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公司新聞

?公司召開2022年務(wù)虛會


2022-10-26


    9月22日—10月20日,公司利用近一個月時間,從主流程、專業(yè)職能部門、非鋼輔業(yè)、公司領(lǐng)導(dǎo)四個層面,連續(xù)召開四場2022年務(wù)虛會。會議圍繞年底公司向集團(tuán)交賬、向職工交賬,各單位向公司交賬以及明年重點工作抓手,暢所欲言,積極建言獻(xiàn)策,初步明確了下一步發(fā)展方向和目標(biāo)。

    公司黨委書記、董事長李懷林主持會議,公司領(lǐng)導(dǎo)王春生、林紹峰、郭新文、李明、程向前、周劍波、馮云林,各單位行政一把手參加會議。

    務(wù)虛會上,各單位分別就各自單位存在的問題、需要補齊的短板弱項以及今后的工作思路和措施進(jìn)行了匯報。公司領(lǐng)導(dǎo)就重點工作以及各自分管工作提出具體的努力方向和針對性的落地措施。整個務(wù)虛會務(wù)實、高效、嚴(yán)謹(jǐn),進(jìn)行了實打?qū)嵉乃枷肱鲎埠蜕钊氲慕涣?,對完成全年收官、指?dǎo)明年工作有著非常明確的指導(dǎo)作用和重要意義。

    針對今年交賬及明年工作,會議提出五點要求。

    一、統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢,自我加壓,打好今年收官戰(zhàn),做好明年規(guī)劃。

    當(dāng)前,鋼鐵行業(yè)持續(xù)低迷,行業(yè)虧損面不斷擴(kuò)大,鋼企生存壓力越來越大,且仍無探底跡象。全體干部職工對外要認(rèn)清形勢,打破寄希望于市場好轉(zhuǎn)的幻想,充分認(rèn)識壓力和挑戰(zhàn),做好長期應(yīng)對的準(zhǔn)備;要堅持求生存謀發(fā)展總基調(diào),強化緊迫感、危機感,保持戰(zhàn)略定力,堅定信心,牢固樹立“過緊日子、苦日子、難日子”思想,眼睛向內(nèi),自我加壓,深挖潛力;眼睛向外,以變應(yīng)變,搶抓機遇,以超常規(guī)舉措,對沖嚴(yán)峻的市場形勢,確保完成集團(tuán)下達(dá)的全年利潤指標(biāo),為明年工作奠定良好基礎(chǔ)。

    二、聚焦全系統(tǒng)效率效益提升,把產(chǎn)能充分發(fā)揮出來。

    八高爐系列檢修后,全系統(tǒng)建立起新的生產(chǎn)平衡。各單位要堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,找差距、補短板、強弱項,多出實招、敢下狠勁,把認(rèn)準(zhǔn)的事做實做細(xì)做到位,以一抓到底的決心攻堅克難,實現(xiàn)全要素生產(chǎn)率提升。

    生產(chǎn)系統(tǒng)要立足將今年投資效益在明年充分發(fā)揮,優(yōu)化工藝控制,強化基礎(chǔ)管理,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作,落實極低成本運行。

    供銷環(huán)節(jié)要認(rèn)真研究市場,創(chuàng)造性地探索方法,以供銷跑贏最大化檢驗供銷工作成效。

    專業(yè)職能部門要擔(dān)起責(zé)任,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,在資金安全、項目投資、安全環(huán)保、建立新的生產(chǎn)規(guī)范、轉(zhuǎn)型提效工作中切實服務(wù)、指導(dǎo)基層開展工作。

    三、守牢當(dāng)前既有優(yōu)勢,尤其要守牢鐵成本優(yōu)勢。

    生鐵成本是長鋼在殘酷市場競爭中的生存之基。成本優(yōu)勢是長鋼的核心競爭力,守住了鐵成本,我們就守住了生存底線。要進(jìn)一步鞏固提升鐵成本運行優(yōu)勢,強化全系統(tǒng)成本管控,緊緊盯住降成本這項工作,提升長鋼生存競爭力。

    四、強化干部作風(fēng),主要領(lǐng)導(dǎo)班子成員作風(fēng)要硬。

    落實集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)張功焰在集團(tuán)鋼鐵板塊1-9月經(jīng)營活動分析會上的要求,領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)必須硬朗,中層干部作風(fēng)必須硬朗。要說到做到確保交賬,要當(dāng)好“施工隊長”,深入基層解決問題,要滿眼都是活兒,要不達(dá)目標(biāo)不罷休。在長鋼生存發(fā)展的征途中,每一代人都在書寫每一代人的使命擔(dān)當(dāng),每一代人都在做出每一代人的實干實績。我們這一代人,要義不容辭扛起屬于我們這一代人的責(zé)任,接續(xù)奮斗,賡續(xù)紅色長鋼高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

    五、黨建與經(jīng)營生產(chǎn)深度融合。

    要結(jié)合經(jīng)營生產(chǎn)實際,將長鋼當(dāng)前的黨建工作做出特色和亮點,要有活力、有生命力,要始終堅持黨建與經(jīng)營生產(chǎn)深度融合,圍繞經(jīng)營生產(chǎn)抓黨建,抓好黨建促經(jīng)營生產(chǎn),抓緊抓實各項工作,不斷提升黨建與經(jīng)營生產(chǎn)深度融合水平,用經(jīng)營生產(chǎn)成果檢驗黨建工作成效。紀(jì)委要加強監(jiān)督,為經(jīng)營生產(chǎn)保駕護(hù)航。

    會議還就技術(shù)工人梯隊建設(shè)、修舊利廢、降低倒搬費、劣勢企業(yè)退出等工作提出了建議、設(shè)想和要求。