貫徹落實(shí)職代會(huì)精神（五）
2022-01-26
焦化廠安全員——梁吉慶
從職代會(huì)報(bào)告的字里行間讀出了公司為開創(chuàng)又好又快發(fā)展新局面的用心、苦心和決心，志氣、底氣和骨氣。
面對(duì)極不平凡的2021年，我們迎來了中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年，同時(shí)也是長(zhǎng)鋼建廠75周年，更是“十四五”開局之年，應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻考驗(yàn)，在全體干部職工的共同努力下，上下一心，克難攻堅(jiān)，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，長(zhǎng)鋼交出了一份亮眼的成績(jī)單。
作為一名安全員，我深深地體會(huì)到，工作就意味著職責(zé)。2022年，我會(huì)把職責(zé)放在心中，按照?qǐng)?bào)告中提出的“建立起本質(zhì)化安全為核心的生產(chǎn)運(yùn)行體系”，圍繞焦化安全生產(chǎn)實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)廠里的安全管控舉措。一是完善安全責(zé)任體系建設(shè)，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素的監(jiān)管力度，進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)人員的安全行為管理工作，切實(shí)提高職工的安全意識(shí)，加強(qiáng)職工現(xiàn)場(chǎng)工作的規(guī)范性，強(qiáng)化作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力。二是各作業(yè)區(qū)定期組織安全周自查，對(duì)安全隱患要持“零容忍，不放過”態(tài)度，事無巨細(xì)，事必躬親，發(fā)現(xiàn)安全隱患要立即分析原因，弄清根源，進(jìn)行整理分類，做到舉一反三，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決。發(fā)現(xiàn)隱患必須及時(shí)消除，絕不能麻痹大意，聽之任之放之，引發(fā)“蝴蝶效應(yīng)”。三是要求各區(qū)域?qū)ε挪槌龅膯栴}，建立臺(tái)賬，組織職工學(xué)習(xí)分析問題起因，對(duì)疑難雜癥要思考解決措施，限期整改。
千里之行，始于足下；千年之旅，始于今朝。沿著職代會(huì)確定的發(fā)展方向，堅(jiān)決貫徹職代會(huì)精神，向更好更安全的目標(biāo)奮進(jìn)。
煉鐵廠九高爐爐前工——王健鑫
不知不覺來到長(zhǎng)鋼這個(gè)大家庭已經(jīng)兩年有余，我跟隨著長(zhǎng)鋼步伐，經(jīng)歷并見證了“十三五”的圓滿收官和“十四五”的開門紅?？粗竺篱L(zhǎng)鋼的一步步蛻變，我也在兩年的時(shí)間里，實(shí)現(xiàn)了“小我”和單位的融合，和長(zhǎng)鋼的融合，充實(shí)的工作讓我感觸頗多。
2021年，我開始接觸“學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)·促指標(biāo)提升”工作，隨著小指標(biāo)提升工作的不斷推進(jìn)，往期的紀(jì)錄被一次次打破，生鐵成本更是創(chuàng)下行業(yè)第一的好成績(jī)，嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，我在小指標(biāo)的一步步提升中感受到了長(zhǎng)鋼的不易和不凡。我還積極參加了煉鐵工技術(shù)比武，與高手同臺(tái)競(jìng)技，爐況的研判、爐溫的預(yù)測(cè)……這些過硬的本領(lǐng)還需要靜下心來，踏踏實(shí)實(shí)靠日常工作中的點(diǎn)滴積累才能升華。
2021年，有幸成為了一名預(yù)備黨員。當(dāng)我舉起右拳、對(duì)著黨旗許下誓言的那一刻，我熱淚盈眶，是長(zhǎng)鋼給了我加入黨組織的機(jī)會(huì)；是各位師傅、前輩以及領(lǐng)導(dǎo)的幫助和認(rèn)可讓我有了這樣的歸屬感。我心懷感恩，并時(shí)刻銘記這份初心使命。
公司職代會(huì)報(bào)告，指引我繼續(xù)前行。2022年，我將積極投身到八高爐系列檢修工作中，利用這次難得的機(jī)會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤跑現(xiàn)場(chǎng)，多看、多問、多實(shí)踐，善于總結(jié)，多想、多思、多記錄。積極參與到“學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)·促指標(biāo)提升”活動(dòng)中，不斷提升自己日常操作及發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，與指標(biāo)一同實(shí)現(xiàn)進(jìn)步。2022年，奮斗的青春才剛剛起步，我將用踏實(shí)、擔(dān)當(dāng)、進(jìn)取的態(tài)度直面工作中的一道道關(guān)卡，吃苦耐勞、敢于拼搏，跟隨長(zhǎng)鋼劈波斬浪、奮勇向前。
煉鋼廠設(shè)備科點(diǎn)檢員——王克
2018年畢業(yè)，現(xiàn)在是長(zhǎng)鋼公司煉鋼廠設(shè)備科的一名點(diǎn)檢員，同時(shí)，也是煉鋼廠TPM管理推進(jìn)員。
今年的職代會(huì)報(bào)告干貨滿滿，這確實(shí)是我們長(zhǎng)鋼人一步一個(gè)腳印，腳踏實(shí)地干出來的業(yè)績(jī)，艱辛奮斗拼出來的業(yè)績(jī)。成績(jī)的取得，鼓舞人心，令人振奮。職代會(huì)報(bào)告對(duì)2022年重點(diǎn)工作思路和奮斗目標(biāo)進(jìn)行了清晰闡述，為謀劃好2022年的工作提供了思想指引。
作為青年一代的我們，就我個(gè)人而言，關(guān)注更多的是公司的創(chuàng)新發(fā)展。2021年，公司在“學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)·促指標(biāo)提升”方面實(shí)現(xiàn)了較大突破，在裝備升級(jí)改造、先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用方面更是讓我們目不暇接，為我們展現(xiàn)了一個(gè)創(chuàng)新變革、充滿活力的大美長(zhǎng)鋼。這將成為我們“永不滿足、持續(xù)改進(jìn)”的源動(dòng)力。
現(xiàn)如今，公司已進(jìn)入TPM“3”階段：自主點(diǎn)檢與微指標(biāo)管理，這和“學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)·促指標(biāo)提升”要求是高度吻合的。2022年是鋼廠的“精益管理年”，我將立足崗位實(shí)際，從微指標(biāo)攻關(guān)開始，著力推進(jìn)指標(biāo)提升，不斷提升崗位自主點(diǎn)檢能力，夯實(shí)設(shè)備管控基礎(chǔ)，為鋼廠經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)指標(biāo)的持續(xù)進(jìn)步做出自己的努力。
今日之長(zhǎng)鋼，已然蛻變成為“創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)、綠色”的現(xiàn)代化鋼企，這是我們成長(zhǎng)成才最大的底氣，也是我們最大的安全感和獲得感。舉目未來，作為一名基層點(diǎn)檢人員和TPM推進(jìn)員，我將一如既往，牢記使命，將自身專長(zhǎng)和工作實(shí)際結(jié)合起來，在設(shè)備管理和TPM改善方面砥礪奮進(jìn)，主動(dòng)作為，高質(zhì)量開展好設(shè)備點(diǎn)檢和TPM改善治理活動(dòng)，為鋼廠的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
軋鋼廠綜合管理科——王席豪
2020年入職長(zhǎng)鋼，如今在軋鋼廠綜合管理科任職。一年多的時(shí)間，見證了長(zhǎng)鋼實(shí)現(xiàn)“十三五”的圓滿收官，也一同參與了“十四五”首年的圓滿開局，更加堅(jiān)定了在長(zhǎng)鋼厚植的成長(zhǎng)成才土壤中提升自己、為長(zhǎng)鋼可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄之力的信心和決心。
通過對(duì)公司第二十二屆一次職代會(huì)工作報(bào)告的學(xué)習(xí)，不僅更加全面地了解到，2021年公司圍繞集團(tuán)“站得穩(wěn)、立得住”要求和“已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的指標(biāo)不降低，已經(jīng)達(dá)到的水平不后退，已經(jīng)取得的成績(jī)不喪失”目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“十四五”首年開門紅的驕人成績(jī)，也體會(huì)到全體干部職工立足全年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo)，不服輸、有擔(dān)當(dāng)、有作為的精神面貌。身為一名長(zhǎng)鋼人，內(nèi)心油然而生一種幸福感和自豪感。
工作報(bào)告中對(duì)公司2022年的重點(diǎn)工作任務(wù)詳細(xì)分析，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，我們每個(gè)人更應(yīng)該堅(jiān)定信心，居安思危。在新的一年中，我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)提升自己，干一行，愛一行，專一行，盡心盡責(zé)地干好自己的本職工作。根據(jù)職代會(huì)上的重點(diǎn)工作任務(wù)要求，將職代會(huì)精神與自身工作實(shí)際相結(jié)合，全力配合做好軋鋼廠2022年人力工作，在優(yōu)化提效工作中出點(diǎn)出力，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，提升工作效率。同時(shí)積極參加青工創(chuàng)新創(chuàng)效、青安崗、青年突擊隊(duì)等活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)員青年的先鋒模范作用。2022年，讓我們以職代會(huì)精神為引領(lǐng)，為軋鋼廠圓滿完成公司制定的全年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo)，為長(zhǎng)鋼可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。
熔劑廠設(shè)備科見習(xí)——馬奔
作為一名新入職大學(xué)生，對(duì)第二十二屆一次職工代表大會(huì)總經(jīng)理工作報(bào)告進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓我更加了解了長(zhǎng)鋼過去一年的工作，更加明確了未來的發(fā)展方向。
2021年的成績(jī)極大地提振了在崗干部職工的信心和士氣，也讓我對(duì)長(zhǎng)鋼未來發(fā)展充滿了信心，對(duì)自己的進(jìn)步充滿了信心。2022年，堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭，穩(wěn)中求進(jìn)”，將節(jié)能降耗、安全環(huán)保等底線思維、紅線思維踐行于我們的行動(dòng)中。我們始終保持“永遠(yuǎn)向現(xiàn)狀提問題”的態(tài)度，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，繼續(xù)推行設(shè)備精細(xì)化、扁平化管理，強(qiáng)化點(diǎn)檢制度、潤(rùn)滑制度、包機(jī)制度執(zhí)行的同時(shí)，注重基礎(chǔ)管理和日常管理，結(jié)合公司TPM管理工作，堅(jiān)持以“工作減負(fù)”“粉塵治理”兩項(xiàng)攻關(guān)工作為抓手，持續(xù)進(jìn)行兩源改善，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理。作為一名機(jī)械專業(yè)的畢業(yè)生，我會(huì)積極融入“三支人才”隊(duì)伍的建設(shè)中，高效落實(shí)“學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)·促指標(biāo)提升”工作要求，立足自身，立足崗位，立足專業(yè)，將自己的所學(xué)有所用，在公司新一年的發(fā)展中做出新的青春貢獻(xiàn)。
瑞昌水泥裝運(yùn)作業(yè)區(qū)裝運(yùn)工——付宇豪
通過學(xué)習(xí)報(bào)告，我感慨頗多，讓我印象最深的就是公司技術(shù)質(zhì)量的提升。
我來瑞昌水泥一年零四個(gè)月了，我很喜歡學(xué)習(xí)研究新技術(shù)和新設(shè)備。2021年3月，我見證了人工裝車到自動(dòng)裝車的轉(zhuǎn)變。在裝運(yùn)作業(yè)區(qū)工作的9個(gè)月中，我一直在接觸裝車線的智能設(shè)備，讓我學(xué)到最深刻的東西就是創(chuàng)新，工藝創(chuàng)新是發(fā)展的關(guān)鍵。隨著新型智能設(shè)備的引進(jìn)，我從剛開始的新奇，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的思考更好的工藝改進(jìn)方法，研究怎樣在現(xiàn)有基礎(chǔ)上做到更好。
在2022年年初，作業(yè)區(qū)1號(hào)線的包裝插袋機(jī)要進(jìn)行改造。我將從改造開始跟進(jìn)項(xiàng)目，直到改造結(jié)束，一步步了解清楚新設(shè)備的具體構(gòu)造和工作原理，為往后的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修打下基礎(chǔ)。對(duì)我來說，搞技術(shù)工作更能激起我的斗志，不斷創(chuàng)新才能讓思想不會(huì)僵化。我會(huì)在接下來的工作中，不斷提高自己的能力，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。將集中學(xué)和自學(xué)相結(jié)合，努力將知識(shí)學(xué)精學(xué)細(xì)，用職代會(huì)精神指導(dǎo)實(shí)踐工作，進(jìn)一步提高自身的綜合素質(zhì)。創(chuàng)新學(xué)習(xí)理念，堅(jiān)持不斷地更新思維。爭(zhēng)取改造完成后，在實(shí)際應(yīng)用中，發(fā)掘出更深層次的技術(shù)質(zhì)量提升的方法，促進(jìn)工作質(zhì)量的提升。
