外轉(zhuǎn)能源欠費，你談我談大家談（一）
2021-05-11
4月14日，公司3月份及一季度經(jīng)營分析例會上，公司黨委書記、董事長李懷林，針對能源介質(zhì)外轉(zhuǎn)、房屋出租“先款后用”制度執(zhí)行不到位，舊費清理又形成新的歷史欠費提出嚴肅批評。要求宣傳部門、各級黨組織要教育引導職工，愛崗敬業(yè)，擔當盡責，精細管理，奮進拼搏。
4月21日，公司基層黨組織書記例會上，李懷林再次對能源介質(zhì)外轉(zhuǎn)、房屋出租欠費一事進行強調(diào)：外轉(zhuǎn)能源、房屋出租欠費，根本就不應該發(fā)生。有制度，為什么不執(zhí)行？應該主動干，主動干好且沒有難度的工作，為什么非要等到公司考核后，再被動做工作？為什么不能反過來，積極主動將工作做在前，讓公司表揚？該要的錢要不回來，責任心在哪？相關(guān)單位要好好組織職工討論，讓職工評判，這些事該不該發(fā)生，長鋼的利益應該怎樣維護。
會后，各責任單位高度重視，對相關(guān)欠費立即進行清收。結(jié)合公司要求，各單位組織開展了大討論。
動力廠黨委書記、工會主席王晉林：
制度的生命力在于執(zhí)行。從嚴管理，必須強化制度這個基石。針對存在問題，動力廠一是結(jié)合實際對規(guī)章制度進行修訂完善，確保各項工作有據(jù)可依、落實到位；二是堅持有崗必有責，上崗必擔責的原則，針對不同崗位劃出“雷區(qū)”和“紅線”，確保制度的執(zhí)行不因人因事因時搞變通、打折扣；三是根據(jù)崗位內(nèi)容、流程、職責查找風險，分析影響重點指標提升的問題，從點到面推動各項工作向好發(fā)展。
后勤服務中心黨委書記、經(jīng)理陳強：
后勤服務中心作為公司外轉(zhuǎn)能源介質(zhì)和房屋出租的責任單位之一，對各個層面的管控存在不嚴不細不實問題，與集團及公司目前的經(jīng)營生產(chǎn)形勢形成鮮明對比。
今后工作中，一是要切實提高認識，深刻領(lǐng)會“永遠向現(xiàn)狀提問題”的巴鋼精神，把全體職工的思想統(tǒng)一到“做有追求企業(yè)、做有追求職工”上來；二是要針對問題現(xiàn)狀，列出清收“時間表”，做到應收盡收、應收早收；三是全面排查各板塊、各業(yè)務的合同履行情況，著力從源頭上堵住風險苗頭，堅決根治“信任代替制度、感情代替制度、習慣代替制度”，確保用規(guī)章制度管人、管事。
鍛壓公司黨委書記、工會主席靳晉貴：
在多年虧損、經(jīng)營生產(chǎn)剛剛出現(xiàn)扭虧為盈的良好態(tài)勢之際，鍛壓公司出現(xiàn)外轉(zhuǎn)能源欠費問題，主要在于思想上沒有高度重視，管理上、制度執(zhí)行上不到位。通過中心組、調(diào)度會傳達學習公司3月份及一季度經(jīng)營分析例會、基層黨組織書記例會主要精神、公司媒體的兩篇評論，充分認識到問題的嚴重性。
鍛壓公司將會以此為戒，在強化管理、強化制度執(zhí)行上下功夫，借助黨史學習教育和公司“做有追求企業(yè)，做有追求職工”大討論，真正將“外學巴鋼、內(nèi)學長鋼”落到實處，從點滴做起，從細節(jié)做起，夯基固本，跟上公司發(fā)展步伐。
焦化廠黨委書記、工會主席王晨：
外轉(zhuǎn)能源、房屋出租欠費一事在廣大干部職工中引起了強烈反響。作為個人來講，我們都明白“大河有水小河滿”的道理，長鋼這條大河河水滿滿，每個職工的小河才能充盈富裕。公司的利益和每個職工的利益息息相關(guān)，只有每個職工都想盡辦法、立足崗位為公司的利益而努力，公司才能興旺發(fā)達。從工作層面講，職責范圍內(nèi)理應做好做到位的事情沒有做到位，沒有真正將“做有追求企業(yè)，做有追求職工”落實到工作中，沒有將“學巴鋼經(jīng)驗·促指標提升”落實到行動中。外轉(zhuǎn)能源、房屋出租欠費一事?lián)p害的是公司的利益，損害的是我們大家的利益，我們要摒棄這種行為，本著為公司高度負責的態(tài)度，認真做好職責范圍內(nèi)的事情，盡職盡責干好每一項工作。
煉鐵廠黨委書記、工會主席李偉：
發(fā)生外轉(zhuǎn)能源、房屋出租欠費一事，實屬不應該。說明崗位職工責任心不強、工作作風不深入、不踏實，未能把企業(yè)利益放在首位。在制度執(zhí)行上失之于寬、失之于軟。身為企業(yè)職工，無視企業(yè)利益，公司對相關(guān)責任人提出嚴肅考核，是提醒，更是震懾。我們要引以為戒，率先垂范，做出表率，切實把制度落實到每一項工作、每一個細節(jié)當中，切實把改進作風與推動工作結(jié)合起來，做實做好每一項工作。
煉鋼廠黨委書記、工會主席黃志文：
制度的生命力在于執(zhí)行。再好的制度，如果在執(zhí)行層面出現(xiàn)了“腸梗阻”、“真空層”，制度就會失去生命力，就會淪為“紙面老虎”，使制度的權(quán)威性大打折扣，也談不上制度的落地和管控了。職工和公司始終是命運共同體，也是利益共同體。公司的利益需要每個職工共同維護。此事?lián)p害的不僅是公司的整體利益，更是全體長鋼人的利益?！霸谄鬄槠螅谄髳燮蟆辈荒苤皇峭Ａ粼诳谔柹?，要真正深入人心，成為一種行為自覺。結(jié)合我廠目前存在的瓶頸問題，如何補齊短板，我們將以此次“做有追求企業(yè)，做有追求職工”大討論為契機，切實從制度的制定、執(zhí)行、檢查、監(jiān)督、落實等方面，進一步強化制度在各環(huán)節(jié)的執(zhí)行力，提升崗位制度執(zhí)行的意識，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
軋鋼廠黨委書記、工會主席馬河平：
外轉(zhuǎn)能源欠費問題，表面上是責任心問題，實質(zhì)上是沒有把長鋼當作自己的家，沒有設身處地為企業(yè)著想，為自己的幸福生活著想。反思問題產(chǎn)生的根源，要從思想入手。職工要想獲得較高的工資回報、要想得到更好的發(fā)展機會，必須提高思想認識，始終以主人翁的心態(tài)對待所在的崗位，對待所在的企業(yè)。在嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，眼睛向內(nèi)，瞄準經(jīng)營生產(chǎn)關(guān)鍵指標，腳踏實地一步一步落實，這樣才能真正為經(jīng)營生產(chǎn)創(chuàng)造效益。
