公司召開4月份基層黨組織書記例會
2021-05-18
5月13日，公司黨委書記、董事長李懷林主持召開基層黨組織書記例會。會上，集體觀看警示教育片《清流毒云南在行動（一）》；學習了習近平《論中國共產(chǎn)黨歷史》《中國共產(chǎn)黨簡史》等黨史學習教育指定學習材料及上級重要精神；通報了一季度黨建檢查工作情況；焦化廠、煉鋼廠、采購中心簡要匯報本單位“學巴鋼經(jīng)驗·促指標提升”工作進展情況；黨委職能部門、群團部門簡要匯報4月份公司黨委重點工作完成情況并安排5月份重點工作。各單位黨組織書記參加會議。
在觀看警示教育片、聽取了相關(guān)單位的匯報后，李懷林指出：
一、私事不用權(quán)，公事不違規(guī)。
小圈子看似是一個小問題，但危害卻很大。各級黨組織書記要從中汲取教訓，確保自己不會犯錯。長鋼目前有一個風清氣正的風氣，關(guān)鍵在領(lǐng)導之間沒有所謂的小圈子，沒有團團伙伙。大家要一起維護好這樣的好環(huán)境。人都是有感情的。但一定要將工作和生活分開。工作中，大家就是工作關(guān)系、同事關(guān)系，一定不要將生活關(guān)系帶到工作中。
關(guān)于不犯錯，要做到兩點——私事不用權(quán)，公事不違規(guī)。
私事不用權(quán)，私事用權(quán)，被查處是遲早的事兒。過得了一時，過不了一世。
公事不違規(guī)，一是要有規(guī)定。各單位要認真梳理本單位的經(jīng)營活動，特別是涉外工作。沒有制度的約束，相關(guān)的經(jīng)營活動、經(jīng)濟活動，就會成為一個個風險點。二是有了制度，就要依規(guī)、依制度辦事。做到陽光操作、集體決策，保證自己分管的業(yè)務沒有違規(guī)違紀的事情發(fā)生。
二、黨建要為經(jīng)營生產(chǎn)保駕護航。
從一季度黨建工作通報情況看，總體較好。各單位按照公司統(tǒng)一安排部署，發(fā)揮基層黨組織“把方向、管大局、保落實”作用，黨建工作走深走實，黨建與經(jīng)營生產(chǎn)深度融合。公司經(jīng)營生產(chǎn)20項指標24次達到歷史最好水平。在2020年的基礎(chǔ)上，鐵、鋼生產(chǎn)均邁上了一個臺階。成績的取得，是基層職工和各個層級的領(lǐng)導干部精心組織、積極應對、努力工作換來的，與各級黨組織的保駕護航有大關(guān)系。
三、學巴鋼指標體系初見成效。
從焦化、煉鋼、采購三個單位“學巴鋼經(jīng)驗·促指標提升”推進情況看，大家做了大量工作，落實到了指標提升上，反映到了經(jīng)營結(jié)果上。
焦化廠：結(jié)果看，9項指標，其中，8項完成（冶金焦率創(chuàng)歷史最好水平）；1項沒有完成，因為干熄焦大修不存在穩(wěn)定率，事實上是全部完成。過程看，月度分析、季度交流、閉環(huán)反饋、后續(xù)評價、班組長業(yè)績公示等等，過程做好了，指標體系建立起來了，指標自然就有了。
煉鋼廠：2項指標創(chuàng)歷史最好水平，一個是轉(zhuǎn)爐一倒命中率，一個是轉(zhuǎn)爐日歷作業(yè)率。4月份，鐵水消耗839kg/t。進入5月份，基本在835kg/t以下。
得益于激勵機制激發(fā)每個作業(yè)區(qū)合力攻關(guān)。如，降低鐵水消耗涉及哪些作業(yè)區(qū)，哪個作業(yè)區(qū)應該干什么，都有明確指標。鐵水消耗指標完成了，公司的產(chǎn)量指標就完成了。
采購中心：4月份，外礦采購跑贏市場20多美元，非常不容易。采購節(jié)點把控特別好。采購中心將備件材料的合同兌現(xiàn)率、出入庫及時準確率等指標都和跑贏掛鉤，真正讓學巴鋼與“做有追求企業(yè)，做有追求職工”結(jié)合起來，讓職工切身感受到自己的工作和跑贏有關(guān)系，在跑贏上自己應該做什么。這樣，通過小指標來支撐大指標，指標體系對經(jīng)營生產(chǎn)的指導作用就對應起來了，指標體系和管控體系就逐步建立起來了。
四、學巴鋼要持續(xù)走深走實。
一些指標需再往深走。三單位匯報材料中，公司級、廠級有多少項指標、什么指標、廠級指標與公司指標什么關(guān)系。作業(yè)區(qū)級的指標大概能看到，但覆蓋面不全。下一步要進班組、進崗位。原則是實事求是，因地制宜，最終確保指標落實到最小單元，讓職工明白自己的指標對應的是哪個大指標，與大指標是什么關(guān)系，要逐步完善。
公司下發(fā)的學巴登激勵方案中1840萬元的獎勵，不要只盯住指標，還有一項管理創(chuàng)新獎勵，每半年一次。這筆錢不是隨便花。哪個崗位、哪個工作創(chuàng)新了，得拿事實、得拿項目，錢要獎到項目上。各個單位要鼓勵大家、發(fā)動大家去創(chuàng)新。希望各單位要把這個有意義的工作做好，這項工作更能體現(xiàn)一個人工作的主動，更能體現(xiàn)職工的追求。
五、關(guān)心關(guān)愛職工，營造人和氣順工作氛圍。
風清氣正、人和氣順，首先從領(lǐng)導做起。
高溫季節(jié)即將到來，高溫補貼，發(fā)放一線的防暑降溫的茶、藥、飲料要盡快到位。要讓職工體會到組織時刻在關(guān)心他們，感受到組織時時刻刻想在前，做在前。要關(guān)注職工工作環(huán)境。看看空調(diào)是不是壞了，需不需要修一修，換一換。桌椅板凳破了，該更新更新，改善一下職工的工作環(huán)境。
關(guān)心職工不只限于在崗職工，包括內(nèi)退的、退休職工、協(xié)商一致解合職工。長鋼力所能及的，能幫助的，一定要提供方便。要通過對職工的關(guān)心，營造風清氣正、人和氣順的氛圍，讓職工離開長鋼后對長鋼多一份懷念。
會上，李懷林為在一季度黨建檢查工作中被評為優(yōu)秀黨組織的煉鐵廠黨委、采購中心黨支部、銷售中心黨支部、焦化廠黨委、運輸部黨委授“流動紅旗”。
