公司2021年第一次安全生產(chǎn)工作會(huì)召開(kāi)
2021-04-01
《危險(xiǎn)的手機(jī)》安全微視頻警示教育；《防范手機(jī)使用風(fēng)險(xiǎn)》課題調(diào)研情況匯報(bào)；生產(chǎn)聯(lián)系確認(rèn)工作開(kāi)展情況和廠內(nèi)運(yùn)輸車輛管理調(diào)研情況匯報(bào)；設(shè)備掛牌聯(lián)系確認(rèn)工作開(kāi)展情況匯報(bào)；消防專項(xiàng)整治工作情況匯報(bào)……
公司2021年第一次安全生產(chǎn)工作會(huì)，在安全、生產(chǎn)、設(shè)備、武保等專業(yè)管理部門課題調(diào)研和專項(xiàng)整治工作匯報(bào)中拉開(kāi)帷幕。
早7點(diǎn)半至晚8點(diǎn)半，30余名職工在通過(guò)煉鋼辦公樓東側(cè)路段口時(shí)看手機(jī)，占到通過(guò)該路段人員的20%。
焦化廠現(xiàn)有生產(chǎn)聯(lián)系確認(rèn)條款97條……
生產(chǎn)區(qū)域共有各種自備車輛75臺(tái)……
部分輔助崗位及相關(guān)方與生產(chǎn)無(wú)直接交集，在設(shè)備掛牌、聯(lián)系確認(rèn)環(huán)節(jié)沒(méi)有做到全覆蓋……
全公司帶式輸送機(jī)209處，17801米火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)已完成……
一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)，印證著公司安全管理基礎(chǔ)正在走深走實(shí)，深入每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)危險(xiǎn)源點(diǎn)……
一季度，安全工作實(shí)現(xiàn)“五為零”，安委會(huì)2020年第四次會(huì)議決定的重點(diǎn)事項(xiàng)基本落實(shí)，“四不兩直”安全檢查、每月一個(gè)課題攻關(guān)、拓展“專業(yè)領(lǐng)軍”團(tuán)隊(duì)等重點(diǎn)工作按節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)……
在聽(tīng)取了專業(yè)部門工作匯報(bào)后，針對(duì)下階段重點(diǎn)工作，會(huì)議要求：
一、強(qiáng)力推進(jìn)本質(zhì)安全項(xiàng)目。
從近年本質(zhì)安全的推進(jìn)情況看，危險(xiǎn)隔離、上鎖掛牌、遠(yuǎn)程監(jiān)控等，對(duì)提升公司本質(zhì)安全起到了非常重要的作用。學(xué)習(xí)借鑒推進(jìn)超低排放驗(yàn)收管理經(jīng)驗(yàn)，安全處要像推進(jìn)超低排放改造一樣，加大對(duì)本質(zhì)安全項(xiàng)目的推進(jìn)力度。各業(yè)主單位要擺正安全責(zé)任主體的位置，高度重視本質(zhì)安全項(xiàng)目對(duì)源頭防范安全事故的重要意義，已立項(xiàng)的抓緊推進(jìn)，未立項(xiàng)的考慮擴(kuò)大推進(jìn)范圍，要通過(guò)以點(diǎn)帶面，將公司本質(zhì)安全推上一個(gè)新高度。
二、有效管控要落到實(shí)處。
一季度，安全生產(chǎn)有好的開(kāi)局，二季度，干熄焦年修、7號(hào)轉(zhuǎn)爐爐役檢修、廠容廠貌三期改造等項(xiàng)目相繼推進(jìn)。設(shè)備處、安全處和各二級(jí)單位，在管好內(nèi)部各工序、流程的同時(shí)，要做好對(duì)入駐廠區(qū)相關(guān)方作業(yè)人員、作業(yè)過(guò)程，包括現(xiàn)有水處理、化產(chǎn)處理等外包項(xiàng)目作業(yè)過(guò)程的有效管控。要通過(guò)管人、管資質(zhì)、管操作規(guī)程、管管理制度，將相關(guān)方管理納入長(zhǎng)鋼管理。不能簡(jiǎn)單靠合同約束。以包代管會(huì)釀大錯(cuò)。
三、安全監(jiān)管重心在事前。
針對(duì)各專業(yè)部門專項(xiàng)整治暴露出的職工自我安全意識(shí)不強(qiáng)，檢修掛牌、聯(lián)系確認(rèn)執(zhí)行不嚴(yán)等，要持續(xù)強(qiáng)化對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)。要以黨政工團(tuán)齊抓共管，以對(duì)職工的關(guān)心關(guān)愛(ài)，以專業(yè)部門的合力形成，有效提升職工自我保護(hù)和安全防范意識(shí)，源頭消除人的不安全行為。
檢修掛牌、聯(lián)系確認(rèn)，是防范事故的基礎(chǔ)。最基礎(chǔ)的管理，沒(méi)有任何理由做不到、做不好。任何人不能當(dāng)老好人，不能讓長(zhǎng)鋼、讓職工付出血的代價(jià)，換來(lái)最基礎(chǔ)的管理落地、落實(shí)。出租房屋消防管理，同樣要從事后審查變?yōu)槭虑凹s束，真正將消防安全責(zé)任落到實(shí)處。
四、安全工作要和經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)深度融合。
長(zhǎng)鋼是企業(yè)，企業(yè)的目標(biāo)是經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，是經(jīng)濟(jì)效益。安全生產(chǎn)是為經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)服務(wù)，是支撐經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)穩(wěn)順的。抓實(shí)安全生產(chǎn)，要學(xué)習(xí)公司近年黨建工作深度融入經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，使安全工作真正起到為經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)保駕護(hù)航，為經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)穩(wěn)順打牢基礎(chǔ)的作用。安全處要做好安全工作和經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)深度融合的頂層設(shè)計(jì)。
五、年度系列檢修工作、年度技改項(xiàng)目等，按安全管控要求穩(wěn)妥推進(jìn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)李懷林、王春生、李明、程向前，總經(jīng)理助理周劍波、馮云林，各相關(guān)單位行政一把手參加會(huì)議。副總經(jīng)理程向前主持會(huì)議。
