節(jié)約每一分錢：于細(xì)微處見精神
2021-08-18
在近期召開的公司黨委會、經(jīng)理辦公會上，面對煉鐵廠8號高爐出鐵場地坪鋼化爐臺、煉鋼廠鑄造起重機拆安費用，公司主要領(lǐng)導(dǎo)指出：
“出鐵場鋼化面積是不是可以再壓縮？放置重型設(shè)備、大型備件的地方是不是可以不鋼化？”
“起重機拆裝能不能和8號高爐大修同步，降低一部分臺班費用？”
“這不僅是為企業(yè)省一點錢，關(guān)鍵是養(yǎng)成一種節(jié)約的理念，養(yǎng)成節(jié)省每一分錢的思維習(xí)慣。”
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鋼化地坪是一種將材料功能疊加、通過專業(yè)的施工實現(xiàn)的整體地坪，它可以適應(yīng)出鐵場平臺復(fù)雜的工況環(huán)境及作業(yè)需求，使出鐵場平臺保持潔凈、美觀，保障經(jīng)久耐用的同時，實現(xiàn)高爐生產(chǎn)綠色環(huán)保。
鋼化地坪通過添加劑改善商砼的抗裂、致密性后，在商砼表面揉入具有高強耐磨性的陶瓷或合金材料，形成高耐磨、抗沖擊的有效防護(hù)層，然后再經(jīng)過納米硅固化材料表面改性，反復(fù)“打開——封閉”作用下，形成致密性高、光潔性強的地坪，適合于出鐵場平臺復(fù)雜的作業(yè)環(huán)境。
在不影響生產(chǎn)組織和功能使用的前提下，對煉鐵廠8號高爐出鐵場放置重型設(shè)備、大型備件的地方不再進(jìn)行鋼化處理；將煉鋼廠鑄造起重機拆裝和8號高爐大修同步，400噸吊車臺班費由按定額算改為總包，節(jié)約下來的錢，用于更需要花錢的地方。如此循環(huán)往復(fù)，長鋼經(jīng)營生產(chǎn)運行質(zhì)量、降本增效推進(jìn)力度，將會越來越好，越來越達(dá)到我們的期望值。
習(xí)近平總書記在《之江新語·小事小節(jié)是一面鏡子》中指出：于細(xì)微處見精神，于細(xì)微處也見品德。
對照習(xí)總書記的要求，聯(lián)系公司領(lǐng)導(dǎo)要求出鐵場鋼化面積壓縮、起重機拆安方案調(diào)整這幾件事，可以于細(xì)微處觸摸到“勤儉辦企”的企業(yè)精神。
經(jīng)歷連續(xù)幾年的持續(xù)盈利后，目前的長鋼，缺不缺這幾十萬？應(yīng)該說不缺！需不需要節(jié)約這幾十萬？需要！
“由儉入奢易，由奢入儉難?！睆娜诵缘慕嵌戎v，大手大腳花錢確實很爽。但一“儉”一“奢”背后，體現(xiàn)的是作風(fēng)，是黨性，是原則，是人格。“勤儉辦企”是長鋼精神。過去要堅持，現(xiàn)在要堅持，將來也要堅持。
從鋼鐵行業(yè)的形勢來看，集團上半年經(jīng)濟活動分析會上，黨委書記、董事長張功焰明確告誡：要對復(fù)雜多變的市場環(huán)境和外部形勢認(rèn)識到位，要清醒地看到“兩頭”市場存在的不確定性和運營中潛在風(fēng)險。2015年鋼鐵全行業(yè)“冰川期”距離我們并不遙遠(yuǎn)。越是市場向好，越要有強烈的憂患意識。各單位要高度重視內(nèi)部降本增效對經(jīng)營工作的貢獻(xiàn)，要眼睛向內(nèi)挖潛力，將內(nèi)部挖潛對利潤的貢獻(xiàn)分析清楚。要高度重視資金安全，過窮日子沒什么壞處。
從這個意義上，公司對出鐵場鋼化面積的壓縮、起重機拆安方案的調(diào)整，給我們傳遞出清醒的信號：節(jié)約每一分錢，讓每一分錢都發(fā)揮最大的效益，應(yīng)當(dāng)成為貫穿每個人、每個工序、每個環(huán)節(jié)的最基本理念。惟有全體干部職工始終保持強烈的憂患意識，把“節(jié)約每一分錢”的思想落實到各項工作的全過程，捂緊“錢袋子”，過著“緊日子”，共同打拼將來的“好日子”，才能夠激活企業(yè)內(nèi)生動力、釋放管理創(chuàng)效潛能，推動公司更高水平、更高質(zhì)量發(fā)展。
