公司召開2月份基層黨組織書記例會(huì)
2022-03-18
3月17日，公司黨委書記、董事長李懷林主持召開2月份基層黨組織書記例會(huì)。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了全國“兩會(huì)”、習(xí)近平在中央黨校（國家行政學(xué)院）中青年干部培訓(xùn)班開班式上的講話等系列重要講話精神，集團(tuán)公司近期主要會(huì)議精神；傳達(dá)學(xué)習(xí)了《首鋼長鋼公司關(guān)于從嚴(yán)懲處、深挖徹查酒駕醉駕違紀(jì)問題的規(guī)定》；黨委職能部門、群團(tuán)部門負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)2022年2月份公司黨委重點(diǎn)工作完成情況并安排3月份重點(diǎn)工作。黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席李金柱，各單位黨組織書記參加會(huì)議。
會(huì)議指出，2月份，克服春節(jié)假期、市場(chǎng)巨幅波動(dòng)、疫情多點(diǎn)蔓延等因素影響，各級(jí)黨組織和廣大黨員干部將黨建與經(jīng)營生產(chǎn)深度融合，圍繞“以八高爐系列檢修為主的檢修線和以九高爐為主的單系統(tǒng)運(yùn)行生產(chǎn)線”“雙線”作戰(zhàn)，將黨組織的作用、黨員的先鋒模范作用發(fā)揮在系列檢修和經(jīng)營生產(chǎn)主戰(zhàn)場(chǎng)，交出了系列檢修穩(wěn)順推進(jìn)和經(jīng)營生產(chǎn)超計(jì)劃完成任務(wù)的高質(zhì)量黨建答卷。
圍繞貫徹落實(shí)全國“兩會(huì)”、習(xí)近平在中央黨校（國家行政學(xué)院）中青年干部培訓(xùn)班開班式上的講話等系列重要會(huì)議精神，公司黨委書記、董事長李懷林強(qiáng)調(diào)——
面對(duì)外部環(huán)境的復(fù)雜性和不確定性，面對(duì)打好夯實(shí)長鋼高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)攻堅(jiān)戰(zhàn)的艱巨任務(wù)，要進(jìn)一步把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央對(duì)形勢(shì)的分析判斷和決策部署上來。深入學(xué)習(xí)貫徹全國“兩會(huì)”精神，進(jìn)一步抓好今年各項(xiàng)任務(wù)的細(xì)化落實(shí)。加大工作力度，統(tǒng)籌抓好疫情防控、改革創(chuàng)新、經(jīng)營生產(chǎn)和全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)工作，全力以赴實(shí)現(xiàn)一季度經(jīng)營生產(chǎn)“開門紅”，為全面完成年度既定目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
圍繞營造風(fēng)清氣正、人和氣順政治生態(tài)，圍繞經(jīng)營生產(chǎn)中心，李懷林指出：
一、強(qiáng)化紀(jì)律、規(guī)矩意識(shí)，以強(qiáng)的執(zhí)行力保各項(xiàng)工作落地落實(shí)。
抓實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任。意識(shí)形態(tài)工作是黨的一項(xiàng)極端重要的工作。各級(jí)黨組織要提高思想認(rèn)識(shí)，壓實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任，確保意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)。要堅(jiān)持不懈加強(qiáng)各類陣地管理，守住守好意識(shí)形態(tài)陣地。以意識(shí)形態(tài)安全，助力經(jīng)營生產(chǎn)全系統(tǒng)安全。
習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，全面從嚴(yán)治黨要求，對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作，以公開透明，保廉潔自律，守政治規(guī)矩，聚黨心民心。
二、聚焦關(guān)鍵指標(biāo)，持續(xù)做深做實(shí)學(xué)巴鋼“三個(gè)體系”。
“學(xué)巴鋼”至今已是第三個(gè)年頭。經(jīng)過幾年的摸索、完善，構(gòu)建起了三大體系：以公司黨委書記及各基層黨組織書記為第一責(zé)任人的“組織體系”，公司級(jí)、廠級(jí)、作業(yè)區(qū)級(jí)、班組級(jí)、崗位級(jí)五級(jí)“金字塔”式“指標(biāo)體系”，指標(biāo)提升、工作創(chuàng)新、專業(yè)提質(zhì)三個(gè)方面配套“激勵(lì)體系”。作為公司黨委常態(tài)化開展的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，黨委辦公室牽頭，每月黨組織書記例會(huì)對(duì)各單位“學(xué)巴鋼”工作開展情況、重點(diǎn)指標(biāo)完成情況、對(duì)應(yīng)考核情況進(jìn)行通報(bào)。推進(jìn)好的單位，黨組織書記要分享經(jīng)驗(yàn)，相互學(xué)習(xí)；推進(jìn)不力的黨組織，要作情況說明。要通過組織體系發(fā)力，推動(dòng)“學(xué)巴鋼”月月上臺(tái)階，年年見成效。
三、聚焦可持續(xù)發(fā)展，持續(xù)推進(jìn)廠容廠貌升級(jí)改造工作。
三期廠容廠貌升級(jí)改造工程，改善了廠區(qū)、作業(yè)區(qū)、崗位工作環(huán)境，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，提升了長鋼社會(huì)形象，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和吸引力，是躋身國家“綠色工廠”的重要通行證。但，距離環(huán)保創(chuàng)A目標(biāo)、距離把長鋼打造成“花園式工廠”還有較大差距。
設(shè)備處要嚴(yán)格對(duì)照合同確定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，推進(jìn)三期工程盡快完工，持續(xù)開展好第四期廠容廠貌升級(jí)改造。后勤管理要跟上公司治理步伐，加大專業(yè)維護(hù)人才培養(yǎng)，放大公司投入效益，為環(huán)保創(chuàng)A貢獻(xiàn)力量。
黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席李金柱指出：
一、管理要閉環(huán)。查辦酒駕醉駕違紀(jì)問題，是各級(jí)紀(jì)委要求。從紀(jì)委對(duì)各單位傳達(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于從嚴(yán)懲處、深挖徹查酒駕醉駕違紀(jì)問題的規(guī)定》檢查情況看，極個(gè)別單位制度宣貫不力，個(gè)別黨員對(duì)制度了解、掌握不夠，黨委安排工作在個(gè)別單位沒有形成閉環(huán)。領(lǐng)導(dǎo)過問不過問，結(jié)果不一樣。小事不小，小事背后是工作作風(fēng)，是紀(jì)律規(guī)矩。
二、制度要長牙。從法務(wù)審計(jì)處對(duì)近十年公司形成訴訟案件原因的分析情況看，惟有制度長牙、帶牙，才能規(guī)范制度的執(zhí)行，才能維護(hù)制度的剛性，才能培塑各層級(jí)人員的敬畏?；鶚I(yè)長青的組織，首先是有強(qiáng)大、規(guī)范、有效制度體系，且制度剛性落地的組織。
三、延伸管理，主動(dòng)作為。從武保處和公司辦在公司前樓靠馬路地方加裝防護(hù)裝置，源頭防范車輛劃損的行為看，任何工作，管與不管、主動(dòng)做與被動(dòng)做，效果截然不同。問題無處不在。有問題主動(dòng)延伸管理，源頭反思問題存在根源，源頭制定問題防范措施，就是主動(dòng)作為，就是履職盡責(zé)，就會(huì)風(fēng)清氣正。
