張功焰：越是經(jīng)營(yíng)結(jié)果向好越要增強(qiáng)憂患意識(shí)抓好工作落實(shí)
2021-10-25
10月22日，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)張功焰、趙民革、梁宗平到首鋼京唐公司調(diào)研。張功焰強(qiáng)調(diào)，越是形勢(shì)好、經(jīng)營(yíng)結(jié)果向好，越要增強(qiáng)憂患意識(shí)，始終力戒浮躁，以一抓到底的決心和韌勁，攻堅(jiān)克難，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
張功焰、趙民革、梁宗平先后到京唐熱軋部2250地下介質(zhì)泵站，能環(huán)部五效一體，煉鐵部球團(tuán)作業(yè)區(qū)，供料部球團(tuán)料場(chǎng)，鍍錫1420產(chǎn)線，冷軋部高強(qiáng)鍍鋅產(chǎn)線、十八輥單機(jī)架等現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解各產(chǎn)線的工藝技術(shù)、設(shè)備運(yùn)行、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)銷售等情況，與大家深入交流。
在座談會(huì)上聽取京唐公司匯報(bào)后，張功焰對(duì)京唐公司今年以來(lái)取得的成績(jī)給予充分肯定。他指出，1-9月份取得較好的經(jīng)營(yíng)成果，各方面進(jìn)步很大，成績(jī)來(lái)之不易，是廣大干部職工攻堅(jiān)克難、拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果，要再接再厲，實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)營(yíng)結(jié)果。
圍繞下一步工作，張功焰強(qiáng)調(diào)，一是要增強(qiáng)憂患意識(shí)。越是形勢(shì)好、經(jīng)營(yíng)結(jié)果向好的時(shí)候，越要保持清醒頭腦，越要增強(qiáng)憂患意識(shí)。要深刻認(rèn)識(shí)行業(yè)市場(chǎng)周期性挑戰(zhàn)是必然的，今后還有更大的壓力和挑戰(zhàn)需要應(yīng)對(duì)、更多的風(fēng)險(xiǎn)和困難需要克服，決不能盲目樂觀，滿足于已經(jīng)取得的成績(jī)。只有時(shí)刻保持這種憂患意識(shí)，才能始終有生存壓力，更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。要堅(jiān)持在與先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)中時(shí)刻自我警醒，在對(duì)比找差中強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，牢牢把握工作主動(dòng)權(quán)。
二是要始終力戒浮躁。做優(yōu)做強(qiáng)產(chǎn)品，需要有“十年磨一劍”的韌勁和堅(jiān)持，需要有一點(diǎn)一點(diǎn)深摳細(xì)節(jié)的工匠精神。要靜下心來(lái)，保持定力，把京唐“理念先行、崇尚科學(xué)、精細(xì)苛求、追求卓越”企業(yè)價(jià)值觀融入到各項(xiàng)工作中，聚精會(huì)神地把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)做到位。要堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持技術(shù)引領(lǐng)，營(yíng)造懂技術(shù)、學(xué)技術(shù)、比技術(shù)的文化氛圍，推動(dòng)技術(shù)領(lǐng)先成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
三是要把握發(fā)展規(guī)律。要按照行業(yè)規(guī)律、市場(chǎng)規(guī)律、企業(yè)發(fā)展規(guī)律，一張藍(lán)圖繪到底，一以貫之狠抓落實(shí)，持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)管理能力。要保持對(duì)政策、形勢(shì)的敏感性和正確認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)研判分析，做好超前謀劃。要把握好行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，高度重視減碳和數(shù)字化改造提升等工作，立足實(shí)際，在提質(zhì)提效基礎(chǔ)上扎實(shí)推進(jìn)，確保企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。產(chǎn)品、成本是企業(yè)永恒的主題，要以更大的力度持之以恒地抓實(shí)抓好。
四是要做好四季度工作。要對(duì)四季度復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和外部形勢(shì)認(rèn)識(shí)到位，聚焦舉辦冬奧會(huì)、限電限產(chǎn)等因素，認(rèn)清環(huán)保形勢(shì)，做好應(yīng)對(duì)安排，既要保障企業(yè)效益，更要牢牢守住安全、環(huán)保底線，確保全年收好尾、交好賬。
五是要做好明年預(yù)算工作。不僅要把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)安排好，更要系統(tǒng)梳理明年工作，做到思路清晰，突出關(guān)鍵、重大事項(xiàng)，上下形成共識(shí)。要圍繞明確的重點(diǎn)任務(wù)，緊盯不放，一抓到底，一步一個(gè)腳印地抓實(shí)抓出成效。
六是突出合規(guī)管理。重點(diǎn)是將職業(yè)道德這條紅線牢牢守住。特別是對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵崗位，要深入開展思想引導(dǎo)和教育，做好崗位輪換交流，防范廉政風(fēng)險(xiǎn)。
趙民革強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)清當(dāng)前鋼鐵行業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，針對(duì)限電、環(huán)保限產(chǎn)、物流限制等因素，把困難估計(jì)足，有前瞻性和預(yù)見性，提前采取措施，確保供應(yīng)鏈安全、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)平穩(wěn)。要持之以恒推進(jìn)對(duì)標(biāo)提升工作，與行業(yè)對(duì)標(biāo)要瞄準(zhǔn)制造過程的質(zhì)量和效果；針對(duì)用戶需求對(duì)標(biāo)，要瞄準(zhǔn)服務(wù)質(zhì)量和客戶黏性。要把長(zhǎng)期追求股東權(quán)益最大化作為經(jīng)營(yíng)方向，咬定青山不放松，集中精力不斷改善資產(chǎn)質(zhì)量，堅(jiān)定不移降低資產(chǎn)負(fù)債率。要強(qiáng)化對(duì)合資公司的管理責(zé)任。
梁宗平圍繞堅(jiān)持為職工成長(zhǎng)成才搭建平臺(tái)，創(chuàng)造知識(shí)價(jià)值和能力價(jià)值；豐富提升職工工作生活品質(zhì)，創(chuàng)建幸福企業(yè)、幸福家庭等方面提出明確要求。
集團(tuán)辦公廳、京唐公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
