公司安委會三季度安全生產(chǎn)工作會召開
2022-10-17
會議強調(diào)：要以“時時放心不下”的責任感，打起十二分精神，抓緊抓細安全生產(chǎn)各項措施落地落實，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。
10月13日，公司安委會三季度安全生產(chǎn)工作會召開。會議強調(diào)，要圍繞黨的二十大勝利召開、公司全年目標任務完美收官以及季節(jié)性安全生產(chǎn)特點等安全要求，打起十二分精神，抓緊抓細安全生產(chǎn)各項措施落地落實，牢牢守住安全生產(chǎn)底線，確保不出任何問題。公司領導李懷林、王春生、郭新文、李明、程向前、周劍波、馮云林，各相關單位行政一把手參加會議。副總經(jīng)理程向前主持會議。
三季度，公司安全工作以“百日清零行動”專項整治工作為重心，持續(xù)推進安全生產(chǎn)專項整治和本質(zhì)化安全項目，進一步深化“雙重”預防機制運行，有序開展安全教育培訓、應急管理、職業(yè)健康管理等各項工作，整體安全生產(chǎn)形勢保持平穩(wěn)，完成了各項安全指標。
就下一步安全工作開展，黨委書記、董事長李懷林強調(diào)：
一、黨的二十大召開在即，抓好當前安全生產(chǎn)工作至關重要。
要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，以“時時放心不下”的責任感，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。提級管控安全工作，緊盯重點領域、關鍵環(huán)節(jié)，全面排查整治風險隱患，完善應急預案和防范措施，強化應急演練，嚴格落實值班值守和信息報告制度，以萬全之策確保萬無一失。四季度既是經(jīng)營生產(chǎn)收官季，也是事故易發(fā)、多發(fā)季。各單位要打起十二分精神，把安全意識、安全責任體現(xiàn)在工作中、落實到行動上，切實做好安全穩(wěn)定各項工作，為黨的二十大勝利召開營造良好安全環(huán)境。
二、提高安全認知和能力水平。
隨著國家安全生產(chǎn)新標準、新規(guī)定的出臺，對安全工作提出了更高要求。通過上級檢查指導組、專家組對公司安全檢查指導情況和觀看安全警示教育片，使我們對安全有了一個全新的認識和改變。特別是在安全新要求的認知方面，我們還有一定差距，為我們提出了新的研究課題。公司層面，要加強與標準制定專家的溝通交流合作，鼓勵職工積極參與政府部門各項檢查、培訓活動，并通過檢查情況和事故案例學習培訓等，舉一反三，提高全員安全認知和專業(yè)管理水平。專業(yè)層面，建立完善標準化、清單化檢查機制。安全檢查要規(guī)范標準，建立健全問題清單，對照標準、清單進行檢查，減少操作和檢查的主觀隨意性。對于專業(yè)性較強的工作，可外聘安全專家進行指導。
三、加強薄弱環(huán)節(jié)管控，實現(xiàn)安全管理“全覆蓋”。
非鋼輔業(yè)的安全管理要做到與主流程單位同步提升。各業(yè)主單位要切實加強第三方的管控，針對第三方人員素質(zhì)差、流動性強、安全管理不到位等情況，將第三方生產(chǎn)組織、安全管理等納入日常工作中，做到嚴格管理、監(jiān)管到位。
四、加大安全項目投入，最大限度滿足安全生產(chǎn)需要。
安全隱患整改一定要快，要有緊迫感，所涉及的安全投入，不能按部就班，要特事特辦，該花的錢一定要花。此外，職工勞保要配備齊全、按需發(fā)放，并根據(jù)使用情況及時進行更新，最大滿足職工安全防護需求。
公司黨委副書記、總經(jīng)理王春生表示，此次會議準備充分，工作匯報材料簡單明了務實，兩個警示片內(nèi)容貼近近期工作重點。
針對后續(xù)工作，王春生強調(diào)——
一、持續(xù)鞏固、深化問題整改成效，不斷提升公司整體安全管理水平。
今年以來，國務院安委會、應急管理部等各級安全監(jiān)管部門精準聚焦“鋼8條”等重大問題隱患，開展了專項檢查和專家指導服務。公司安全專業(yè)及各單位對照相關要求及標準，做實做細安全工作，各項安全問題隱患得到有效整改，公司重大安全風險管控水平得到明顯提升，對落實企業(yè)主體責任、安全隱患排查整改、推動專項整治三年行動良好收官等起到了明顯促進作用。各單位要認真學習掌握新的安全標準及要求，深入查找不足和短板，及時對照整改完善，持續(xù)鞏固整改成效，助推公司整體安全管理水平上臺階。
二、高度重視季節(jié)性安全生產(chǎn)特點，提前謀劃部署相關工作。
各單位要高度重視季節(jié)性安全生產(chǎn)特點，落實防火、防汛等防范措施。要深刻汲取事故案例教訓，提前安排部署，有針對性制訂專項管理辦法，嚴格落實執(zhí)行。專業(yè)部門既要加強監(jiān)督檢查，更要加強一線指導服務，與基層單位一同排查安全隱患，推動問題舉一反三、徹底整改，杜絕出現(xiàn)過的問題隱患再次發(fā)生。
三、提前謀劃，安排好明年安全工作。
近年來，公司不遺余力地加大安全資金、設備及人員的投入，無條件支持有利于經(jīng)營生產(chǎn)向好、安全管理提升的安全項目。各單位要善于總結分析自身安全狀況，提前謀劃安排好明年安全工作。同時，加強技術支撐，推廣先進技術裝備和信息化應用，科學合理地制定適合本單位的本質(zhì)化安全項目，并盡快立項實施。對于已經(jīng)立項的安全項目，要加快落地，及早發(fā)揮作用。
會議還對安全生產(chǎn)專項整治三年行動收官、檢修作業(yè)、冬季安全生產(chǎn)、自建房專項整治、消防工作等進行了強調(diào)。
與會人員一同觀看了安全事故案例警示教育片；公司領導結合事故案例及安全工作，談了自己的感悟和理解；安全處匯報三季度安全生產(chǎn)工作計劃完成情況及“百日清零”專項行動開展情況，安排下一階段安全工作重點。
