在线观看高清无码一区蜜桃|欧美韩高清不卡无码三区|外国的黄色片儿特级的|亚欧AV网站一级黄色片视频|久99久久久无码精品国产|欧美99免费在线99爱|思思热在线观看视频精品|AV网站不用播放器可以在|日韩av在线成人性爱中文字幕|美国黄片无码人妻斩影院

公司新聞

公司召開(kāi)10月份經(jīng)營(yíng)分析例會(huì)


2022-11-14

    

    11月10日,公司召開(kāi)10月份經(jīng)營(yíng)分析例會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào),所有工作都要圍繞“保盈利、不失血”來(lái)抓,牢牢守住企業(yè)生存線。全體干部職工要認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,居危思進(jìn),提振士氣,將各項(xiàng)內(nèi)部工作做到極致,快速扭轉(zhuǎn)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)被動(dòng)局面。

    公司領(lǐng)導(dǎo)李懷林、林紹峰、郭新文、李明、程向前、周劍波,首鋼技術(shù)服務(wù)團(tuán)長(zhǎng)鋼服務(wù)組負(fù)責(zé)人,各單位行政一把手參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李懷林主持。

    會(huì)議指出,10月份經(jīng)營(yíng)結(jié)果不達(dá)預(yù)期,經(jīng)營(yíng)防線面臨失守的風(fēng)險(xiǎn)。有市場(chǎng)、疫情、環(huán)保停限產(chǎn)等客觀因素的影響,但更應(yīng)該通過(guò)自身的努力,全力以赴去實(shí)現(xiàn)月度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

    針對(duì)全年交賬及今后一個(gè)時(shí)期的工作,會(huì)議強(qiáng)調(diào):

    一、認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想。11月份,宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)不容樂(lè)觀,且仍無(wú)向好跡象,山西區(qū)域內(nèi)有多座高爐已被迫停產(chǎn)。加上公司內(nèi)部一些工作出現(xiàn)退步,經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)下滑趨勢(shì),公司面臨著嚴(yán)峻的生存危機(jī)。唯有眼睛向內(nèi),提高思想認(rèn)識(shí),正視自身存在的問(wèn)題和不足,找準(zhǔn)差距和原因,果斷采取措施和辦法,切實(shí)將自身工作做到最好最極致,才能對(duì)沖不利因素的影響。

    二、堅(jiān)定信心,提振士氣。從1-9月份情況看,如果達(dá)到1-9月份的指標(biāo)水平,我們是能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)的。各級(jí)各單位,不能因?yàn)槟壳暗睦Ь承箽庑傅?,感覺(jué)束手無(wú)策。要堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心,提振士氣,奮力拼搏,從11月份開(kāi)始,全力以赴將各項(xiàng)指標(biāo)回歸到最好水平。

    三、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。針對(duì)9月、10月暴露出的問(wèn)題,要分析清楚問(wèn)題在哪兒,已達(dá)到的水平是如何實(shí)現(xiàn)的,緊盯住影響成本效益的關(guān)鍵指標(biāo),針對(duì)性開(kāi)展攻關(guān),把已實(shí)現(xiàn)的高水平打出來(lái),經(jīng)營(yíng)效果一定會(huì)有大的改觀。

    四、堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向。對(duì)所有工作的評(píng)價(jià)要落實(shí)在經(jīng)營(yíng)結(jié)果上,效果要實(shí)實(shí)在在體現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表上?!拌F前一體化”就是要求鐵前各單位協(xié)同起來(lái),一塊算賬,一起干活,一同反思,到底什么指標(biāo)才是有利于公司效益最大化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。要算大賬、算總賬,把單位利益與公司利益相統(tǒng)一,考核導(dǎo)向要與結(jié)果導(dǎo)向同向。

    五、扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都是長(zhǎng)鋼生存發(fā)展的重要支撐,要好好思考,盡職盡責(zé)。各單位要學(xué)習(xí)水鋼、通鋼等兄弟企業(yè)近幾個(gè)月大幅進(jìn)步好的經(jīng)驗(yàn)做法,認(rèn)真對(duì)照分析,扭住問(wèn)題不放,快速改進(jìn)提升,迅速扭轉(zhuǎn)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)被動(dòng)局面。

    會(huì)議還對(duì)能耗雙控、冬季生產(chǎn)、設(shè)備管控、環(huán)保工作、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、物流成本、質(zhì)量管控等工作進(jìn)行了安排。

    會(huì)上,計(jì)財(cái)處匯報(bào)10月份經(jīng)營(yíng)情況分析,對(duì)下一步工作進(jìn)行安排部署。設(shè)備處匯報(bào)工程項(xiàng)目進(jìn)展情況。