決戰(zhàn)決勝|(zhì) 公司各單位踔厲奮發(fā)強(qiáng)“冬練”決戰(zhàn)決勝四季度（二）
2022-12-08
當(dāng)前，正值全公司上下戮力同心決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，疊加疫情管控、市場波動(dòng)、安全環(huán)保趨嚴(yán)等諸多因素影響，為確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，公司各單位以狠抓經(jīng)營生產(chǎn)穩(wěn)順高效為主線，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)營生產(chǎn)工作，以“已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的指標(biāo)不降低，已經(jīng)達(dá)到的水平不后退，已經(jīng)取得的成績不喪失”為目標(biāo)，迎難而上保生產(chǎn)，踔厲奮發(fā)強(qiáng)“冬練”，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。請看——
動(dòng)力廠
加強(qiáng)巡查保系統(tǒng)安全。針對氣溫驟降等情況，聯(lián)合各作業(yè)區(qū)、科室成員成立專項(xiàng)巡查組和搶修組，分別對各系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施、管網(wǎng)等進(jìn)行防凍保溫專項(xiàng)巡檢，實(shí)行系統(tǒng)管線設(shè)備日巡日報(bào)制度，全面提升設(shè)備可靠性，確保各類能源介質(zhì)管道、閥門、排水器等設(shè)備設(shè)施完好。應(yīng)急搶修隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制，為公司生產(chǎn)能源供給安全穩(wěn)定提供有力保障。
全力沖刺經(jīng)營目標(biāo)。針對冬季氣候?qū)ιa(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行帶來的不利影響，強(qiáng)化崗位人員責(zé)任落實(shí)，結(jié)合主要生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)耗差，細(xì)化工作措施，降低煤氣單耗、汽耗、壓縮空氣電單耗等微指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行成本的逐步降低；在全力保障居民供暖用汽需求的基礎(chǔ)上，以提高機(jī)組負(fù)荷率、增加發(fā)電利用小時(shí)數(shù)為落腳點(diǎn)，主動(dòng)加強(qiáng)與生產(chǎn)調(diào)度中心的溝通力度，精準(zhǔn)調(diào)控燃?xì)庾鳂I(yè)區(qū)高爐、轉(zhuǎn)爐、焦?fàn)t煤氣供給與熱電作業(yè)區(qū)各鍋爐對不同種類煤氣使用的平衡點(diǎn)，精細(xì)化工藝操作。
運(yùn)輸部
強(qiáng)化協(xié)同配合，提升運(yùn)輸效率。克服疫情影響，緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié)，積極協(xié)調(diào)汽車、鐵路運(yùn)力，確保廠內(nèi)物流運(yùn)輸安全穩(wěn)定；全力協(xié)調(diào)國鐵申請車皮計(jì)劃，確保鋼材外發(fā)計(jì)劃兌現(xiàn)率達(dá)100%；結(jié)合公司冬儲計(jì)劃，統(tǒng)籌生產(chǎn)安排，與煉鐵廠協(xié)同配合，提升卸礦效率，減少車皮停留時(shí)間。
開展專項(xiàng)工作，鞏固安全基礎(chǔ)。開展“規(guī)制提素、固本強(qiáng)基”安全專項(xiàng)工作，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，圍繞“建、學(xué)、做、查、改”五個(gè)環(huán)節(jié)，對安全制度規(guī)程的制定與學(xué)習(xí)，風(fēng)險(xiǎn)的辨識與管控，禁令措施的遵守與執(zhí)行，隱患的排查與整改等進(jìn)行全面梳理和整改，進(jìn)一步鞏固安全防線。
踐行綠色運(yùn)輸，助力環(huán)保工作。加強(qiáng)車輛運(yùn)行管控和設(shè)備點(diǎn)檢，保證車輛環(huán)保設(shè)施的完好有效；積極投用新能源電動(dòng)汽車，使廠內(nèi)運(yùn)輸更加清潔環(huán)保。
熔劑廠
生產(chǎn)組織方面。潞城作業(yè)區(qū)、活性石灰作業(yè)區(qū)調(diào)整作業(yè)模式，合理調(diào)配崗位操作人員，保證生產(chǎn)穩(wěn)定順行；安排專人到燒結(jié)現(xiàn)場負(fù)責(zé)外購粉灰車輛噴吹管道的對接、拆卸工作；及時(shí)反饋交通管制信息，領(lǐng)取車輛通行證，保證燒結(jié)熔劑產(chǎn)品的正常使用；收料和磅房人員嚴(yán)格做好個(gè)人防護(hù)，保證原燃料供應(yīng)充足。
設(shè)備管理方面。抓好設(shè)備的“防寒保溫”工作，活性石灰作業(yè)區(qū)對生產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備煤氣脫水器增加檢查頻次，防止蒸汽供應(yīng)不足出現(xiàn)煤氣脫水器上凍的情況。潞城作業(yè)區(qū)對煤運(yùn)料倉提前接好伴熱帶，保證下料正常；抓好日常設(shè)備點(diǎn)檢維護(hù)，關(guān)鍵設(shè)備的點(diǎn)檢由崗位人員、帶班長、專業(yè)技術(shù)員三人點(diǎn)檢維護(hù)。
安全管理方面。狠抓安全風(fēng)險(xiǎn)防范，對人員值守區(qū)域、休息區(qū)用電防火、煤氣區(qū)域防凍等強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)提示及防范；相關(guān)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，每日深入生產(chǎn)現(xiàn)場及休息區(qū)進(jìn)行安全督查，生產(chǎn)作業(yè)區(qū)管理人員開展不間斷安全自查，確保安全管控全時(shí)段、全區(qū)域受控。
計(jì)控室
優(yōu)化在線運(yùn)行信息系統(tǒng)。對公司無人值守一卡通計(jì)質(zhì)量信息系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、新能源采集系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、環(huán)保分布式控制系統(tǒng)（DCS）等不斷優(yōu)化，充分發(fā)揮其在降本增效、提升管控效益方面的作用。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)通訊現(xiàn)場設(shè)備線路的巡查，確保公司網(wǎng)絡(luò)通訊正常運(yùn)行。
推進(jìn)重點(diǎn)信息化項(xiàng)目建設(shè)。統(tǒng)籌推進(jìn)公司數(shù)據(jù)中心機(jī)房項(xiàng)目建設(shè)、配套八高爐系列檢修鐵包跟蹤系統(tǒng)升級改造、智慧生產(chǎn)園區(qū)網(wǎng)建設(shè)、搭建覆蓋鋼鐵主流程的生產(chǎn)制造管理和執(zhí)行系統(tǒng)項(xiàng)目等信息化項(xiàng)目，不斷提升公司“兩化”融合水平。
加強(qiáng)基層業(yè)務(wù)監(jiān)督?；鶎友矙z人員堅(jiān)持對坡底、原料場等進(jìn)出廠計(jì)量秤進(jìn)行車輛比對，每日隨機(jī)抽查10至15輛車，防止進(jìn)出廠車輛發(fā)生作弊行為，確保公司利益不受損失；稱重計(jì)量工按要求開展工序（入庫）計(jì)量數(shù)據(jù)抽查工作，每月抽查入庫數(shù)據(jù)500余次批號，監(jiān)督生產(chǎn)班組班班校秤，進(jìn)一步強(qiáng)化入庫計(jì)量數(shù)據(jù)管理工作；計(jì)量運(yùn)行維護(hù)人員每周用靜態(tài)軌道衡稱量過的標(biāo)準(zhǔn)罐（空鐵水罐）對鐵水軌道衡進(jìn)行校驗(yàn)，確保鐵水軌道衡數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
強(qiáng)化計(jì)量專業(yè)管理。全力推進(jìn)公司辛安水計(jì)量數(shù)據(jù)自動(dòng)采集上傳項(xiàng)目；完善能源管控系統(tǒng)，將電能計(jì)量數(shù)據(jù)納入能源管控系統(tǒng)中，提高能源計(jì)量管理水平；建立測量設(shè)備管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全過程管理。
