貫徹落實首鋼鋼鐵板塊1—9月經營活動分析會精神，全力沖刺四季度，實現“十四五”開門紅
2021-10-22
10月18日，首鋼鋼鐵板塊2021年1-9月經營活動分析會在股份公司召開，集團黨委副書記、總經理趙民革強調，抓緊距離年底兩個多月的時間，用進攻的勇氣、奔跑的姿態(tài)、科學的思維、扎實的作風，沖刺四季度，奮力完成各項目標任務，以更優(yōu)異的經營業(yè)績，更昂揚的精神面貌，迎接冬奧會召開，在百年首鋼發(fā)展新征程上再立新功。
在公司媒體、OA辦公系統(tǒng)轉發(fā)、傳達學習會議精神基礎上，10月21日，公司本年度第三十四次黨委會上，黨委書記、董事長李懷林向參會公司領導，相關單位、部門一把手再次傳達學習了首鋼鋼鐵板塊1-9月經營活動分析會精神。
1—9月，鋼鐵板塊經營效益創(chuàng)歷史新高，是各單位貫徹集團經營方針的結果，是廣大干部職工敢于擔當、履職盡責、努力拼搏、敬業(yè)奉獻的結果。
成績面前，更要認清形勢，保持清醒的頭腦，對復雜多變的市場環(huán)境和外部形勢認識到位。要堅持問題導向，錨定定力、確立努力方向，持續(xù)改進。越是環(huán)境復雜、形勢嚴峻，越能鍛煉我們認識問題、分析問題和駕馭企業(yè)運行的能力。要認真學習京唐“抓經營、層層建立對標體系”，長鋼“學巴登、提高全要素生產率”的經驗做法，不斷完善管理體系，提升管理能力，把企業(yè)的生存發(fā)展和健康可持續(xù)發(fā)展的主動權牢牢掌握在自己手里。
年終是一個坐標，丈量著全年的工作。下一步，鋼鐵板塊一要奮力沖刺四季度，全面完成年度各項指標任務。二要堅持八個“注重”，做好明年預算編制工作。三要落實好主體責任，抓好企業(yè)合規(guī)運行。四要堅持黨建引領，結合黨史學習教育，促進黨建與生產經營深度融合。
李懷林指出，貫徹落實鋼鐵板塊1-9月份經營活動分析會精神，確?！伴L鋼爬上一個臺階不容易，要站得穩(wěn)立得住”，確?！耙呀泴崿F的指標不降低，已經達到的水平不后退，已經取得的成績不喪失”，確?！笆奈濉遍_門紅：
一、清醒認識復雜多變的市場環(huán)境和外部形勢。
面對能源價格大幅上漲，電力、煤炭供應相對偏緊狀況，綜合考慮秋冬季限產、能耗雙控、冬奧會和冬殘奧會、全國“兩會”以及長鋼公司內部系列檢修等內外部因素帶來的不利影響，各單位要按照集團會議要求，按照公司9月份經營分析會要求，對面臨的內外部復雜形勢有清醒的預判。要以各項工作的前瞻預判和有效應對，最大限度降低外在因素影響，確保全流程、全系統(tǒng)的安全。
二、向鋼鐵板塊優(yōu)秀企業(yè)學習。
鋼鐵是集團主業(yè)。鋼鐵板塊體現了“主業(yè)擔當”。鋼鐵板塊中，京唐公司的進步更大。我們要眼睛向內抓管理，眼睛向外找差距。要向更優(yōu)秀的企業(yè)學習，通過持續(xù)對標，為長鋼在集團爭得更多榮耀。
三、堅持八個“注重”，做好明年預算編制。
要按照集團堅持注重盈利能力穩(wěn)步提升，堅持注重資金高效運轉，堅持注重改善資產質量，堅持注重極低成本管理，堅持注重資源高效配置，堅持注重對標管理，堅持注重委托管理責任，堅持注重“3 2”高質量運行等要求，做細做實2022年預算編制工作。以嚴謹的預算編制，助力2022年比2021年經營生產再上一個高臺階。
鋼鐵板塊1—9月經營活動分析會，對長鋼公司多項工作進行表揚肯定。
“要認真學習京唐‘抓經營、層層建立對標體系’，長鋼‘學巴登、提高全要素生產率’的經驗做法……”
“堅持注重資金高效運轉，要向長鋼看齊，大力壓降‘兩金’，要把真正掙到的錢落袋為安，提高資金的流動性……”
堅持注重極低成本管理，長鋼獲得2020年度煉鋼生鐵加工成本行業(yè)最佳，為鋼鐵板塊其他單位帶了好頭，作了表率。
優(yōu)秀是干出來的。2021年即將收官，2022年即將開啟。讓我們奮力沖刺四季度，喜迎“十四五”經營生產開門紅！
