公司召開(kāi)4月份基層黨組織書(shū)記例會(huì)
2021-05-18
5月13日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李懷林主持召開(kāi)基層黨組織書(shū)記例會(huì)。會(huì)上，集體觀看警示教育片《清流毒云南在行動(dòng)（一）》；學(xué)習(xí)了習(xí)近平《論中國(guó)共產(chǎn)黨歷史》《中國(guó)共產(chǎn)黨簡(jiǎn)史》等黨史學(xué)習(xí)教育指定學(xué)習(xí)材料及上級(jí)重要精神；通報(bào)了一季度黨建檢查工作情況；焦化廠、煉鋼廠、采購(gòu)中心簡(jiǎn)要匯報(bào)本單位“學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)·促指標(biāo)提升”工作進(jìn)展情況；黨委職能部門(mén)、群團(tuán)部門(mén)簡(jiǎn)要匯報(bào)4月份公司黨委重點(diǎn)工作完成情況并安排5月份重點(diǎn)工作。各單位黨組織書(shū)記參加會(huì)議。
在觀看警示教育片、聽(tīng)取了相關(guān)單位的匯報(bào)后，李懷林指出：
一、私事不用權(quán)，公事不違規(guī)。
小圈子看似是一個(gè)小問(wèn)題，但危害卻很大。各級(jí)黨組織書(shū)記要從中汲取教訓(xùn)，確保自己不會(huì)犯錯(cuò)。長(zhǎng)鋼目前有一個(gè)風(fēng)清氣正的風(fēng)氣，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)之間沒(méi)有所謂的小圈子，沒(méi)有團(tuán)團(tuán)伙伙。大家要一起維護(hù)好這樣的好環(huán)境。人都是有感情的。但一定要將工作和生活分開(kāi)。工作中，大家就是工作關(guān)系、同事關(guān)系，一定不要將生活關(guān)系帶到工作中。
關(guān)于不犯錯(cuò)，要做到兩點(diǎn)——私事不用權(quán)，公事不違規(guī)。
私事不用權(quán)，私事用權(quán)，被查處是遲早的事兒。過(guò)得了一時(shí)，過(guò)不了一世。
公事不違規(guī)，一是要有規(guī)定。各單位要認(rèn)真梳理本單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，特別是涉外工作。沒(méi)有制度的約束，相關(guān)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，就會(huì)成為一個(gè)個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。二是有了制度，就要依規(guī)、依制度辦事。做到陽(yáng)光操作、集體決策，保證自己分管的業(yè)務(wù)沒(méi)有違規(guī)違紀(jì)的事情發(fā)生。
二、黨建要為經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)保駕護(hù)航。
從一季度黨建工作通報(bào)情況看，總體較好。各單位按照公司統(tǒng)一安排部署，發(fā)揮基層黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，黨建工作走深走實(shí)，黨建與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)深度融合。公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)20項(xiàng)指標(biāo)24次達(dá)到歷史最好水平。在2020年的基礎(chǔ)上，鐵、鋼生產(chǎn)均邁上了一個(gè)臺(tái)階。成績(jī)的取得，是基層職工和各個(gè)層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)干部精心組織、積極應(yīng)對(duì)、努力工作換來(lái)的，與各級(jí)黨組織的保駕護(hù)航有大關(guān)系。
三、學(xué)巴鋼指標(biāo)體系初見(jiàn)成效。
從焦化、煉鋼、采購(gòu)三個(gè)單位“學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)·促指標(biāo)提升”推進(jìn)情況看，大家做了大量工作，落實(shí)到了指標(biāo)提升上，反映到了經(jīng)營(yíng)結(jié)果上。
焦化廠：結(jié)果看，9項(xiàng)指標(biāo)，其中，8項(xiàng)完成（冶金焦率創(chuàng)歷史最好水平）；1項(xiàng)沒(méi)有完成，因?yàn)楦上ń勾笮薏淮嬖诜€(wěn)定率，事實(shí)上是全部完成。過(guò)程看，月度分析、季度交流、閉環(huán)反饋、后續(xù)評(píng)價(jià)、班組長(zhǎng)業(yè)績(jī)公示等等，過(guò)程做好了，指標(biāo)體系建立起來(lái)了，指標(biāo)自然就有了。
煉鋼廠：2項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平，一個(gè)是轉(zhuǎn)爐一倒命中率，一個(gè)是轉(zhuǎn)爐日歷作業(yè)率。4月份，鐵水消耗839kg/t。進(jìn)入5月份，基本在835kg/t以下。
得益于激勵(lì)機(jī)制激發(fā)每個(gè)作業(yè)區(qū)合力攻關(guān)。如，降低鐵水消耗涉及哪些作業(yè)區(qū)，哪個(gè)作業(yè)區(qū)應(yīng)該干什么，都有明確指標(biāo)。鐵水消耗指標(biāo)完成了，公司的產(chǎn)量指標(biāo)就完成了。
采購(gòu)中心：4月份，外礦采購(gòu)跑贏市場(chǎng)20多美元，非常不容易。采購(gòu)節(jié)點(diǎn)把控特別好。采購(gòu)中心將備件材料的合同兌現(xiàn)率、出入庫(kù)及時(shí)準(zhǔn)確率等指標(biāo)都和跑贏掛鉤，真正讓學(xué)巴鋼與“做有追求企業(yè)，做有追求職工”結(jié)合起來(lái)，讓職工切身感受到自己的工作和跑贏有關(guān)系，在跑贏上自己應(yīng)該做什么。這樣，通過(guò)小指標(biāo)來(lái)支撐大指標(biāo)，指標(biāo)體系對(duì)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的指導(dǎo)作用就對(duì)應(yīng)起來(lái)了，指標(biāo)體系和管控體系就逐步建立起來(lái)了。
四、學(xué)巴鋼要持續(xù)走深走實(shí)。
一些指標(biāo)需再往深走。三單位匯報(bào)材料中，公司級(jí)、廠級(jí)有多少項(xiàng)指標(biāo)、什么指標(biāo)、廠級(jí)指標(biāo)與公司指標(biāo)什么關(guān)系。作業(yè)區(qū)級(jí)的指標(biāo)大概能看到，但覆蓋面不全。下一步要進(jìn)班組、進(jìn)崗位。原則是實(shí)事求是，因地制宜，最終確保指標(biāo)落實(shí)到最小單元，讓職工明白自己的指標(biāo)對(duì)應(yīng)的是哪個(gè)大指標(biāo)，與大指標(biāo)是什么關(guān)系，要逐步完善。
公司下發(fā)的學(xué)巴登激勵(lì)方案中1840萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)，不要只盯住指標(biāo)，還有一項(xiàng)管理創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)，每半年一次。這筆錢(qián)不是隨便花。哪個(gè)崗位、哪個(gè)工作創(chuàng)新了，得拿事實(shí)、得拿項(xiàng)目，錢(qián)要獎(jiǎng)到項(xiàng)目上。各個(gè)單位要鼓勵(lì)大家、發(fā)動(dòng)大家去創(chuàng)新。希望各單位要把這個(gè)有意義的工作做好，這項(xiàng)工作更能體現(xiàn)一個(gè)人工作的主動(dòng)，更能體現(xiàn)職工的追求。
五、關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，營(yíng)造人和氣順工作氛圍。
風(fēng)清氣正、人和氣順，首先從領(lǐng)導(dǎo)做起。
高溫季節(jié)即將到來(lái)，高溫補(bǔ)貼，發(fā)放一線的防暑降溫的茶、藥、飲料要盡快到位。要讓職工體會(huì)到組織時(shí)刻在關(guān)心他們，感受到組織時(shí)時(shí)刻刻想在前，做在前。要關(guān)注職工工作環(huán)境?？纯纯照{(diào)是不是壞了，需不需要修一修，換一換。桌椅板凳破了，該更新更新，改善一下職工的工作環(huán)境。
關(guān)心職工不只限于在崗職工，包括內(nèi)退的、退休職工、協(xié)商一致解合職工。長(zhǎng)鋼力所能及的，能幫助的，一定要提供方便。要通過(guò)對(duì)職工的關(guān)心，營(yíng)造風(fēng)清氣正、人和氣順的氛圍，讓職工離開(kāi)長(zhǎng)鋼后對(duì)長(zhǎng)鋼多一份懷念。
會(huì)上，李懷林為在一季度黨建檢查工作中被評(píng)為優(yōu)秀黨組織的煉鐵廠黨委、采購(gòu)中心黨支部、銷(xiāo)售中心黨支部、焦化廠黨委、運(yùn)輸部黨委授“流動(dòng)紅旗”。
