外轉(zhuǎn)能源欠費(fèi)，你談我談大家談（一）
2021-05-11
4月14日，公司3月份及一季度經(jīng)營(yíng)分析例會(huì)上，公司黨委書記、董事長(zhǎng)李懷林，針對(duì)能源介質(zhì)外轉(zhuǎn)、房屋出租“先款后用”制度執(zhí)行不到位，舊費(fèi)清理又形成新的歷史欠費(fèi)提出嚴(yán)肅批評(píng)。要求宣傳部門、各級(jí)黨組織要教育引導(dǎo)職工，愛(ài)崗敬業(yè)，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，精細(xì)管理，奮進(jìn)拼搏。
4月21日，公司基層黨組織書記例會(huì)上，李懷林再次對(duì)能源介質(zhì)外轉(zhuǎn)、房屋出租欠費(fèi)一事進(jìn)行強(qiáng)調(diào)：外轉(zhuǎn)能源、房屋出租欠費(fèi)，根本就不應(yīng)該發(fā)生。有制度，為什么不執(zhí)行？應(yīng)該主動(dòng)干，主動(dòng)干好且沒(méi)有難度的工作，為什么非要等到公司考核后，再被動(dòng)做工作？為什么不能反過(guò)來(lái)，積極主動(dòng)將工作做在前，讓公司表?yè)P(yáng)？該要的錢要不回來(lái)，責(zé)任心在哪？相關(guān)單位要好好組織職工討論，讓職工評(píng)判，這些事該不該發(fā)生，長(zhǎng)鋼的利益應(yīng)該怎樣維護(hù)。
會(huì)后，各責(zé)任單位高度重視，對(duì)相關(guān)欠費(fèi)立即進(jìn)行清收。結(jié)合公司要求，各單位組織開展了大討論。
動(dòng)力廠黨委書記、工會(huì)主席王晉林：
制度的生命力在于執(zhí)行。從嚴(yán)管理，必須強(qiáng)化制度這個(gè)基石。針對(duì)存在問(wèn)題，動(dòng)力廠一是結(jié)合實(shí)際對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修訂完善，確保各項(xiàng)工作有據(jù)可依、落實(shí)到位；二是堅(jiān)持有崗必有責(zé)，上崗必?fù)?dān)責(zé)的原則，針對(duì)不同崗位劃出“雷區(qū)”和“紅線”，確保制度的執(zhí)行不因人因事因時(shí)搞變通、打折扣；三是根據(jù)崗位內(nèi)容、流程、職責(zé)查找風(fēng)險(xiǎn)，分析影響重點(diǎn)指標(biāo)提升的問(wèn)題，從點(diǎn)到面推動(dòng)各項(xiàng)工作向好發(fā)展。
后勤服務(wù)中心黨委書記、經(jīng)理陳強(qiáng)：
后勤服務(wù)中心作為公司外轉(zhuǎn)能源介質(zhì)和房屋出租的責(zé)任單位之一，對(duì)各個(gè)層面的管控存在不嚴(yán)不細(xì)不實(shí)問(wèn)題，與集團(tuán)及公司目前的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)形勢(shì)形成鮮明對(duì)比。
今后工作中，一是要切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)“永遠(yuǎn)向現(xiàn)狀提問(wèn)題”的巴鋼精神，把全體職工的思想統(tǒng)一到“做有追求企業(yè)、做有追求職工”上來(lái)；二是要針對(duì)問(wèn)題現(xiàn)狀，列出清收“時(shí)間表”，做到應(yīng)收盡收、應(yīng)收早收；三是全面排查各板塊、各業(yè)務(wù)的合同履行情況，著力從源頭上堵住風(fēng)險(xiǎn)苗頭，堅(jiān)決根治“信任代替制度、感情代替制度、習(xí)慣代替制度”，確保用規(guī)章制度管人、管事。
鍛壓公司黨委書記、工會(huì)主席靳晉貴：
在多年虧損、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)剛剛出現(xiàn)扭虧為盈的良好態(tài)勢(shì)之際，鍛壓公司出現(xiàn)外轉(zhuǎn)能源欠費(fèi)問(wèn)題，主要在于思想上沒(méi)有高度重視，管理上、制度執(zhí)行上不到位。通過(guò)中心組、調(diào)度會(huì)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司3月份及一季度經(jīng)營(yíng)分析例會(huì)、基層黨組織書記例會(huì)主要精神、公司媒體的兩篇評(píng)論，充分認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性。
鍛壓公司將會(huì)以此為戒，在強(qiáng)化管理、強(qiáng)化制度執(zhí)行上下功夫，借助黨史學(xué)習(xí)教育和公司“做有追求企業(yè)，做有追求職工”大討論，真正將“外學(xué)巴鋼、內(nèi)學(xué)長(zhǎng)鋼”落到實(shí)處，從點(diǎn)滴做起，從細(xì)節(jié)做起，夯基固本，跟上公司發(fā)展步伐。
焦化廠黨委書記、工會(huì)主席王晨：
外轉(zhuǎn)能源、房屋出租欠費(fèi)一事在廣大干部職工中引起了強(qiáng)烈反響。作為個(gè)人來(lái)講，我們都明白“大河有水小河滿”的道理，長(zhǎng)鋼這條大河河水滿滿，每個(gè)職工的小河才能充盈富裕。公司的利益和每個(gè)職工的利益息息相關(guān)，只有每個(gè)職工都想盡辦法、立足崗位為公司的利益而努力，公司才能興旺發(fā)達(dá)。從工作層面講，職責(zé)范圍內(nèi)理應(yīng)做好做到位的事情沒(méi)有做到位，沒(méi)有真正將“做有追求企業(yè)，做有追求職工”落實(shí)到工作中，沒(méi)有將“學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)·促指標(biāo)提升”落實(shí)到行動(dòng)中。外轉(zhuǎn)能源、房屋出租欠費(fèi)一事?lián)p害的是公司的利益，損害的是我們大家的利益，我們要摒棄這種行為，本著為公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)的事情，盡職盡責(zé)干好每一項(xiàng)工作。
煉鐵廠黨委書記、工會(huì)主席李偉：
發(fā)生外轉(zhuǎn)能源、房屋出租欠費(fèi)一事，實(shí)屬不應(yīng)該。說(shuō)明崗位職工責(zé)任心不強(qiáng)、工作作風(fēng)不深入、不踏實(shí)，未能把企業(yè)利益放在首位。在制度執(zhí)行上失之于寬、失之于軟。身為企業(yè)職工，無(wú)視企業(yè)利益，公司對(duì)相關(guān)責(zé)任人提出嚴(yán)肅考核，是提醒，更是震懾。我們要引以為戒，率先垂范，做出表率，切實(shí)把制度落實(shí)到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中，切實(shí)把改進(jìn)作風(fēng)與推動(dòng)工作結(jié)合起來(lái)，做實(shí)做好每一項(xiàng)工作。
煉鋼廠黨委書記、工會(huì)主席黃志文：
制度的生命力在于執(zhí)行。再好的制度，如果在執(zhí)行層面出現(xiàn)了“腸梗阻”、“真空層”，制度就會(huì)失去生命力，就會(huì)淪為“紙面老虎”，使制度的權(quán)威性大打折扣，也談不上制度的落地和管控了。職工和公司始終是命運(yùn)共同體，也是利益共同體。公司的利益需要每個(gè)職工共同維護(hù)。此事?lián)p害的不僅是公司的整體利益，更是全體長(zhǎng)鋼人的利益。“在企為企，在企愛(ài)企”不能只是停留在口號(hào)上，要真正深入人心，成為一種行為自覺(jué)。結(jié)合我廠目前存在的瓶頸問(wèn)題，如何補(bǔ)齊短板，我們將以此次“做有追求企業(yè)，做有追求職工”大討論為契機(jī)，切實(shí)從制度的制定、執(zhí)行、檢查、監(jiān)督、落實(shí)等方面，進(jìn)一步強(qiáng)化制度在各環(huán)節(jié)的執(zhí)行力，提升崗位制度執(zhí)行的意識(shí)，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
軋鋼廠黨委書記、工會(huì)主席馬河平：
外轉(zhuǎn)能源欠費(fèi)問(wèn)題，表面上是責(zé)任心問(wèn)題，實(shí)質(zhì)上是沒(méi)有把長(zhǎng)鋼當(dāng)作自己的家，沒(méi)有設(shè)身處地為企業(yè)著想，為自己的幸福生活著想。反思問(wèn)題產(chǎn)生的根源，要從思想入手。職工要想獲得較高的工資回報(bào)、要想得到更好的發(fā)展機(jī)會(huì)，必須提高思想認(rèn)識(shí)，始終以主人翁的心態(tài)對(duì)待所在的崗位，對(duì)待所在的企業(yè)。在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，眼睛向內(nèi)，瞄準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)關(guān)鍵指標(biāo)，腳踏實(shí)地一步一步落實(shí)，這樣才能真正為經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)創(chuàng)造效益。
