做有價值企業(yè)，做有追求職工| 軋鋼廠高質(zhì)量工作促經(jīng)營生產(chǎn)更高效
2022-09-14
全月綜合成材率99.55%；綜合合格率99.79%……
8月份，軋鋼廠緊緊圍繞躋身行業(yè)“兩高”目標，積極應對市場下行風險，全員“過緊日子、苦日子、難日子”，一方面動態(tài)組織階段性避峰生產(chǎn)，確保生產(chǎn)更高效運行，另一方面深入學巴鋼促指標，開展降本增效工作，以各項工作的高標準嚴要求，圓滿完成月度經(jīng)營生產(chǎn)任務。
精細管控，壓縮空氣指標實現(xiàn)新突破
全員貫徹“過緊日子、苦日子、難日子”要求，堅決杜絕長明燈。調(diào)度每日對廠房內(nèi)及直軋輥道照明開關時間進行拍照確認，各作業(yè)區(qū)每日對分管區(qū)域內(nèi)路燈、新澡堂照明開關時間進行拍照監(jiān)控。其次針對棒線壓縮空氣消耗出現(xiàn)反復的情況，開展現(xiàn)場排查，發(fā)現(xiàn)多處壓縮空氣漏氣點，其中1處較大的漏氣點為北線加熱爐爐門氣缸漏氣，整改后用氣量逐步降低，完成壓縮空氣50m3/t以下的目標。
問題導向，積極推進工藝技術攻關
針對型鋼腹板驅(qū)動側偏下限的問題，對水平輥水平度進行全面測量、校準，對相應規(guī)格軋制程序表進行修正；更改萬能孔型系統(tǒng)，使萬能軋件腹板OS和DS側偏差不大于0.1mm，萬能成品料負差控制精度進一步提高，改變了之前型鋼腹板操作、傳動側誤差過大（通常在0.2mm～0.6mm）影響負差控制和成品檢驗廢的情況，成品質(zhì)量有了明顯提升；優(yōu)化坯料重量和長度。8月，型鋼定尺率99.40%，超考核指標0.20%，型鋼坯料控制精度有了進一步提升。
主動作為，提升設備精益管控水平
通過主動跟蹤服務，強化“三張表”執(zhí)行，棒線作業(yè)區(qū)建立熱送輥道下線輥箱修復機制，首次自修上線3臺，降本3.6萬元；型鋼作業(yè)區(qū)完成冷鋸、液壓螺母自修，降本5.5萬元。結合TPM點檢標準修訂工作，實施點檢打卡接龍活動，構建相互交流平臺，查找點檢標準修訂中的不足，完成日常故障統(tǒng)計，為后續(xù)備件管理及點檢周期提供依據(jù)，也提升了設備點檢命中率。開展活動以來，發(fā)現(xiàn)高線4號軋機聯(lián)軸器開裂的重大隱患，有效降低了故障停機時間，保證了生產(chǎn)穩(wěn)順。
黨建引領，深入推進學巴鋼
深入開展躋身行業(yè)“兩高”大討論，把全體職工的思想和行動聚焦到躋身行業(yè)“兩高”目標和崗位任務上來。創(chuàng)新開展學巴鋼“兩張表” “插紅旗、貼紅花、樹典型”活動。以“作業(yè)區(qū)學巴鋼指標評價表”和“學巴鋼小指標周檢查評價表”兩張表為評價依據(jù)，利用每周支部書記例會，為各作業(yè)區(qū)和專業(yè)科室下清單、定任務、定期限，每周檢查、每月評價。各作業(yè)區(qū)對照廠級和作業(yè)區(qū)級大指標，精心挑選班組和崗位級可排名的9—12項關鍵小指標，在各支部開展學巴鋼“插紅旗、貼紅花、樹典型”活動，確保每月學巴鋼指標和完成較好的崗位明星在作業(yè)區(qū)的班組展板中及時呈現(xiàn)出來，使小指標獎勵能夠看得見、摸得著、可預見，進一步激發(fā)職工學典型、提指標的積極性。
