趙民革在通鋼公司調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)：保持良好勢(shì)頭打牢管理基礎(chǔ)提升效率效益
2021-07-19
7月15日，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理趙民革到通鋼公司調(diào)研，集團(tuán)總經(jīng)理助理盧正春，集團(tuán)總經(jīng)理助理、通鋼公司黨委書記、董事長(zhǎng)賈向剛參加。
在聽取通鋼公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)情況及強(qiáng)化制度建設(shè)、夯實(shí)基礎(chǔ)管理等方面工作匯報(bào)后，趙民革對(duì)通鋼公司上半年工作給予充分肯定。他指出，今年以來，通鋼公司整體狀況發(fā)生了很大的變化，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面，一是干部職工精神面貌有了新變化。經(jīng)過“夯實(shí)基礎(chǔ)管理”大討論，形成了解決“通鋼之痛”，構(gòu)建“通鋼之通”，實(shí)現(xiàn)“通鋼之變”的共識(shí)。二是狠抓制度執(zhí)行有了新變化。通鋼公司堅(jiān)持嚴(yán)格管理，狠抓制度執(zhí)行，讓制度“長(zhǎng)出了牙齒”，促進(jìn)了管理的不斷完善。三是管理能力和管理體系有了新變化。通鋼公司跑贏了兩頭市場(chǎng)，反映出管理能力的提升和管理體系的完善。通鋼主動(dòng)求變、以變革謀發(fā)展的這條路是走對(duì)了的，要再接再厲，把這種狀態(tài)保持住、保持好。
圍繞通鋼公司下半年工作，趙民革指出，一是持續(xù)改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。特別要學(xué)會(huì)從投資者角度看待通鋼的發(fā)展質(zhì)量，按照市場(chǎng)化原則，圍繞效率提高、效益增長(zhǎng)扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。二是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向。要客觀分析工作中存在的問題，在對(duì)標(biāo)提升上下更大功夫，特別要清醒地認(rèn)識(shí)到長(zhǎng)期低效率運(yùn)行是不合理的，通過轉(zhuǎn)變慣性思維，持續(xù)向高效運(yùn)行目標(biāo)邁進(jìn)，關(guān)鍵是緊盯高爐順穩(wěn)，夯實(shí)運(yùn)行基礎(chǔ)，帶動(dòng)鋼軋系統(tǒng)高效穩(wěn)定。三是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要將黨史學(xué)習(xí)教育與通鋼中心工作緊密結(jié)合起來，把辦實(shí)事的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)放到企業(yè)效益的增長(zhǎng)上、職工收入增加上。特別要正視干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，把制度樹起來，讓制度帶“牙齒”，用制度說話，讓干部有解決問題的信心、能力和業(yè)績(jī)，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看，營(yíng)造想事、謀事、干事、成事的氛圍。
盧正春指出，上半年通鋼公司進(jìn)步很大，要凝神鑄魂走新路，統(tǒng)一思想、干部帶頭，提高效率和質(zhì)量。要進(jìn)一步完善考核體系，充分調(diào)動(dòng)崗位職工積極性和主動(dòng)性。要發(fā)揮好鐵前服務(wù)組作用，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)、順產(chǎn)目標(biāo)。
調(diào)研中，趙民革等領(lǐng)導(dǎo)深入到通鋼公司煉鋼事業(yè)部連鑄作業(yè)區(qū)板坯班、煉鐵事業(yè)部3號(hào)高爐作業(yè)區(qū)實(shí)地了解情況，并與通鋼公司勞模、班組長(zhǎng)及基層職工代表進(jìn)行座談。
