長鋼公司確立2.1億元降本目標助力全年目標完成配套正激勵1500萬元
2021-03-23
面對持續(xù)嚴峻的市場形勢，如何在高起點上高打高攀，近日，長鋼公司確立2.1億元降本目標，同時出臺1500萬元配套正激勵政策，集眾智、聚合力，為全年目標任務完成奠定基礎。
公司從兩個維度，對指標進行了細致劃分。一方面，縱向按承擔指標單位分解，對采購、銷售、五個鋼鐵主流程單位、三個鋼鐵輔助單位、七個自主經營單位、兩個非鋼及參股單位、17個管理費用列支單位以及其他措施增效等承擔指標進行明確。另一方面，橫向按職能管理部門分解，對生產技術處、設備處、人力資源處、采購中心、銷售中心、計財處等部門具體承擔的指標進行明確。
考核時間從3月份執(zhí)行，鋼鐵主流程單位、鋼鐵輔助單位、自主經營單位、非鋼業(yè)單位，以月度經營計劃為基準，當月KPI考核結果為依據(jù)確認降本增效額。采購中心、銷售中心以“三個跑贏”考核辦法考核，降本增效額滾動計算，基準分別為——采購中心采購價格：進口礦以“跑贏”普指5美元為基準；國內原燃料以“跑贏”行業(yè)1%為基準。銷售中心銷售價格：以“跑贏”鋼指1%為基準。其他措施增效額分別按照當月財務實際入賬金額確定。
考核以正激勵為導向，堅持獎勵額度與效益效率雙掛鉤，有效激勵與合理約束相結合，月度考核與累計考核相結合。
公司要求，以“已經實現(xiàn)的指標不降低、已經達到的水平不后退、已經取得的成績不喪失”為標尺，為持續(xù)開展降本增效工作奠定良好基礎；保穩(wěn)產順產，“做大蛋糕”，為降本增效創(chuàng)造條件；發(fā)揮好新上項目優(yōu)勢，盡快啟動“短平快”項目，為降本增效挖掘新的“增長點”；“過緊日子”仍是開展對標挖潛、降本增效工作的主導理念；創(chuàng)新引領，以新產品開發(fā)為抓手，為降本增效找到突破口；以落實重點任務、推進專項工作為手段，引深降本增效工作；強化資金管控，提升資金使用效率助力降本增效；與學巴鋼促發(fā)展、三降一減一提升、班組小指標競賽等活動有機結合，共同發(fā)力實現(xiàn)降本增效；用好用足國家惠企政策，擴大降本增效成果，增加公司效益；非鋼及獨立自主經營單位要堅持以市場、國家政策為導向，加快推進，堵住“失血點”，實現(xiàn)正貢獻；強化問責考核，加強輿論宣傳，發(fā)揮監(jiān)督檢查作用，為降本增效提供保障。
