公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開展節(jié)前安全生產(chǎn)檢查
2022-01-10
為切實(shí)做好歲末年初安全生產(chǎn)穩(wěn)定工作，檢查驗(yàn)證各單位全年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作和措施的落實(shí)情況，推動(dòng)安全責(zé)任和管控措施落到實(shí)處，確保冬季及“元旦”“春節(jié)”期間各單位生產(chǎn)安全順穩(wěn)，按照上級政府部門關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作指示精神、鋼鐵板塊平臺公司《關(guān)于開展2022年“元旦”“春節(jié)”前安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》和公司《安全生產(chǎn)檢查及事故隱患管理辦法》有關(guān)規(guī)定，近日，公司領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)在全公司范圍內(nèi)開展“元旦”“春節(jié)”前安全生產(chǎn)檢查工作。
檢查中，公司領(lǐng)導(dǎo)深入生產(chǎn)一線，走進(jìn)基層班組，針對各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理、專項(xiàng)整治工作落實(shí)等情況進(jìn)行了詳細(xì)了解，并對各單位檢修施工管理、重點(diǎn)領(lǐng)域、環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理等情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查，就相關(guān)問題整改情況進(jìn)行了督導(dǎo)。
公司黨委書記、董事長李懷林帶隊(duì)到煉鐵廠八高爐檢修現(xiàn)場、八高爐水泵房操作室、爐前區(qū)域、主控室等進(jìn)行安全檢查，并對節(jié)前安全及八高爐檢修期間的安全問題進(jìn)行督導(dǎo)。
李懷林強(qiáng)調(diào)：
安全工作，怎么重視都不為過。安全生產(chǎn)是一切工作的前提和基礎(chǔ)。各單位要高度重視，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅(jiān)決把各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落細(xì)落實(shí)，確保節(jié)日期間安全穩(wěn)順生產(chǎn)。
全力以赴完成八高爐系列檢修工作。借鑒九高爐檢修經(jīng)驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上做好八高爐檢修工作。此次八高爐檢修與生產(chǎn)同步進(jìn)行，檢修難度大，要明確檢修項(xiàng)目、責(zé)任人及配套安全措施等，專業(yè)人員帶隊(duì)組織檢修，確保檢修安全和質(zhì)量。
提前謀劃好八高爐檢修期間的系列工作。做好各工序間的協(xié)同生產(chǎn)，確保檢修期間特種車輛、施工機(jī)械的調(diào)配、產(chǎn)銷銜接等工作落實(shí)落地；高效組織，精細(xì)管控，確保能源系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行，為檢修期間生產(chǎn)穩(wěn)順奠定基礎(chǔ)。
重點(diǎn)關(guān)注八高爐檢修后的相關(guān)問題。設(shè)備、設(shè)施配套問題，該更新的及時(shí)更新，該更換的及時(shí)更換，針對主控室的升級改造，顯示屏、電腦桌椅等要按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)配備；實(shí)時(shí)跟蹤好檢修期間拆除的廢舊物料處置，能回收的最大限度回收利用，無法再利用的做好后續(xù)清理工作，避免影響廠區(qū)環(huán)境和道路通行等，確保八高爐檢修后盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
公司黨委副書記、總經(jīng)理王春生帶隊(duì)，到焦化廠化產(chǎn)作業(yè)區(qū)進(jìn)行了安全檢查。
檢查中，王春生現(xiàn)場查看了該作業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)及設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況，并詳細(xì)了解了本質(zhì)化安全和隱患排查工作開展情況。
王春生強(qiáng)調(diào)——
高度重視“歲末年初”安全生產(chǎn)工作。安全是一個(gè)永恒的主題。歲末年初，全體干部職工要高度重視安全生產(chǎn)工作，緊繃安全生產(chǎn)這根弦，提級管控關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，針對氣候及設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)，提前預(yù)判可能出現(xiàn)的問題，做好應(yīng)急預(yù)案。強(qiáng)化紅線和底線意識，做到安全、生產(chǎn)兩手抓兩手硬。
嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。各作業(yè)區(qū)、各班組職工要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度作業(yè)，在制度執(zhí)行上動(dòng)真碰硬。精細(xì)管控日常巡點(diǎn)檢，發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真分析，明確整改措施及責(zé)任人，提升各級人員履職盡責(zé)意識，形成閉環(huán)管理，從源頭夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
盯緊重點(diǎn)生產(chǎn)區(qū)域、重要設(shè)備設(shè)施的安全穩(wěn)順生產(chǎn)。加大對煤氣、易燃易爆等區(qū)域的排查力度和頻次，持續(xù)提高發(fā)現(xiàn)安全隱患的能力，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵設(shè)備要專人盯守、升級管控，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都不出問題，以剛性措施保障經(jīng)營生產(chǎn)安全穩(wěn)順運(yùn)行。
公司領(lǐng)導(dǎo)李金柱、郭新文、李明、程向前，總經(jīng)理助理周劍波、馮云林分別到動(dòng)力廠、煉鋼廠、施工現(xiàn)場、軋鋼廠、瑞昌水泥、附企公司等單位進(jìn)行檢查。
