公司新聞
銷售中心搶市場創(chuàng)效益
靳潔
2020-12-25
11月份銷售價格跑贏行業(yè)1.6%；直銷比例70.03%，超計(jì)劃5.03%……
面對鋼材銷售淡季，為確保冬季產(chǎn)銷順暢，銷售中心緊貼市場，主動出擊，從四方面著手，提前籌劃冬季銷售渠道，確保產(chǎn)銷平衡。
不斷強(qiáng)化對市場研判工作的管控力度，在研判市場敏感度上下功夫，建立市場快速反應(yīng)機(jī)制，提高研判能力，緊盯市場變化，及時根據(jù)市場變化調(diào)整價格。
全體業(yè)務(wù)員走出去、跑市場，提前籌劃、提前布局冬季銷售渠道，為產(chǎn)銷平衡提供有力保障。
堅(jiān)持從自身找不足。立足自身，不講客觀，在精細(xì)化管理上下實(shí)功，向細(xì)節(jié)管理要效益，向日常管控要效益。同時，積極應(yīng)對外部環(huán)境變化，動態(tài)調(diào)整內(nèi)部銷售策略，通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)各流程間的高效銜接，切實(shí)起到優(yōu)化工作流程、提高工作效率的目的。
在調(diào)整產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)方面，加大利潤相對高的小規(guī)格產(chǎn)品、錨桿鋼產(chǎn)品的銷售比例，為公司效益最大化提供支撐。
