公司召開2021年度“學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)·促指標(biāo)提升”總結(jié)表彰暨經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)
2022-01-25
公司產(chǎn)量及效益任務(wù)一級(jí)指標(biāo)，96項(xiàng)（109項(xiàng)分項(xiàng)）二級(jí)指標(biāo)，292項(xiàng)三級(jí)指標(biāo)，508項(xiàng)四級(jí)指標(biāo)，899項(xiàng)五級(jí)指標(biāo)。
這是公司推進(jìn)學(xué)巴鋼建立的總計(jì)1797項(xiàng)五級(jí)金字塔式指標(biāo)體系。
1261.7萬(wàn)元，這是4—12月公司發(fā)放的學(xué)巴鋼獎(jiǎng)勵(lì)總額（計(jì)劃1840萬(wàn)元）。
1.26億元，這是“學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)·促指標(biāo)提升”工作對(duì)公司2021年度效益的貢獻(xiàn)值。
從2020年3月集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批示鋼鐵板塊學(xué)巴登鋼廠，到2020年4月至今，“學(xué)巴登鋼廠，促長(zhǎng)鋼發(fā)展”大討論凝聚起“巴登鋼廠的路，就是長(zhǎng)鋼要走的路”的思想共識(shí)，激發(fā)起“巴登鋼廠能做到的，長(zhǎng)鋼也一定能做到”的奮斗熱情；
從思考將巴鋼經(jīng)驗(yàn)從理念層面轉(zhuǎn)化為工作方法和推進(jìn)措施，以關(guān)鍵指標(biāo)、重點(diǎn)指標(biāo)持續(xù)提升為切入點(diǎn)和突破口，將學(xué)巴鋼成效體現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表上，到2020年9月制定《關(guān)于引深“學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)·促指標(biāo)提升”工作實(shí)施方案》，到2021年構(gòu)建起以黨組織書記為第一責(zé)任人的“組織體系”、1797項(xiàng)五級(jí)“指標(biāo)體系”和1840萬(wàn)元專項(xiàng)“激勵(lì)體系”的“三大體系”，再到全年學(xué)巴鋼創(chuàng)造的1.26億元的經(jīng)濟(jì)效益；
從2020年集團(tuán)“三創(chuàng)”交流會(huì)上點(diǎn)名表?yè)P(yáng)長(zhǎng)鋼學(xué)巴登工作做得實(shí)，有成效，到“長(zhǎng)鋼建立‘三個(gè)體系’，深化‘學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)·促指標(biāo)提升’”寫入2022年集團(tuán)職代會(huì)報(bào)告，再到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)：長(zhǎng)鋼還是原來(lái)的產(chǎn)線、設(shè)備，只是在這個(gè)基礎(chǔ)上，不斷改進(jìn)，不也把問(wèn)題解決了？把工作的路子、工作的方向想清楚，工作的著力點(diǎn)找對(duì)了，考核力度用對(duì)了，堅(jiān)持好好干幾年，會(huì)有大的變化……
持續(xù)兩年的學(xué)巴鋼，讓長(zhǎng)鋼人從擴(kuò)大規(guī)模的糾結(jié)困惑中走了出來(lái)。通過(guò)以指標(biāo)做實(shí)和效益提升為抓手，逐步走出了一條具有長(zhǎng)鋼特色的學(xué)巴鋼之路，效率效益提升之路。
1月20日，為對(duì)2021年學(xué)巴鋼工作進(jìn)行全面總結(jié)，在經(jīng)驗(yàn)交流中激發(fā)創(chuàng)新智慧，堅(jiān)定“巴登鋼廠的路，就是長(zhǎng)鋼要走的路”的信念，堅(jiān)定“巴登鋼廠能做到的，長(zhǎng)鋼也一定能做到”的信心，推動(dòng)2022年學(xué)巴鋼工作高點(diǎn)起步，公司隆重召開2021年度“學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)·促指標(biāo)提升”總結(jié)表彰暨經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)。
公司領(lǐng)導(dǎo)李懷林、王春生、李金柱、郭新文、李明、程向前，總經(jīng)理助理馮云林，公司各單位黨政一把手，“學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)·促指標(biāo)提升”體系內(nèi)15家單位相關(guān)人員及獲獎(jiǎng)單位及個(gè)人代表參加會(huì)議。
生產(chǎn)技術(shù)處、黨委組織部、計(jì)財(cái)處就五級(jí)指標(biāo)推進(jìn)情況、專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的設(shè)置及激勵(lì)政策實(shí)施情況、對(duì)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的推動(dòng)作用以及2022年專業(yè)工作建議作了匯報(bào)。
熔劑廠、煉鐵廠九高爐作業(yè)區(qū)、軋鋼廠棒材作業(yè)區(qū)就黨組織作用怎樣發(fā)揮、五級(jí)指標(biāo)怎樣落地、推進(jìn)過(guò)程的思考感悟等作經(jīng)驗(yàn)交流。
聽取了相關(guān)單位的工作總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)交流后，李懷林指出：
一、巴登鋼廠的路，就是長(zhǎng)鋼要走的路。我們要沿著這條路一直走下去。
以總結(jié)表彰暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)的形式，對(duì)長(zhǎng)鋼學(xué)巴鋼工作進(jìn)行思考回顧，非常有必要，有意義。今天的會(huì)，既是全年工作總結(jié)會(huì)，也是2022年工作動(dòng)員會(huì)。目的在引導(dǎo)全體干部職工統(tǒng)一思想，沿著“巴登鋼廠的路，就是長(zhǎng)鋼要走的路”堅(jiān)定地走下去。
二、學(xué)巴鋼是逐步完善的過(guò)程，逐步做實(shí)做細(xì)的過(guò)程。
從職能部門對(duì)學(xué)巴鋼的總結(jié)和年末的交賬看，學(xué)巴鋼，是逐步完善的過(guò)程，是逐步做實(shí)做細(xì)的過(guò)程，是被職工認(rèn)可且已形成比較濃厚的氛圍的過(guò)程。兩年的實(shí)踐證明：學(xué)巴鋼方向正確，方法正確，成效明顯。
圍繞深入推進(jìn)“學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)·促指標(biāo)提升”工作，李懷林指出：
一、以正確的組織引導(dǎo)，形成學(xué)巴登鋼廠的思想自覺和行動(dòng)自覺。
巴鋼的精髓是持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。改進(jìn)和創(chuàng)新，是創(chuàng)造性的工作。需要職工以發(fā)自內(nèi)心的熱愛、激情去推動(dòng)。要建立容錯(cuò)機(jī)制，以正激勵(lì)而非行政手段推進(jìn)，引導(dǎo)干部職工主動(dòng)創(chuàng)新，主動(dòng)創(chuàng)造，形成學(xué)巴鋼的思想自覺和行動(dòng)自覺。
二、以打持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備，持之以恒做好學(xué)巴鋼工作。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在參加集團(tuán)“兩會(huì)”外埠企業(yè)分組討論時(shí)強(qiáng)調(diào)：學(xué)巴登鋼廠，不要當(dāng)成集團(tuán)公司布置的一個(gè)任務(wù)，不能是一陣風(fēng)，不能當(dāng)成一個(gè)口號(hào)去喊。持續(xù)改進(jìn)，是巴登鋼廠的精髓。學(xué)巴鋼，是我們長(zhǎng)期要堅(jiān)持的工作。要教育引導(dǎo)職工做好打持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善學(xué)巴鋼指標(biāo)體系和實(shí)施方案。
從熔劑廠篩孔改造、燒嘴清掃小改小革成果，到九高爐開鐵口改進(jìn)（出鐵時(shí)間由40分鐘縮短至25分鐘），到棒材作業(yè)區(qū)鋼坯頭頂尾無(wú)間隔軋制技術(shù)，學(xué)巴鋼的過(guò)程是逐步探索、完善的過(guò)程。要通過(guò)對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，對(duì)不足之處的完善，助力學(xué)巴鋼一年比一年扎實(shí)推進(jìn)，一年比一年取得更好的成績(jī)。
李懷林強(qiáng)調(diào)：
永續(xù)生存和高質(zhì)量發(fā)展，是擺在全體長(zhǎng)鋼人面前永恒的課題。學(xué)巴鋼，我們剛剛走出第一步，今后的路還很長(zhǎng)，還有很多工作要做。各級(jí)黨組織要認(rèn)真貫徹落實(shí)好集團(tuán)“兩會(huì)”、公司職代會(huì)和此次會(huì)議精神，以永不言棄的執(zhí)著，切實(shí)把“學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)·促指標(biāo)提升”打造成為黨建引領(lǐng)的“長(zhǎng)鋼品牌”，走出長(zhǎng)鋼高質(zhì)量發(fā)展的新路子。
王春生主持會(huì)議，并就會(huì)議召開意義和目的作了闡釋。
他指出，公司黨委從把方向、管大局、保落實(shí)的高度，毅然扛起政治責(zé)任，緊密結(jié)合長(zhǎng)鋼實(shí)際，以“學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)·促指標(biāo)提升”為重要抓手，把正確的方向和目標(biāo)細(xì)化為具體的行動(dòng)和措施，逐步建立起以各級(jí)黨組織書記為第一責(zé)任人的組織體系、五級(jí)“金字塔”式指標(biāo)體系和專項(xiàng)激勵(lì)體系，一場(chǎng)具有長(zhǎng)鋼鮮明特色的攻堅(jiān)行動(dòng)全面鋪開，逐步將大討論成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，助推長(zhǎng)鋼相繼實(shí)現(xiàn)了“十三五”圓滿收官和“十四五”良好開局，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司2021年職代會(huì)上對(duì)長(zhǎng)鋼提出的“站得穩(wěn)、立得住”的要求，為鋼鐵板塊利潤(rùn)率不斷增長(zhǎng)做出了長(zhǎng)鋼貢獻(xiàn)。此次大會(huì)既是對(duì)2021年學(xué)巴鋼工作的全面總結(jié)，也是對(duì)2022年工作的再動(dòng)員再部署。希望各單位宣傳貫徹好本次大會(huì)精神，積極響應(yīng)公司黨委號(hào)召，增強(qiáng)政治定力，鞏固“三個(gè)體系”，推廣經(jīng)驗(yàn)成果，扎實(shí)推動(dòng)2022年“學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)·促指標(biāo)提升”工作實(shí)現(xiàn)新突破、取得新成效，助力全年目標(biāo)任務(wù)順利完成，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開！
公司領(lǐng)導(dǎo)李金柱宣讀《中共首鋼長(zhǎng)治鋼鐵有限公司委員會(huì)關(guān)于表彰2021年度“學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)·促指標(biāo)提升”工作先進(jìn)單位和個(gè)人的決定》。
公司領(lǐng)導(dǎo)為獲得模范單位的煉鐵廠和煉鋼廠，獲得先進(jìn)單位的軋鋼廠和焦化廠，獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)的黨辦、黨委組織部和生產(chǎn)技術(shù)處，獲得最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、先進(jìn)集體、最佳改進(jìn)獎(jiǎng)、最佳推進(jìn)獎(jiǎng)的單位和個(gè)人代表頒發(fā)獎(jiǎng)牌和證書。
