黨員風采| 申軍：礦石采購戰(zhàn)線的排頭兵
2022-07-05
——首鋼模范共產(chǎn)黨員、采購中心礦石部采購員
認真學習鐵礦石及采購鐵礦石知識，了解各種外礦性能，提高自身業(yè)務技能；主動收集基礎數(shù)據(jù)和市場信息并進行研判，根據(jù)實際調(diào)整采購節(jié)奏，將算賬采購理念貫穿于采購始終，每日對進廠跑贏情況進行跟蹤，確保完成跑贏目標；持續(xù)加強與煉鐵廠的協(xié)同溝通，積極尋找性價比高的物料，降低配礦成本……
采購中心礦石部采購員申軍始終與礦石為伴，主動研判市場，根據(jù)市場變化及時調(diào)整外礦采購節(jié)奏，堅持小批量、多批次的采購原則和以現(xiàn)貨為主的采購模式等一系列措施的高效實施，助力了公司外礦采購跑贏市場，為降低鐵成本提供了堅實保障。
系統(tǒng)學習提技能
2016年，初到采購中心負責礦石采購的他，對鐵礦石了解較少。為了更好地勝任工作，他認真學習鐵礦石及如何采購鐵礦石等相關知識，了解各種外礦性能，遇到不懂的問題他主動向同事請教。經(jīng)過一段時間的系統(tǒng)學習后，他對鐵礦石采購有了深刻、全面的認識，對期貨、現(xiàn)貨知識有了更系統(tǒng)的接觸和研究。系統(tǒng)全面的學習，加上日復一日的實踐鍛煉，不僅豐富了自己的外礦采購業(yè)務知識，采購業(yè)務技能也逐步提升。
算賬采購降成本
日常工作中，他主動收集基礎數(shù)據(jù)和市場信息，研判市場，對市場變化快速反應，堅持低點時多采購，高位時維持低庫存的采購原則。鋼材出貨好、礦山發(fā)貨少、礦石疏港量高時果斷拿貨，是他工作中總結(jié)出來的“小訣竅”。
為降低采購成本，他加強對跑贏指標的過程管控，堅持鐵礦石性價比和跑贏普指先算后干、邊干邊算、干后還算的原則，將算賬采購理念貫穿于采購始終；每日對進廠跑贏情況進行跟蹤，及時調(diào)整采購計劃，確保完成采購跑贏普指目標。為降低運輸成本，他結(jié)合公司生產(chǎn)實際情況，以“礦價 運費”到廠最低為原則組織采購發(fā)運。2022年1—6月份，通過汽運降低物流費用670余萬元；通過提高鐵路運輸節(jié)省運費760余萬元。
高效協(xié)同增效益
“省下的就是掙到的?！彼沁@樣說的，也是這樣做的。強化礦鐵一體化運作，持續(xù)加強同煉鐵廠的協(xié)同溝通，積極尋找性價比高的物料降低配礦成本。今年公司先后采購使用了SP10粉、金寶粉、一鋼粉、印度粉等性價比高的品種，有力支撐了公司采購成本和鐵成本的進一步降低。
“工作嚴謹認真，責任心強”是同事們對他的一致評價。在他看來，責任心是做好一切工作的基礎。2021年1月，汽運外礦在潞城和黎城交界的漫流河坡上上不來。為此，他冒著大雪，驅(qū)車前往了解汽車滯留情況，安撫貨車司機，將第一手信息傳遞回單位。與此同時，組織人員在坡上撒鹽……一系列舉措確保了外礦的及時供應。今年3月份以來，受疫情影響，外礦發(fā)運受到制約，面對后續(xù)用料問題，他和礦石部的同事們每天與高速口相關人員進行溝通，積極辦理通行證，提前做好司機的防疫信息管理、登記、報備工作，確保了生產(chǎn)用料。4月份，公司八高爐系列檢修結(jié)束后，市場正值高位階段，同時恰逢五一小長假需要補庫，于是，他通過預判市場，改變了往年的采購策略，嚴格執(zhí)行低庫存運作，以按需補庫的原則組織采購，合理控制庫存，有效應對市場。
一項項工作、一點點成績背后，體現(xiàn)著以申軍為代表的全體采購中心工作人員的努力、付出、拼搏、奉獻。正是因為有一個又一個像申軍一樣努力的職工，履職盡責、擔當奉獻，才有公司采購工作的不斷進步。在今后的工作中，申軍將會和同事們繼續(xù)不懈奮斗、努力拼搏，以采購工作的持續(xù)進步，助力公司降本增效、高質(zhì)量發(fā)展。
