做有追求企業(yè)，做有追求職工| 軋鋼廠提指標(biāo)降成本創(chuàng)效益
2022-03-15
2月份，軋鋼綜合成材率100.11%，降本增效53萬元；5項(xiàng)指標(biāo)（型鋼合格率、高棒電耗、軋鋼綜合生產(chǎn)水消耗、HRB400E產(chǎn)品單車裝材小于3批次車次等）達(dá)到去年以來最好水平。其中，型鋼合格率達(dá)99.73%，創(chuàng)歷史新高……
2月份，積極克服冬奧會(huì)舉辦、疫情防控等因素影響，軋鋼廠順應(yīng)市場(chǎng)需求，快速調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在精心組織八高爐系列檢修的基礎(chǔ)上，持續(xù)優(yōu)化學(xué)巴登“五級(jí)”指標(biāo)管控體系，狠抓基礎(chǔ)管理和過程管控，補(bǔ)短板、固優(yōu)勢(shì)、抓落實(shí)，多項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)突破。
一、結(jié)合市場(chǎng)，調(diào)結(jié)構(gòu)。
結(jié)合市場(chǎng)需求，銷售及時(shí)將市場(chǎng)信息反饋至生產(chǎn)技術(shù)處，生產(chǎn)技術(shù)處結(jié)合實(shí)際對(duì)生產(chǎn)作出調(diào)整。軋鋼圍繞效益最大化，根據(jù)生產(chǎn)安排以及系列檢修實(shí)際，動(dòng)態(tài)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，全月，各產(chǎn)線累計(jì)換工藝69次，根據(jù)市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)生產(chǎn)錨桿鋼、HRB500E、HRB400E、圓鋼產(chǎn)品等。
二、強(qiáng)化操作，重過程。
對(duì)調(diào)整參數(shù)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，要求每班對(duì)規(guī)定參數(shù)調(diào)整后進(jìn)行記錄，以方便查找原因、穩(wěn)定軋制參數(shù)和負(fù)差控制標(biāo)準(zhǔn)；重點(diǎn)加強(qiáng)開軋溫度、終軋溫度、軋制節(jié)奏的控制，有效防止內(nèi)部裂紋的產(chǎn)生；提前結(jié)合軋輥孔型尺寸精度和表面光潔度等要求，進(jìn)行重點(diǎn)核實(shí)、檢查，確保上線同架次萬能輥、軋邊輥、立輥直徑達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；自制兩套激光輔助找正儀，提前對(duì)導(dǎo)衛(wèi)進(jìn)行調(diào)平、調(diào)正。在輥系上線后對(duì)軋機(jī)、軋輥以及導(dǎo)衛(wèi)調(diào)整進(jìn)行二次核驗(yàn)，防止導(dǎo)衛(wèi)偏出軋輥，產(chǎn)生腹板劃痕及翼緣劃痕。
三、狠抓點(diǎn)檢，保穩(wěn)順。
為減少生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的設(shè)備故障，及時(shí)消除設(shè)備隱患，各班組嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)點(diǎn)檢工作，加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢力度。崗位人員做好班前、班中、班后檢查工作，維修人員一日兩次點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)隱患當(dāng)天處理。利用TPM契機(jī)對(duì)設(shè)備各潤(rùn)滑部位進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑不足的點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)充，保證設(shè)備穩(wěn)順運(yùn)行。
四、系列檢修，精組織。
2月份檢修點(diǎn)多面廣，時(shí)間長(zhǎng)，軋鋼廠高度重視。檢修前，編制了可行的檢修安全措施、檢修方案，經(jīng)審核、論證、修改完善，下發(fā)班組學(xué)習(xí)。召開檢修專題會(huì)，針對(duì)檢修存在的問題、人員配備、備材準(zhǔn)備情況進(jìn)行了具體安排。檢修過程中，各作業(yè)區(qū)、各班組按照檢修項(xiàng)目制定檢修節(jié)點(diǎn)，外協(xié)項(xiàng)目開展同時(shí)，班中人員積極配合，提高作業(yè)效率，在檢修時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)較好地完成了各項(xiàng)檢修項(xiàng)目。
