評(píng)論| 外轉(zhuǎn)能源欠費(fèi)，考核來(lái)了……
2021-04-26
3月份及一季度經(jīng)營(yíng)分析例會(huì)上，公司黨委書記、董事長(zhǎng)李懷林，針對(duì)能源介質(zhì)外轉(zhuǎn)、房屋出租“先款后用”制度執(zhí)行不到位，舊費(fèi)清理又形成新的歷史欠費(fèi)提出嚴(yán)肅批評(píng)。要求專業(yè)部門嚴(yán)格落實(shí)對(duì)責(zé)任單位的考核，責(zé)任單位嚴(yán)格落實(shí)對(duì)責(zé)任人的考核。
會(huì)后，各責(zé)任單位高度重視。動(dòng)力廠一筆欠費(fèi)于會(huì)后第二天完成清收，一筆欠費(fèi)由月底交費(fèi)變?yōu)樵鲁醮蚩?，并形成制度。一筆欠費(fèi)于5月底清收。后勤服務(wù)中心、鍛壓公司按5月底完成欠費(fèi)清收，制定出整改方案。
為了強(qiáng)化制度的剛性約束，依據(jù)《首鋼長(zhǎng)治鋼鐵有限公司外轉(zhuǎn)能源管理辦法》，生產(chǎn)技術(shù)處近日下發(fā)對(duì)外轉(zhuǎn)能源欠費(fèi)責(zé)任單位的考核：
動(dòng)力廠、后勤服務(wù)中心、鍛壓公司，未能及時(shí)理順費(fèi)用收繳流程，收費(fèi)制度執(zhí)行不到位?？己藙?dòng)力廠、后勤服務(wù)中心、鍛壓公司4月KPI2分、3分、3分?？己藛挝稽h政負(fù)責(zé)人4月績(jī)效20%。
生產(chǎn)技術(shù)處作為外轉(zhuǎn)能源管理單位，對(duì)外轉(zhuǎn)能源收費(fèi)等環(huán)節(jié)審核、把關(guān)不嚴(yán)，未能督促負(fù)責(zé)外轉(zhuǎn)用能單位理順收繳流程。考核主管副處長(zhǎng)、處長(zhǎng)4月績(jī)效15%、10%。
各責(zé)任單位按專業(yè)考核意見(jiàn)，同步落實(shí)內(nèi)部相關(guān)責(zé)任人的考核——
動(dòng)力廠：考核外轉(zhuǎn)能源管理責(zé)任人4月績(jī)效15%，技術(shù)設(shè)備科科長(zhǎng)4月績(jī)效10%。
后勤服務(wù)中心：考核維運(yùn)作業(yè)區(qū)收費(fèi)組組長(zhǎng)4月績(jī)效30%，維運(yùn)作業(yè)區(qū)復(fù)興組組長(zhǎng)4月績(jī)效30%，維運(yùn)作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)4月績(jī)效20%，分管副經(jīng)理4月績(jī)效15%。
鍛壓公司：在2021年3月對(duì)能源主管、業(yè)務(wù)直接負(fù)責(zé)人（主任師）考核500元，分管副經(jīng)理考核900元基礎(chǔ)上，考核直接責(zé)任人4月績(jī)效50%，業(yè)務(wù)直接負(fù)責(zé)人（主任師）4月績(jī)效40%，分管副經(jīng)理4月績(jī)效30%。
在4月21日召開(kāi)的黨組織書記例會(huì)上，李懷林再次對(duì)能源介質(zhì)外轉(zhuǎn)、房屋出租欠費(fèi)一事進(jìn)行強(qiáng)調(diào)：外轉(zhuǎn)能源、房屋出租欠費(fèi)，根本就不應(yīng)該發(fā)生。有制度，為什么不執(zhí)行？應(yīng)該主動(dòng)干，主動(dòng)干好且沒(méi)有難度的工作，為什么非要等到公司考核后，再被動(dòng)做工作？為什么不能反過(guò)來(lái)，積極主動(dòng)將工作做在前，讓公司表?yè)P(yáng)？該要的錢要不回來(lái)，責(zé)任心在哪？相關(guān)單位要好好組織職工討論，讓職工評(píng)判，這些事該不該發(fā)生，長(zhǎng)鋼的利益應(yīng)該怎樣維護(hù)。
人和氣順，是長(zhǎng)鋼追求的管理境界。但人和氣順的前提，是各級(jí)做好各級(jí)的事情，工作做好了，大家的心情都好，自然會(huì)人和氣順。工作做不好，不可能領(lǐng)導(dǎo)不批評(píng)。工作也做了，領(lǐng)導(dǎo)也批評(píng)了，批評(píng)者、被批評(píng)者心里都不愉快，人和氣順就會(huì)打折扣。
在此，希望所有單位都能以此次考核為戒，強(qiáng)化對(duì)規(guī)章制度的剛性執(zhí)行。如果，所有人都能遵章守紀(jì)，所有人都能主動(dòng)將職責(zé)范圍內(nèi)的事情做好，這樣的長(zhǎng)鋼，一定是風(fēng)清氣正，人和氣順的長(zhǎng)鋼。這樣的長(zhǎng)鋼，一定會(huì)激發(fā)更多人，立足崗位，高點(diǎn)追求，讓長(zhǎng)鋼成為板塊最具活力的企業(yè)，成為有更高效率，更好效益，更加健康，更為可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。
