節(jié)約每一分錢：于細(xì)微處見(jiàn)精神
2021-08-18
在近期召開(kāi)的公司黨委會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)上，面對(duì)煉鐵廠8號(hào)高爐出鐵場(chǎng)地坪鋼化爐臺(tái)、煉鋼廠鑄造起重機(jī)拆安費(fèi)用，公司主要領(lǐng)導(dǎo)指出：
“出鐵場(chǎng)鋼化面積是不是可以再壓縮？放置重型設(shè)備、大型備件的地方是不是可以不鋼化？”
“起重機(jī)拆裝能不能和8號(hào)高爐大修同步，降低一部分臺(tái)班費(fèi)用？”
“這不僅是為企業(yè)省一點(diǎn)錢，關(guān)鍵是養(yǎng)成一種節(jié)約的理念，養(yǎng)成節(jié)省每一分錢的思維習(xí)慣?！?/p>
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鋼化地坪是一種將材料功能疊加、通過(guò)專業(yè)的施工實(shí)現(xiàn)的整體地坪，它可以適應(yīng)出鐵場(chǎng)平臺(tái)復(fù)雜的工況環(huán)境及作業(yè)需求，使出鐵場(chǎng)平臺(tái)保持潔凈、美觀，保障經(jīng)久耐用的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)高爐生產(chǎn)綠色環(huán)保。
鋼化地坪通過(guò)添加劑改善商砼的抗裂、致密性后，在商砼表面揉入具有高強(qiáng)耐磨性的陶瓷或合金材料，形成高耐磨、抗沖擊的有效防護(hù)層，然后再經(jīng)過(guò)納米硅固化材料表面改性，反復(fù)“打開(kāi)——封閉”作用下，形成致密性高、光潔性強(qiáng)的地坪，適合于出鐵場(chǎng)平臺(tái)復(fù)雜的作業(yè)環(huán)境。
在不影響生產(chǎn)組織和功能使用的前提下，對(duì)煉鐵廠8號(hào)高爐出鐵場(chǎng)放置重型設(shè)備、大型備件的地方不再進(jìn)行鋼化處理；將煉鋼廠鑄造起重機(jī)拆裝和8號(hào)高爐大修同步，400噸吊車臺(tái)班費(fèi)由按定額算改為總包，節(jié)約下來(lái)的錢，用于更需要花錢的地方。如此循環(huán)往復(fù)，長(zhǎng)鋼經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量、降本增效推進(jìn)力度，將會(huì)越來(lái)越好，越來(lái)越達(dá)到我們的期望值。
習(xí)近平總書(shū)記在《之江新語(yǔ)·小事小節(jié)是一面鏡子》中指出：于細(xì)微處見(jiàn)精神，于細(xì)微處也見(jiàn)品德。
對(duì)照習(xí)總書(shū)記的要求，聯(lián)系公司領(lǐng)導(dǎo)要求出鐵場(chǎng)鋼化面積壓縮、起重機(jī)拆安方案調(diào)整這幾件事，可以于細(xì)微處觸摸到“勤儉辦企”的企業(yè)精神。
經(jīng)歷連續(xù)幾年的持續(xù)盈利后，目前的長(zhǎng)鋼，缺不缺這幾十萬(wàn)？應(yīng)該說(shuō)不缺！需不需要節(jié)約這幾十萬(wàn)？需要！
“由儉入奢易，由奢入儉難?！睆娜诵缘慕嵌戎v，大手大腳花錢確實(shí)很爽。但一“儉”一“奢”背后，體現(xiàn)的是作風(fēng)，是黨性，是原則，是人格?！扒趦€辦企”是長(zhǎng)鋼精神。過(guò)去要堅(jiān)持，現(xiàn)在要堅(jiān)持，將來(lái)也要堅(jiān)持。
從鋼鐵行業(yè)的形勢(shì)來(lái)看，集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張功焰明確告誡：要對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和外部形勢(shì)認(rèn)識(shí)到位，要清醒地看到“兩頭”市場(chǎng)存在的不確定性和運(yùn)營(yíng)中潛在風(fēng)險(xiǎn)。2015年鋼鐵全行業(yè)“冰川期”距離我們并不遙遠(yuǎn)。越是市場(chǎng)向好，越要有強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。各單位要高度重視內(nèi)部降本增效對(duì)經(jīng)營(yíng)工作的貢獻(xiàn)，要眼睛向內(nèi)挖潛力，將內(nèi)部挖潛對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)分析清楚。要高度重視資金安全，過(guò)窮日子沒(méi)什么壞處。
從這個(gè)意義上，公司對(duì)出鐵場(chǎng)鋼化面積的壓縮、起重機(jī)拆安方案的調(diào)整，給我們傳遞出清醒的信號(hào)：節(jié)約每一分錢，讓每一分錢都發(fā)揮最大的效益，應(yīng)當(dāng)成為貫穿每個(gè)人、每個(gè)工序、每個(gè)環(huán)節(jié)的最基本理念。惟有全體干部職工始終保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，把“節(jié)約每一分錢”的思想落實(shí)到各項(xiàng)工作的全過(guò)程，捂緊“錢袋子”，過(guò)著“緊日子”，共同打拼將來(lái)的“好日子”，才能夠激活企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力、釋放管理創(chuàng)效潛能，推動(dòng)公司更高水平、更高質(zhì)量發(fā)展。
