黨員風(fēng)采| 申軍：礦石采購(gòu)戰(zhàn)線的排頭兵
2022-07-05
——首鋼模范共產(chǎn)黨員、采購(gòu)中心礦石部采購(gòu)員
認(rèn)真學(xué)習(xí)鐵礦石及采購(gòu)鐵礦石知識(shí)，了解各種外礦性能，提高自身業(yè)務(wù)技能；主動(dòng)收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)信息并進(jìn)行研判，根據(jù)實(shí)際調(diào)整采購(gòu)節(jié)奏，將算賬采購(gòu)理念貫穿于采購(gòu)始終，每日對(duì)進(jìn)廠跑贏情況進(jìn)行跟蹤，確保完成跑贏目標(biāo)；持續(xù)加強(qiáng)與煉鐵廠的協(xié)同溝通，積極尋找性價(jià)比高的物料，降低配礦成本……
采購(gòu)中心礦石部采購(gòu)員申軍始終與礦石為伴，主動(dòng)研判市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整外礦采購(gòu)節(jié)奏，堅(jiān)持小批量、多批次的采購(gòu)原則和以現(xiàn)貨為主的采購(gòu)模式等一系列措施的高效實(shí)施，助力了公司外礦采購(gòu)跑贏市場(chǎng)，為降低鐵成本提供了堅(jiān)實(shí)保障。
系統(tǒng)學(xué)習(xí)提技能
2016年，初到采購(gòu)中心負(fù)責(zé)礦石采購(gòu)的他，對(duì)鐵礦石了解較少。為了更好地勝任工作，他認(rèn)真學(xué)習(xí)鐵礦石及如何采購(gòu)鐵礦石等相關(guān)知識(shí)，了解各種外礦性能，遇到不懂的問(wèn)題他主動(dòng)向同事請(qǐng)教。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的系統(tǒng)學(xué)習(xí)后，他對(duì)鐵礦石采購(gòu)有了深刻、全面的認(rèn)識(shí)，對(duì)期貨、現(xiàn)貨知識(shí)有了更系統(tǒng)的接觸和研究。系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，加上日復(fù)一日的實(shí)踐鍛煉，不僅豐富了自己的外礦采購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí)，采購(gòu)業(yè)務(wù)技能也逐步提升。
算賬采購(gòu)降成本
日常工作中，他主動(dòng)收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)信息，研判市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)變化快速反應(yīng)，堅(jiān)持低點(diǎn)時(shí)多采購(gòu)，高位時(shí)維持低庫(kù)存的采購(gòu)原則。鋼材出貨好、礦山發(fā)貨少、礦石疏港量高時(shí)果斷拿貨，是他工作中總結(jié)出來(lái)的“小訣竅”。
為降低采購(gòu)成本，他加強(qiáng)對(duì)跑贏指標(biāo)的過(guò)程管控，堅(jiān)持鐵礦石性價(jià)比和跑贏普指先算后干、邊干邊算、干后還算的原則，將算賬采購(gòu)理念貫穿于采購(gòu)始終；每日對(duì)進(jìn)廠跑贏情況進(jìn)行跟蹤，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，確保完成采購(gòu)跑贏普指目標(biāo)。為降低運(yùn)輸成本，他結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際情況，以“礦價(jià) 運(yùn)費(fèi)”到廠最低為原則組織采購(gòu)發(fā)運(yùn)。2022年1—6月份，通過(guò)汽運(yùn)降低物流費(fèi)用670余萬(wàn)元；通過(guò)提高鐵路運(yùn)輸節(jié)省運(yùn)費(fèi)760余萬(wàn)元。
高效協(xié)同增效益
“省下的就是掙到的?！彼沁@樣說(shuō)的，也是這樣做的。強(qiáng)化礦鐵一體化運(yùn)作，持續(xù)加強(qiáng)同煉鐵廠的協(xié)同溝通，積極尋找性價(jià)比高的物料降低配礦成本。今年公司先后采購(gòu)使用了SP10粉、金寶粉、一鋼粉、印度粉等性價(jià)比高的品種，有力支撐了公司采購(gòu)成本和鐵成本的進(jìn)一步降低。
“工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)”是同事們對(duì)他的一致評(píng)價(jià)。在他看來(lái)，責(zé)任心是做好一切工作的基礎(chǔ)。2021年1月，汽運(yùn)外礦在潞城和黎城交界的漫流河坡上上不來(lái)。為此，他冒著大雪，驅(qū)車(chē)前往了解汽車(chē)滯留情況，安撫貨車(chē)司機(jī)，將第一手信息傳遞回單位。與此同時(shí)，組織人員在坡上撒鹽……一系列舉措確保了外礦的及時(shí)供應(yīng)。今年3月份以來(lái)，受疫情影響，外礦發(fā)運(yùn)受到制約，面對(duì)后續(xù)用料問(wèn)題，他和礦石部的同事們每天與高速口相關(guān)人員進(jìn)行溝通，積極辦理通行證，提前做好司機(jī)的防疫信息管理、登記、報(bào)備工作，確保了生產(chǎn)用料。4月份，公司八高爐系列檢修結(jié)束后，市場(chǎng)正值高位階段，同時(shí)恰逢五一小長(zhǎng)假需要補(bǔ)庫(kù)，于是，他通過(guò)預(yù)判市場(chǎng)，改變了往年的采購(gòu)策略，嚴(yán)格執(zhí)行低庫(kù)存運(yùn)作，以按需補(bǔ)庫(kù)的原則組織采購(gòu)，合理控制庫(kù)存，有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)。
一項(xiàng)項(xiàng)工作、一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)背后，體現(xiàn)著以申軍為代表的全體采購(gòu)中心工作人員的努力、付出、拼搏、奉獻(xiàn)。正是因?yàn)橛幸粋€(gè)又一個(gè)像申軍一樣努力的職工，履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)，才有公司采購(gòu)工作的不斷進(jìn)步。在今后的工作中，申軍將會(huì)和同事們繼續(xù)不懈奮斗、努力拼搏，以采購(gòu)工作的持續(xù)進(jìn)步，助力公司降本增效、高質(zhì)量發(fā)展。
