李懷林和青干學(xué)員優(yōu)秀案例獲獎(jiǎng)?wù)叽碜?/h3>
2021-09-14
9月8日下午，公司黨委書記、董事長(zhǎng)李懷林與三期、四期青干學(xué)員優(yōu)秀案例獲獎(jiǎng)?wù)叽碜劇?/p>
以幾十年長(zhǎng)鋼工作經(jīng)歷，幾十年領(lǐng)導(dǎo)崗位歷練，以長(zhǎng)者對(duì)晚輩的關(guān)愛，幾十年和企業(yè)同榮辱共進(jìn)退的情懷，李懷林對(duì)青年干部成長(zhǎng)寄予了這樣的期望：
一、始終保持年輕人特有的自信、激情。
積極向上，既是生活態(tài)度，更是工作態(tài)度。大多數(shù)人的激情會(huì)隨著年齡、環(huán)境和心態(tài)的變化，呈現(xiàn)自然衰減態(tài)勢(shì)。極少數(shù)的人，不管遭遇什么，都能夠保持初心，愈挫愈勇，熱情不減，堅(jiān)毅前行。青年干部是長(zhǎng)鋼的未來。大家一定要始終保持年輕人特有的自信和激情。或者說，要有意識(shí)遏制因各種原因?qū)е碌募で榈乃ネ恕?/p>
二、追求能力極致，將價(jià)值體現(xiàn)到崗位上。
有能力的人很多，但展示于崗位，主動(dòng)把事情做好，做到能力極致的不多。年輕人要善于、敢于在崗位、班組、作業(yè)區(qū)、單位中發(fā)揮作用。遇到困難，要發(fā)揮自己全部的能力，調(diào)動(dòng)自己全部的資源去解決困難，呈現(xiàn)價(jià)值，證明自己能行。工作做得越好，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)放心給你提供更大的展示平臺(tái)。
三、學(xué)會(huì)接受各種不完美，學(xué)會(huì)在逆境中堅(jiān)持、堅(jiān)守。
每個(gè)單位都有每個(gè)單位的缺點(diǎn)，每個(gè)人也都有每個(gè)人的缺點(diǎn)。遇到不好相處的人，不好協(xié)調(diào)的事，要學(xué)會(huì)堅(jiān)持，學(xué)會(huì)忍耐，學(xué)會(huì)受委屈，學(xué)會(huì)換位思考。沒有誰的人生一帆風(fēng)順，任何層級(jí)的人都會(huì)遇到任何層級(jí)的問題和壓力。要相信，問題的改進(jìn)解決，都有一個(gè)過程。因他人的不完美而放棄自己的成長(zhǎng)，是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)。
四、以自己的成長(zhǎng)進(jìn)步，帶動(dòng)周邊人的成長(zhǎng)進(jìn)步。
一個(gè)人的進(jìn)步不算進(jìn)步，一群人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步才是進(jìn)步。青年骨干，身處管理者崗位，要懂得敬畏。要以個(gè)人的快速進(jìn)步，帶動(dòng)身邊更多的人快速進(jìn)步，把崗位的事、作業(yè)區(qū)的事、單位的事，乃至長(zhǎng)鋼的事做好。
五、在長(zhǎng)鋼愛長(zhǎng)鋼，與企業(yè)同榮辱、共進(jìn)退。
長(zhǎng)鋼是大家的長(zhǎng)鋼，是我們大家的衣食父母，是我們?cè)谏鐣?huì)上立足的基礎(chǔ)。長(zhǎng)鋼有尊嚴(yán)，我們?cè)谏鐣?huì)上也有尊嚴(yán)。長(zhǎng)鋼沒地位，我們的社會(huì)地位也會(huì)一落千丈。在選擇了和長(zhǎng)鋼一同成長(zhǎng)的前提下，我們要清醒認(rèn)識(shí)自己和長(zhǎng)鋼的關(guān)系，要在長(zhǎng)鋼，愛長(zhǎng)鋼，與長(zhǎng)鋼同榮辱、共進(jìn)退。以我們的有尊嚴(yán)的工作，換來長(zhǎng)鋼有尊嚴(yán)的社會(huì)地位，職工有尊嚴(yán)的崗位收入。
青干三期和四期優(yōu)秀案例獲獎(jiǎng)?wù)叽?，圍繞返崗后推進(jìn)工作的新思考、新感悟，解決的難點(diǎn)問題，打開的眼界思路，拓寬的能力擔(dān)當(dāng)，提升的格局視野等進(jìn)行了匯報(bào)。
李懷林對(duì)每個(gè)獲獎(jiǎng)案例進(jìn)行一一點(diǎn)評(píng)。認(rèn)為學(xué)員比培訓(xùn)前更成熟，心態(tài)更平和，團(tuán)隊(duì)意識(shí)、協(xié)同意識(shí)更強(qiáng)。對(duì)青年人的成長(zhǎng)非常欣慰。
青干學(xué)員案例評(píng)選，是落實(shí)公司黨委持續(xù)跟蹤培養(yǎng)青年干部（骨干）要求，提升學(xué)員指標(biāo)攻關(guān)、問題診斷、破解難題能力，于7月至8月組織開展的管理（技術(shù)）案例撰寫及評(píng)比活動(dòng)。
活動(dòng)開展以來，青干三期班和四期骨干班66名學(xué)員，結(jié)合單位和崗位實(shí)際，圍繞制約公司指標(biāo)進(jìn)步、效益提升的重難點(diǎn)問題，撰寫了66篇管理（技術(shù)）案例。其中，管理類35篇，技術(shù)類31篇。評(píng)比活動(dòng)延續(xù)去年做法，經(jīng)過“案例收集、黨校初評(píng)、公司管理（技術(shù)）創(chuàng)新評(píng)審小組第二次評(píng)審、公司領(lǐng)導(dǎo)終評(píng)”四個(gè)環(huán)節(jié)，最終評(píng)選出優(yōu)秀案例12篇。
對(duì)獲獎(jiǎng)學(xué)員的獎(jiǎng)勵(lì)采取了贈(zèng)書方式，授書儀式在公司2021年教師節(jié)表彰會(huì)上進(jìn)行。
