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公司新聞

公司召開(kāi)11月份經(jīng)營(yíng)分析例會(huì)


2022-12-19

        

        12月14日,公司召開(kāi)11月份經(jīng)營(yíng)分析例會(huì)。

        會(huì)議指出,11月份,克服鋼材淡季疊加煤炭?jī)r(jià)格上漲、疫情靜默管控等多種不利因素,公司上下團(tuán)結(jié)一心、共克時(shí)艱,保持了安全穩(wěn)順良好運(yùn)行態(tài)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了“保盈利”目標(biāo)。八高爐實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)、平穩(wěn)有序完成5天疫情靜默管控,鐵產(chǎn)量、財(cái)務(wù)費(fèi)用、自發(fā)電等5項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)月度歷史最好水平。

        會(huì)議強(qiáng)調(diào),全體干部職工要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),始終保持高度警醒,不能有絲毫放松,做最困難的打算,做最充分的準(zhǔn)備,爭(zhēng)取最好的結(jié)果,全力以赴交好全年目標(biāo)任務(wù)賬,牢牢守住“保盈利、不失血”底線。

        公司領(lǐng)導(dǎo)李懷林、王春生、李明、程向前、周劍波、馮云林,首鋼技術(shù)服務(wù)團(tuán)長(zhǎng)鋼服務(wù)組負(fù)責(zé)人,各單位行政一把手參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書記、總經(jīng)理王春生主持。

        公司黨委書記、董事長(zhǎng)李懷林強(qiáng)調(diào):

        一、確保全年收好官交好賬。

        各相關(guān)部門要認(rèn)真對(duì)照集團(tuán)對(duì)公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)和問(wèn)責(zé)指標(biāo),剛性落實(shí),必保完成,確保交好賬,以此來(lái)保證職工收入。時(shí)值年底、臨近春節(jié),各單位要結(jié)合季節(jié)性安全工作特點(diǎn),高度關(guān)注職工思想和精神狀態(tài),在安全生產(chǎn)上下大力氣,確保公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)安全穩(wěn)順。

        二、做好面對(duì)最困難挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

        各單位要清醒認(rèn)識(shí)公司面臨的嚴(yán)峻生存形勢(shì),銷售要緊貼市場(chǎng),強(qiáng)化產(chǎn)銷銜接,確保公司效益最大化。采購(gòu)要充分發(fā)揮煤焦一體化作用,超前預(yù)判,改進(jìn)采購(gòu)策略,堅(jiān)守鐵成本優(yōu)勢(shì)。

        三、把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“保生存”上來(lái)。

        各單位要圍繞“保生存”目標(biāo),認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想,全力將經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)打到歷史最好水平。特別是要認(rèn)真落實(shí)國(guó)家對(duì)疫情防控新要求,將過(guò)去一段時(shí)期內(nèi)疫情防控過(guò)程中一些制約經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的臨時(shí)措施,逐步回歸到正常狀態(tài)。

        公司黨委副書記、總經(jīng)理王春生強(qiáng)調(diào):

        一、聚焦問(wèn)題,積極采取有效措施改進(jìn)提升。

        供銷兩頭要針對(duì)近兩年來(lái)市場(chǎng)運(yùn)作進(jìn)行總結(jié)分析,適應(yīng)新的市場(chǎng)特點(diǎn),提高應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的敏銳性和反應(yīng)速度,確保跑贏市場(chǎng);針對(duì)人工費(fèi)用短板,各單位要緊緊圍繞公司人工費(fèi)用預(yù)算目標(biāo),認(rèn)真制定措施辦法,有效降低人工成本。

        二、統(tǒng)籌推進(jìn),做好冬儲(chǔ)、項(xiàng)目施工等季節(jié)性工作。

        冬儲(chǔ)工作要將保供與經(jīng)營(yíng)有機(jī)統(tǒng)一,認(rèn)真按照公司冬儲(chǔ)計(jì)劃,貼近實(shí)際,緊扣市場(chǎng),“算賬”采購(gòu),按計(jì)劃兌現(xiàn)。涉及到年底收尾的工程項(xiàng)目,要加大組織力度,必保按期建成投用。

        三、強(qiáng)化管理,確保首月“開(kāi)門紅”。

        煉鐵廠要加強(qiáng)高爐穩(wěn)順運(yùn)行管控,煉鋼廠要進(jìn)一步攻關(guān)穩(wěn)定型鋼鋼坯成材率,軋鋼廠要加快推進(jìn)鋼坯定重工作,確保明年元月份實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”。

        四、高度重視,做好疫情防護(hù)工作。

        各單位要加強(qiáng)對(duì)廣大干部職工的教育引導(dǎo),做好個(gè)人防護(hù),加強(qiáng)自律,規(guī)范佩戴口罩,不聚集、不聚餐,養(yǎng)成良好生活習(xí)慣,確保職工身心健康和正常經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)秩序。

        會(huì)議還對(duì)資金管控、降本增效、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、冬季生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)、備件管理等工作進(jìn)行了安排。

        會(huì)上,計(jì)財(cái)處匯報(bào)11月份經(jīng)營(yíng)情況分析,對(duì)下一步工作進(jìn)行安排部署。設(shè)備處匯報(bào)設(shè)備項(xiàng)目投資情況。