乘風(fēng)破浪揚(yáng)帆遠(yuǎn)航奮力開(kāi)創(chuàng)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新局面
———在首鋼長(zhǎng)鋼公司第二十一屆職工代表大會(huì)第三次會(huì)議上的講話
黨委書(shū)記董事長(zhǎng)賈向剛
2020-12-30
各位代表、同志們：
大家下午好！上午，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李懷林代表公司向大會(huì)作了題為《凝心聚力踐初心 攻堅(jiān)克難譜新篇 為實(shí)現(xiàn)公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展而不懈努力》的工作報(bào)告。經(jīng)過(guò)代表們熱烈討論，大家普遍認(rèn)為，報(bào)告全面客觀地總結(jié)了2020年及“十三五”工作，實(shí)事求是地剖析了存在的主要問(wèn)題和不足，明確提出了2021年及“十四五”指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和工作措施，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對(duì)性和操作性，我完全同意；大會(huì)還對(duì)第四屆“長(zhǎng)鋼工匠”進(jìn)行了命名表彰，發(fā)布了2020年度“長(zhǎng)鋼熱詞”；經(jīng)過(guò)全體代表的共同努力，圓滿完成了職代會(huì)各項(xiàng)議程，即將勝利閉幕。
2020年，我們?cè)诮y(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的復(fù)雜形勢(shì)下，搭建起300萬(wàn)噸鋼生產(chǎn)組織模式，全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)4.63億元，提前兩個(gè)月超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，焦、鐵、鋼、軋工序成本全部進(jìn)入行業(yè)前10名，為順利實(shí)現(xiàn)“十三五”完美收官做出了積極的正貢獻(xiàn)。
“十三五”時(shí)期，是長(zhǎng)鋼命運(yùn)發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期。五年來(lái)，我們?nèi)婀タ虽撹F行業(yè)多年持續(xù)低迷的致命影響、新中國(guó)成立70周年期間，歷史上首次停復(fù)產(chǎn)、2020年新冠肺炎疫情防控等重大風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，推動(dòng)長(zhǎng)鋼從巨幅減虧、全面扭虧到持續(xù)盈利，創(chuàng)造了從瀕死邊緣到涅槃重生的發(fā)展奇跡；五年來(lái)，我們?nèi)ν七M(jìn)環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施改造和超低排放治理，完成了9號(hào)高爐大修、7號(hào)連鑄機(jī)直軋改造，公司硬件裝備水平實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的提升，本質(zhì)化安全和環(huán)保治理取得長(zhǎng)足進(jìn)步，長(zhǎng)鋼步入綠色發(fā)展軌道；我們“重拳出擊”、“鐵腕治企”，全面清理外委外包、大幅降低管理費(fèi)用，持續(xù)深化“鐵前一體化”、“鋼后一體化”“能源管控”“TPM管理”及“掛鉤考核”市場(chǎng)化改革，積極推進(jìn)“三清晰三到位”責(zé)任體系和風(fēng)控體系建設(shè)，企業(yè)治理能力有目共睹；我們深入推進(jìn)優(yōu)化提效和三支人才隊(duì)伍建設(shè)，鋼鐵主業(yè)勞產(chǎn)率由2015年的252噸/人·年提高到2020年 750噸/人·年，干部人才隊(duì)伍梯次配備和成長(zhǎng)成才環(huán)境不斷優(yōu)化；我們積極解決了一系列歷史遺留問(wèn)題，逐年加大民生政策落實(shí)力度，職工人均收入實(shí)現(xiàn)五年翻番，從物質(zhì)和精神兩個(gè)層面不斷滿足職工群眾對(duì)美好生活的向往，職工群眾的獲得感、幸福感、安全感來(lái)自內(nèi)心、發(fā)自肺腑；我們從講政治的高度、以自我革新的勇氣加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，公司黨委把方向、管大局、保落實(shí)，抓班子、帶隊(duì)伍、保穩(wěn)定能力顯著增強(qiáng)，切實(shí)為經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航作用。
五年艱辛探索、五年摸爬滾打、五年砥礪奮進(jìn)、五年成就輝煌！我們逢山開(kāi)路、遇水架橋，生動(dòng)詮釋了共產(chǎn)黨人的黨性和長(zhǎng)鋼人的血性，向集團(tuán)公司和公司全體干部職工交出了一份沉甸甸的成績(jī)單，在紅色長(zhǎng)鋼永續(xù)生存和高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中，樹(shù)起了一塊具有決定性意義的“里程碑”！
潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸！回首過(guò)去是為了更好地展望未來(lái)。2021年既是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年，也是“十四五”和新的三年任期目標(biāo)的開(kāi)局之年，做好2021年工作至關(guān)重要，圍繞落實(shí)好本次職代會(huì)精神，我講四點(diǎn)意見(jiàn)：
一、高起點(diǎn)站位，把準(zhǔn)發(fā)展方向、做到運(yùn)籌帷幄
眼界寬則思路廣、心胸闊則施策準(zhǔn)。面對(duì)未來(lái)的發(fā)展，我們既要有眼觀六路、耳聽(tīng)八方的全局觀念，也要有恢弘志士之氣、不宜妄自菲薄的胸襟氣度，科學(xué)研判“時(shí)”與“勢(shì)”，辯證把握“?！迸c“機(jī)”，把長(zhǎng)鋼的事情辦實(shí)、辦好。
一是要準(zhǔn)確判斷把握形勢(shì)環(huán)境，找準(zhǔn)長(zhǎng)鋼行業(yè)坐標(biāo)。“十四五”時(shí)期，是“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯期，一方面，我國(guó)將進(jìn)入新發(fā)展階段，正在形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，新基建、先進(jìn)制造業(yè)、新型消費(fèi)將成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)力，國(guó)家加大對(duì)新型基礎(chǔ)設(shè)施、新型城鎮(zhèn)化、交通水利重大工程的政策扶持，為建筑鋼材提供了難得的發(fā)展機(jī)遇；另一方面，新冠肺炎疫情大流行影響廣泛深遠(yuǎn)，鋼鐵市場(chǎng)供大于求的矛盾仍然突出，環(huán)境保護(hù)政策愈發(fā)嚴(yán)格，剛剛閉幕的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議將“碳達(dá)峰、碳中和”列為2021年重點(diǎn)工作之一，低碳發(fā)展步伐大大加快。經(jīng)過(guò)五年的發(fā)展，長(zhǎng)鋼雖然鞏固了品牌優(yōu)勢(shì)、借助集團(tuán)支持和幫助，解決了重大技術(shù)難題，經(jīng)營(yíng)效益不斷攀升，但特色產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)尚不牢固，區(qū)域內(nèi)外同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)依舊激烈，我們必須理性看待“十四五”時(shí)期的發(fā)展形勢(shì)，主動(dòng)適應(yīng)新發(fā)展格局，在現(xiàn)有產(chǎn)能基礎(chǔ)上充分挖掘潛力，實(shí)施產(chǎn)品戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，走差異化道路，實(shí)現(xiàn)發(fā)展規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益相統(tǒng)一。
二是要主動(dòng)融入集團(tuán)戰(zhàn)略布局，積極謀劃今后工作。張功焰書(shū)記在集團(tuán)公司“三創(chuàng)”會(huì)上明確指出，“十四五”時(shí)期總體發(fā)展目標(biāo)按“3 2”安排，即前三年打牢高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，后兩年實(shí)現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量的轉(zhuǎn)變。要求外埠企業(yè)要在追求極低成本上有新的突破，全面超越對(duì)標(biāo)企業(yè)平均水平。圍繞這個(gè)定位，2021年我們要堅(jiān)持求生存謀發(fā)展總基調(diào)，兼顧長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)相貫通、問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向相統(tǒng)一，以做實(shí)做優(yōu)做精300萬(wàn)噸鋼高質(zhì)量運(yùn)行體系為總抓手，筑牢安全環(huán)保防線，強(qiáng)化提升生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量，著力打造極低成本優(yōu)勢(shì)和極致質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)新興鑄管武安工業(yè)區(qū)標(biāo)靶不放松，縱深推進(jìn)對(duì)標(biāo)挖潛，從工序管控、能源管控、質(zhì)量管控、資金管控等方面多管齊下，增強(qiáng)駕馭市場(chǎng)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力，推動(dòng)質(zhì)量、效率和動(dòng)力變革，夯實(shí)“十四五”發(fā)展根基。
三是要不斷增強(qiáng)自我革新勇氣，對(duì)癥下藥全力整改。
人到半山路更陡，船到中流浪更急。當(dāng)前的長(zhǎng)鋼，正處于“十三五”目標(biāo)勝利在望、承前啟后的歷史新起點(diǎn)。魯迅先生曾說(shuō)：不滿是向上的車(chē)輪。越是在取得成功的時(shí)候，越要保持清醒頭腦和理性思考。我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，成績(jī)背后還有一些問(wèn)題和不足沒(méi)有徹底根治，企業(yè)高負(fù)債率仍未得到根本改觀，安全環(huán)保壓力和風(fēng)險(xiǎn)依然較大，非計(jì)劃停機(jī)和產(chǎn)品質(zhì)量異議仍然時(shí)有發(fā)生，工程項(xiàng)目管理有待進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)，在公司效益好轉(zhuǎn)的同時(shí)，容易滋生安于現(xiàn)狀、固步自封、不思進(jìn)取的消極情緒，特別是一些機(jī)關(guān)職能管理部門(mén)還存在“衙門(mén)習(xí)氣”，工作作風(fēng)飄浮、不接地氣，服務(wù)基層的意識(shí)和能力不強(qiáng)。面對(duì)制約長(zhǎng)鋼高質(zhì)量發(fā)展的短板，我們必須富有刀刃向內(nèi)、自我革新的勇氣，大力弘揚(yáng)“艱苦奮斗、勤儉辦企”的長(zhǎng)鋼精神，居安思危、自我加壓、再接再厲，持而不息加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)；要嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保主體責(zé)任，強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理和設(shè)備信息化系統(tǒng)建設(shè)，保障經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)穩(wěn)定順行，最大限度維護(hù)公司整體利益；積極爭(zhēng)取集團(tuán)多方支持，深入推進(jìn)資產(chǎn)證券化工作，有效降低負(fù)債率，通過(guò)對(duì)癥下藥、刮骨療傷，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板、堵漏洞，確保已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的指標(biāo)不降低、已經(jīng)達(dá)到的水平不后退、已經(jīng)取得的成績(jī)不喪失，提升“掙錢(qián)能力”，嚴(yán)把花錢(qián)項(xiàng)目審批關(guān)，從方方面面工作的進(jìn)步，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量不斷實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
二、嚴(yán)要求落實(shí)，堅(jiān)持政治引領(lǐng)、黨建保駕護(hù)航
以高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，是“十四五”時(shí)期黨的建設(shè)總目標(biāo)，我們要保持政治定力和戰(zhàn)略定力、駕馭復(fù)雜局面、防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持以高的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的要求、實(shí)的作風(fēng)，創(chuàng)新黨建載體、找準(zhǔn)黨建抓手，確保政令暢通、高效協(xié)同、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
一是始終堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，涵養(yǎng)政治生態(tài)。 當(dāng)前和今后一段時(shí)期，各級(jí)黨組織要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九屆五中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神作為重大政治任務(wù)，與集團(tuán)公司“三創(chuàng)”會(huì)和即將召開(kāi)的“兩會(huì)”，以及公司本次職代會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合起來(lái)，將中央和集團(tuán)的戰(zhàn)略部署、宏觀規(guī)劃與長(zhǎng)鋼生存發(fā)展的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題融會(huì)貫通，確保政治上清醒堅(jiān)定；要深化落實(shí)管黨治黨政治責(zé)任，從嚴(yán)從實(shí)抓好意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作，不斷增強(qiáng)干部職工對(duì)黨的新思想、新理論的情感認(rèn)同和價(jià)值取向；嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，在清單規(guī)范權(quán)限內(nèi)行使權(quán)力，防范決策風(fēng)險(xiǎn)；鞏固2020年自查自糾和專(zhuān)項(xiàng)整治成果，不斷在自我檢視中發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)問(wèn)題，促進(jìn)工作提升；認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹北京市國(guó)資委和集團(tuán)公司警示教育大會(huì)精神，堅(jiān)持“以案為鑒、以案促改”，強(qiáng)化對(duì)干部職工“8小時(shí)以內(nèi)” “8小時(shí)以外”全方位監(jiān)管，教育黨員干部強(qiáng)黨性、知敬畏、存戒懼、守底線，引導(dǎo)職工群眾增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)、遵守社會(huì)公德、維護(hù)社會(huì)秩序。
二是引深學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)促指標(biāo)提升工作，筑牢戰(zhàn)斗堡壘。
公司各級(jí)黨組織要在謀劃工作、履行職能和自身建設(shè)上，主動(dòng)對(duì)接公司黨政決策部署，特別是2021年要將引深“學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)·促指標(biāo)提升”工作作為黨建工作的重要載體，黨組織書(shū)記要履行好第一責(zé)任人責(zé)任，從政治上保障、思想上引導(dǎo)、組織上推動(dòng)，確保落實(shí)見(jiàn)效。自2021年元月份起，各單位黨組織要按月度、季度分解目標(biāo)任務(wù)，從解決實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，確保每項(xiàng)工作、每條措施對(duì)“打指標(biāo)、創(chuàng)效益”都有支撐作用，在持續(xù)“爬坡過(guò)坎”的過(guò)程中不斷實(shí)現(xiàn)螺旋式上升、取得新的進(jìn)步；2021年年底，公司黨委將組織研討交流、評(píng)價(jià)考核和總結(jié)表彰，將各單位指標(biāo)提升工作成效，作為檢驗(yàn)黨建工作水平高低的標(biāo)準(zhǔn)，使黨建工作由“軟指標(biāo)”變?yōu)椤坝仓笜?biāo)”，在全公司營(yíng)造沒(méi)有最好、只有更好、追求卓越的濃厚氛圍，培育鍥而不舍、久久為功的韌勁和耐力。
三是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍教育管理，增強(qiáng)身份意識(shí)。
要以堅(jiān)定黨員隊(duì)伍政治信仰、鑄魂育人、凝神聚氣為目標(biāo)，突出思想政治教育的重要作用，嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，搞好黨員隊(duì)伍“頭腦里的建設(shè)”，把學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論作為黨員隊(duì)伍思想武裝的重中之重，教育引導(dǎo)黨員補(bǔ)足精神之‘鈣’，鑄牢思想之‘魂’，在解放思想中統(tǒng)一思想，在深化認(rèn)識(shí)中提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)黨員隊(duì)伍貫徹落實(shí)公司決策部署的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)；持續(xù)深入開(kāi)展“過(guò)政治生日、憶入黨初心”主題實(shí)踐活動(dòng)和黨員思想?yún)R報(bào)工作，在黨員教育管理上，要?jiǎng)诱媾鲇?、?jiǎng)優(yōu)罰劣、形成閉環(huán)，真正把黨員組織起來(lái)、凝聚起來(lái)，增強(qiáng)黨員的身份意識(shí)和責(zé)任感，使黨員自覺(jué)接受黨組織的工作安排和管理監(jiān)督，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)上的典范、工作上的行家里手和服務(wù)職工的貼心人，在職工群眾中充分發(fā)揮先鋒模范作用，以黨員隊(duì)伍政治素質(zhì)的不斷提升為根本途徑，把基層黨組織建設(shè)的更加堅(jiān)強(qiáng)有力。
三、多層次推進(jìn)，錘煉職工隊(duì)伍、激發(fā)內(nèi)在活力
繩短不能汲深井，水淺難以載大舟。長(zhǎng)鋼發(fā)展的步伐不斷加快，對(duì)干部人才提出更高的要求。我們要秉持“人是生產(chǎn)力中最活躍最根本因素”的理念，把實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值與公司改革發(fā)展有機(jī)統(tǒng)一，為建設(shè)百年長(zhǎng)鋼儲(chǔ)備人才。
一是堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，激勵(lì)干部立志成事。
習(xí)近平總書(shū)記指出：“用人導(dǎo)向最重要、最根本、也最管用”，“對(duì)干部最大的激勵(lì)是正確用人導(dǎo)向，用好一個(gè)人能激勵(lì)一大片”。近年來(lái)，我們更多地考慮“該用誰(shuí)”而不是“誰(shuí)該用”，堅(jiān)持事業(yè)為上、以事?lián)袢恕⑷耸孪嘁?，逐步?shí)現(xiàn)了干部隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化、知識(shí)化、年輕化，將干部隊(duì)伍職業(yè)生涯規(guī)劃融入公司健康快速發(fā)展進(jìn)程中。公司黨委將在強(qiáng)化責(zé)任約束的同時(shí)鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失誤，切實(shí)為勇于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)、為勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)、為敢抓敢管的干部撐腰，激勵(lì)廣大干部增強(qiáng)提升能力、干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立正確的政績(jī)觀，高度珍視黨組織的信任，不負(fù)黨組織重托，當(dāng)好公司改革發(fā)展的排頭兵和實(shí)干家；新任職的年輕干部要勇挑重?fù)?dān)、敢于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)，在艱苦歷練中增長(zhǎng)新本領(lǐng)、在積極作為中創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。
二是搭建更多更好平臺(tái)，鼓勵(lì)職工技能成才。
技術(shù)工人隊(duì)伍也是支撐長(zhǎng)鋼制造、長(zhǎng)鋼創(chuàng)造的一支重要力量，我們要尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造，充分利用“一所一站一試點(diǎn)”、“一基地一大師工作室”平臺(tái)，加大職工技能提升培訓(xùn)力度；建立健全一崗多能補(bǔ)貼制度，鼓勵(lì)職工提高技術(shù)和技能等級(jí)；探索建立“企業(yè)技師”評(píng)聘機(jī)制，進(jìn)一步暢通技能職務(wù)晉升通道；實(shí)施為期三年（2021-2023）的技術(shù)、技能提升行動(dòng)，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)新型學(xué)徒制工作，組織參加各級(jí)各類(lèi)技能大賽，鼓勵(lì)職工立足崗位學(xué)知識(shí)提技能；建立技能大師工作室管理機(jī)制，發(fā)揮技能大師工作室及首鋼工匠、長(zhǎng)鋼工匠的引導(dǎo)、示范和輻射作用；讓從事一線生產(chǎn)工作的職工看得到希望、摸得到前程、體現(xiàn)出價(jià)值。
三是用好用活激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮“杠桿”撬動(dòng)作用。
落實(shí)集團(tuán)公司“堅(jiān)持工資總額決定機(jī)制不動(dòng)搖”的要求，持續(xù)深化薪酬激勵(lì)機(jī)制改革，堅(jiān)持“效益決定收入，貢獻(xiàn)決定分配”的考核原則，落實(shí)“全員掙工資”理念，把有效激勵(lì)與合理約束有機(jī)結(jié)合起來(lái)，使有限的激勵(lì)資源發(fā)揮出最大的激勵(lì)效能；深入推進(jìn)擇優(yōu)升級(jí)工作，讓素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)績(jī)突出、貢獻(xiàn)較大的職工更多地享受到企業(yè)發(fā)展紅利，激勵(lì)廣大職工主動(dòng)向標(biāo)兵看齊，在公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的洪流中，以實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)優(yōu)工作業(yè)績(jī)、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值；加大先進(jìn)典型的選樹(shù)和激勵(lì)力度，使“長(zhǎng)鋼之星”熠熠生輝、“長(zhǎng)鋼工匠”出類(lèi)拔萃、“長(zhǎng)鋼勞?！弊繝柌环?、“優(yōu)秀青年”頭角崢嶸，在全體職工中彰顯榜樣的力量和示范帶動(dòng)作用。
四、全方位保障，傳遞民生溫度、建設(shè)幸福長(zhǎng)鋼
贏得民心民意、匯集民智民力是最大的政治。在新的歷史時(shí)期，我們要躬身踐行“為長(zhǎng)鋼謀發(fā)展、為職工謀幸?！钡某跣暮褪姑勐毠^進(jìn)力量，將企業(yè)發(fā)展成果惠及職工，將民生溫度傳遍千家萬(wàn)戶、讓十里鋼城充滿幸福。
一是切實(shí)把握職工群眾思想脈搏。
各級(jí)黨組織要貫徹好新時(shí)代群眾路線，與職工想在一起，干在一起，真正做到用心開(kāi)展工作、用情傾聽(tīng)民意、用腦審問(wèn)慎思、用腳丈量距離，經(jīng)常性開(kāi)展職工思想調(diào)研，帶著感情深入基層，與職工零距離接觸，詳細(xì)了解職工工作中遇到的難題、生活中存在的困難、思想上解不開(kāi)的“疙瘩”，善于透過(guò)職工思想變化的“現(xiàn)象”，看清楚企業(yè)管理機(jī)制的“本質(zhì)”，解決好“最后一公里”問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)黨組織作為與職工所思所盼相統(tǒng)一；要將職工群眾對(duì)企業(yè)發(fā)展的建設(shè)性意見(jiàn)建議提上重要議事日程，鼓勵(lì)職工積極參與企業(yè)管理，多出金點(diǎn)子、多想好辦法，充分發(fā)揮職工的主人翁精神和主力軍作用，匯聚起攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力。
二是開(kāi)展幫扶救助活動(dòng)、提升服務(wù)水平。
做實(shí)長(zhǎng)鋼公司“夏送清涼”、“金秋助學(xué)”、“暖冬工程”、“職工過(guò)生日”慰問(wèn)等一系列惠民品牌活動(dòng)，特別是借助“兩節(jié)”、“七一”、“重陽(yáng)”等傳統(tǒng)節(jié)日契機(jī)，加大對(duì)困難群體的幫扶救助和對(duì)特殊群體的人文關(guān)懷；持續(xù)落實(shí)職工餐補(bǔ)政策，進(jìn)一步提升職工工作餐、通勤、洗浴等方面的服務(wù)質(zhì)量，不斷改善生活區(qū)居住條件和環(huán)境；用好用足國(guó)家政策，積極協(xié)調(diào)地方政府部門(mén)，為長(zhǎng)鋼住房困難的居民最大程度爭(zhēng)取保障性住房，解決后顧之憂；嚴(yán)格落實(shí)地方政府和集團(tuán)總體要求，高度關(guān)注國(guó)內(nèi)外疫情動(dòng)態(tài)，常態(tài)化落實(shí)好防控措施，加大宣傳引導(dǎo)，堅(jiān)持慎終如始，筑牢公司疫情防控“堤壩”，確保職工在清潔衛(wèi)生的環(huán)境中工作，全力保障職工及家屬安全健康，讓職工群眾樂(lè)享幸福生活。
三是不斷豐富職工群眾精神文化生活。
2021年是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨100周年、長(zhǎng)鋼建廠75周年，也是公司“十四五”開(kāi)局之年，各級(jí)黨組織要利用好這些契機(jī)，組織開(kāi)展“百煉成鋼”主題活動(dòng)，通過(guò)講黨史廠史、舉辦紅歌比賽、開(kāi)展宣傳和征文活動(dòng)，高舉紅色旗幟、繼承紅色傳統(tǒng)、發(fā)揚(yáng)紅色長(zhǎng)鋼企業(yè)精神，激發(fā)全體干部職工愛(ài)黨、愛(ài)企情懷；持續(xù)打造組織職工、聯(lián)系職工、服務(wù)職工的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，通過(guò)線上線下相結(jié)合等多種方式，舉辦豐富多彩的“兩節(jié)”文化活動(dòng)和消夏活動(dòng)，充分展現(xiàn)紅色長(zhǎng)鋼的文化內(nèi)涵和新形勢(shì)下職工群眾的精氣神；管好用好公司現(xiàn)有的各類(lèi)文體活動(dòng)陣地，做好籃球場(chǎng)館的管理工作，積極創(chuàng)造有利條件，更多更好地舉辦職工文化活動(dòng)，不斷滿足職工群眾日益增長(zhǎng)的精神文化生活需求。
各位代表、同志們：
“萬(wàn)物得其本者生，百事得其道者成?！毙碌臍v史使命賦予我們新的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，只要我們把準(zhǔn)政治方向、瞄準(zhǔn)發(fā)展目標(biāo)、施準(zhǔn)治企策略，就一定能夠攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝，開(kāi)創(chuàng)“十四五”發(fā)展新局面。讓我們以“鋼鐵”之名義，鍛造錚錚鐵骨、共創(chuàng)美好未來(lái)！
值此2021年元旦佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表公司黨政工團(tuán)，祝愿各位代表及全體干部職工和家屬新年快樂(lè)、身體健康、生活幸福、萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
