長鋼公司：激發(fā)活力跑出人才培養(yǎng)“加速度”
閆雷
2021-12-13
人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。長鋼公司秉承人才強(qiáng)企理念，深入推進(jìn)三支人才隊(duì)伍建設(shè)，以用好人才、儲備人才為目標(biāo)，以狠抓職工素質(zhì)提升為切入點(diǎn)，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，全面激發(fā)職工活力，著力推動“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略落地生根，今年以來，焦、鐵、鋼、軋工序成本保持行業(yè)前10位，工藝、技術(shù)等多項(xiàng)指標(biāo)破歷史紀(jì)錄，成為推動長鋼高質(zhì)量發(fā)展的助推器。
建立健全評價激勵機(jī)制
激發(fā)優(yōu)秀人才創(chuàng)新活力
該公司制訂下發(fā)《首鋼長治鋼鐵有限公司2021年三支人才隊(duì)伍激勵機(jī)制實(shí)施方案》及配套辦法，充分激勵了各類人才立足本職、多創(chuàng)多超多作貢獻(xiàn)的動力和活力。
持續(xù)深化薪酬體系改革，以“提高效益、提高效率、提升價值”為目標(biāo)，以經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算為主要依據(jù)，結(jié)合公司內(nèi)外部發(fā)展形勢新變化，對考核機(jī)制進(jìn)行調(diào)整完善，全員實(shí)行“崗位工資 績效工資”的薪酬體系，結(jié)合職工每年分級測評結(jié)果，發(fā)揮績效考核激勵指揮棒作用，薪酬分配向生產(chǎn)一線、關(guān)鍵崗位、優(yōu)秀職工傾斜，形成科學(xué)合理的約束與有效激勵。
針對各單位技能操作系列的在崗職工，在《中華人民共和國職業(yè)分類大典（2015年版）》中收錄的，公司暫未開展職業(yè)技能鑒定、職業(yè)技能等級認(rèn)定工作的職業(yè)（工種）及國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的最高技能等級在高級工及以下的職業(yè)（工種），設(shè)立“企業(yè)技師”評聘機(jī)制，享受技能操作系列技師職務(wù)同等待遇，實(shí)現(xiàn)了技能職務(wù)晉升通道的全覆蓋。
制訂單項(xiàng)獎勵，推動專項(xiàng)工作完成。制訂《首鋼長鋼2021年鋼材直供直銷獎勵實(shí)施辦法》《首鋼長鋼軋鋼廠型鋼生產(chǎn)激勵辦法》等單項(xiàng)獎勵辦法，激發(fā)職工創(chuàng)新活力，促進(jìn)工作高質(zhì)量完成。
加大教育培訓(xùn)力度
提高全員綜合素質(zhì)
職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不斷向基層一線傾斜。工匠帶徒、單點(diǎn)培訓(xùn)涉及崗位80余個，新型學(xué)徒制培訓(xùn)涉及30個職業(yè)工種近千名職工。培訓(xùn)覆蓋面越來越廣。
聘請先進(jìn)企業(yè)資深管理專家，對在基層管理層級中占重要地位的作業(yè)長，作“問題分析和問題解決”為主線的思維拓展培訓(xùn)，對課堂作業(yè)呈現(xiàn)的234個問題，課后作業(yè)呈現(xiàn)的50余個問題，從“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測”六方面進(jìn)行了匯總提煉，指導(dǎo)基層針對性提升改善。
針對制約生產(chǎn)高水平穩(wěn)定運(yùn)行的瓶頸、短板和公司發(fā)展對界面間職工技能提出的要求，15個重難點(diǎn)攻關(guān)課題，如煉鐵廠高爐強(qiáng)化冶煉及快速復(fù)風(fēng)，煉鋼廠降低鐵水消耗，軋鋼廠降低成品波浪彎控制，焦化廠焦?fàn)t調(diào)溫雙段加熱控制，動力廠工業(yè)污水處理，長鋼工程液壓、電氣維修技能融合等，一個接一個在基層落地見效。
下沉基層一線崗位實(shí)訓(xùn)，解決工作實(shí)際問題。127名導(dǎo)師，943名學(xué)徒共計(jì)完成1781個崗位實(shí)訓(xùn)任務(wù)。崗位實(shí)訓(xùn)過程中，導(dǎo)師與學(xué)徒共同發(fā)現(xiàn)、解決生產(chǎn)實(shí)踐中的實(shí)際問題，在降低物料損耗、減少故障發(fā)生率、提升作業(yè)效率方面取得明顯成效，學(xué)徒崗位發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的思維習(xí)慣和行為能力得到明顯提升。
扎實(shí)開展企業(yè)新型學(xué)徒制培養(yǎng)工作，大力培育高技能人才。組織實(shí)訓(xùn)導(dǎo)師完成煉焦工、煉鋼工、高爐煉鐵工等14個工種《導(dǎo)師手冊》和課件修訂工作，針對所有學(xué)徒開展技能等級認(rèn)定培訓(xùn)相關(guān)工作。組織2020級161名學(xué)徒完成了線上職業(yè)素質(zhì)課培訓(xùn)教學(xué)任務(wù)，學(xué)徒學(xué)習(xí)任務(wù)完成率和測試合格率均達(dá)100%，申報(bào)2021級培養(yǎng)計(jì)劃73人，涉及十一個職業(yè)（工種）。
充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室、培訓(xùn)基地及大師工作室示范引領(lǐng)作用，大力培養(yǎng)企業(yè)“能工巧匠”。王曉東創(chuàng)新工作室、省級高技能人才培訓(xùn)基地、國家級牛旭紅技能大師工作室等一大批創(chuàng)新工作室、實(shí)訓(xùn)基地及大師工作室的落地，為基層職工提供了增長知識、提高技能、技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新增效的平臺，培養(yǎng)出一批批專業(yè)能力強(qiáng)、技能精湛的專業(yè)技術(shù)和高技能人才隊(duì)伍，為公司持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)保障和創(chuàng)新驅(qū)動。
在線培訓(xùn)考試平臺通過驗(yàn)收正式投運(yùn)。平臺課程分黨建、管理、技能、通識四大類，上傳了涵蓋黨建、安全、成本、設(shè)備、環(huán)保、技能操作等200余門培訓(xùn)課程。平臺儲有近年各單位開發(fā)的24萬余道“雙基”試題，可實(shí)現(xiàn)“雙基”線上考試、“三規(guī)兩制”考試及日常需要的線上考試。培訓(xùn)計(jì)劃管理、師資庫管理、訓(xùn)后歸檔等全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，減少了人員線下簽批程序和時間，培訓(xùn)管理工作更加高效。
積極搭建競賽平臺
助推職工增長才干
該公司開展以“弘揚(yáng)工匠精神，提升全員素質(zhì)”為主題的第十七屆職工職業(yè)技能競賽活動，組織指導(dǎo)各單位開展競賽工種申報(bào)，制訂下發(fā)公司競賽方案，有序推進(jìn)競賽活動進(jìn)行。競賽設(shè)置42個比賽工種，其中公司級15個，基層級27個，1300余名職工報(bào)名參賽。
深入推進(jìn)“學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)·促指標(biāo)提升”，優(yōu)化競賽指標(biāo)，推進(jìn)班組經(jīng)濟(jì)技術(shù)小指標(biāo)上臺階競賽取得實(shí)效。對2021年競賽指標(biāo)和獎勵標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，制訂下發(fā)了《2021年班組經(jīng)濟(jì)技術(shù)小指標(biāo)上臺階競賽活動方案》，競賽指標(biāo)由上年度的35項(xiàng)增至58項(xiàng)，參與單位11個、班組240個、職工近1800人。
推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng) 工會”工作新模式，連續(xù)4年開展職工網(wǎng)上練兵活動，促進(jìn)職工素質(zhì)整體提升。每季度對取得優(yōu)異成績的個人進(jìn)行獎勵，每年發(fā)放獎勵金額近30萬元。開展以“小指標(biāo)上臺階”“五小競賽”“青安崗”“安康杯”“巾幗標(biāo)兵”等活動為載體的群團(tuán)活動，助推經(jīng)營生產(chǎn)持續(xù)向好。
“一身真本領(lǐng)，一手好技術(shù)”。目前，長鋼公司已培育出一批批優(yōu)秀人才、能工巧匠，各類先進(jìn)層出不窮，初步形成了人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面，為長鋼高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)具有區(qū)域競爭力和影響力的鋼鐵企業(yè)提供了強(qiáng)大人才支撐。
