趙民革：堅(jiān)持問題導(dǎo)向突出對(duì)標(biāo)提升扎實(shí)推進(jìn)管理創(chuàng)新
2021-01-26
1月22日，首鋼管理創(chuàng)新委員會(huì)全體會(huì)議召開，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)趙民革、何巍、滿志德、胡雄光及首鋼管理創(chuàng)新委員會(huì)委員參加。
趙民革指出，近年來，集團(tuán)黨委堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動(dòng)”，不斷完善創(chuàng)新活動(dòng)的制度、組織和激勵(lì)體系建設(shè)，推進(jìn)科技創(chuàng)新與管理創(chuàng)新協(xié)同發(fā)力，進(jìn)一步激發(fā)了各單位和廣大干部職工管理創(chuàng)新熱情，形成了一批可復(fù)制、可推廣的管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提升。
就進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)管理創(chuàng)新工作，趙民革強(qiáng)調(diào)，一是大力推進(jìn)管理創(chuàng)新，使之成為落實(shí)“十四五”發(fā)展規(guī)劃的重要?jiǎng)恿Α?/span>新的一年，要通過創(chuàng)新實(shí)踐，構(gòu)建更加注重效率效益、更加注重極低成本運(yùn)行、更加注重市場(chǎng)化資源配置的管理體制，把資源配置到能夠產(chǎn)出更多收益的領(lǐng)域中。要更加強(qiáng)化市場(chǎng)主體意識(shí)，釋放市場(chǎng)主體活力，提高全要素生產(chǎn)率。
二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)管理創(chuàng)新的發(fā)力點(diǎn)。推進(jìn)管理創(chuàng)新要把集團(tuán)和各單位改革發(fā)展的難題、問題作為主攻方向，積極探索解決問題的新途徑、新方法。管理創(chuàng)新追求的兩個(gè)根本目標(biāo)是效率提升、成本降低。要進(jìn)一步深化管控體系改革，在信息化、智能化、數(shù)字化上持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新；要在現(xiàn)代管理工具的使用、提高精細(xì)化水平上下更大功夫，在完善市場(chǎng)化機(jī)制上下更大功夫，在推動(dòng)基層創(chuàng)新上下更大功夫。要圍繞黨建工作與經(jīng)營生產(chǎn)建設(shè)深度融合開展創(chuàng)新活動(dòng)，提高黨建工作質(zhì)量。
三是提高管理創(chuàng)新的效力和水平，全面開展好對(duì)標(biāo)提升工作。要肯對(duì)標(biāo)、敢對(duì)標(biāo)、真對(duì)標(biāo)，對(duì)標(biāo)是問題發(fā)現(xiàn)的過程，要通過與一流企業(yè)、行業(yè)頭部企業(yè)的對(duì)標(biāo)，找出自身差距和不足；對(duì)標(biāo)是提升自身管理能力、完善自身管理體系的過程，要針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題持續(xù)改進(jìn)；對(duì)標(biāo)是市場(chǎng)化評(píng)價(jià)的過程，結(jié)果要看效率效益是否提升、成本是否降低、差距是否縮小。要通過對(duì)標(biāo)提升工作，不斷提升管理水平、管理效率和管理效益。
