硬朗作風(fēng)”建設(shè)，當(dāng)好施工隊(duì)長(zhǎng)，帶頭深入基層調(diào)研，真心實(shí)意幫助解決實(shí)際難題，架設(shè)好黨委與職工聯(lián)系溝通橋梁和紐帶。
會(huì)議號(hào)召：紅色長(zhǎng)鋼生存發(fā)展需要一代代長(zhǎng)鋼人接續(xù)奮斗，全體干部職工幸福生活需要我們用勤勞的雙手共同去創(chuàng)造。讓我們?cè)诩瘓F(tuán)和股份公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，咬定職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心、凝心聚力、攻堅(jiān)克難，聚焦效率效益，追求極低成本，勠力同心，不斷增強(qiáng)企業(yè)的生存能力和競(jìng)爭(zhēng)力，為打贏公司生存發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)而努力奮斗！
大會(huì)正式開(kāi)始前，召開(kāi)預(yù)備會(huì)議，聽(tīng)取第二十二屆職工代表大會(huì)第二次會(huì)議代表資格審查報(bào)告，通過(guò)大會(huì)主席團(tuán)成員推薦名單、各代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)推薦名單和大會(huì)議程。
會(huì)議期間，與會(huì)代表分8個(gè)代表團(tuán)，圍繞總經(jīng)理工作報(bào)告和提請(qǐng)職代會(huì)審議的具體事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真討論，公司領(lǐng)導(dǎo)參加了各代表團(tuán)的討論。
主席團(tuán)會(huì)議聽(tīng)取了各代表團(tuán)討論情況匯報(bào)，討論、審議、通過(guò)了大會(huì)決議（草案），決定提交大會(huì)通過(guò)。
大會(huì)表決通過(guò)了《首鋼長(zhǎng)鋼公司2023-2025年集體合同（草案）》；公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李懷林和公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席林紹峰分別代表企業(yè)方和職工方簽訂了《首鋼長(zhǎng)鋼公司2023-2025年集體合同》；通過(guò)大會(huì)決議。
大會(huì)圓滿完成全部議程后，在莊嚴(yán)雄壯的國(guó)歌聲中閉幕。
