公司召開(kāi)11月份經(jīng)營(yíng)分析例會(huì)
2020-12-14
在距離年底收官只有20余天的關(guān)鍵時(shí)刻，公司召開(kāi)11月份經(jīng)營(yíng)分析例會(huì)。會(huì)議傳達(dá)了外埠企業(yè)重點(diǎn)指標(biāo)分析會(huì)精神，對(duì)11月及全年工作進(jìn)行總結(jié)分析，對(duì)2021年工作提前謀劃部署。
11月份交賬成績(jī)：
焦、鐵、鋼、軋產(chǎn)量均完成計(jì)劃。
生鐵成本比行業(yè)平均低124元/噸，行業(yè)排名第8（10月份）。
三個(gè)跑贏：銷(xiāo)售價(jià)格跑贏行業(yè)1.6%；國(guó)內(nèi)原燃料采購(gòu)跑贏行業(yè)1.14%（10月份）；進(jìn)口礦跑贏普指8.96美元，比計(jì)劃好3.96美元；內(nèi)部工作增效超額完成集團(tuán)和公司計(jì)劃。
銷(xiāo)售利潤(rùn)率5.51%，比行業(yè)平均好0.42個(gè)百分點(diǎn)，比集團(tuán)公司好3個(gè)百分點(diǎn)（1—10月）。鋼材單利高于行業(yè)平均（10月份）。
兩金周轉(zhuǎn)率16.11次，比月計(jì)劃好7.08次。
榮獲“綠色發(fā)展優(yōu)秀企業(yè)”獎(jiǎng)，公司熱軋光圓鋼筋、熱軋帶肋鋼筋、熱軋H型鋼產(chǎn)品，獲得綠色產(chǎn)品認(rèn)證。
成績(jī)，是激勵(lì)，更是在高起點(diǎn)上，高打高攀、不懈奮斗的動(dòng)力。
存在短板和問(wèn)題：
焦、鐵、鋼、軋工序成本，均比上月高。其中，鐵成本比上年和年計(jì)劃都高。
在全年鋼材銷(xiāo)售價(jià)格月度最高的情況下，未完成當(dāng)月產(chǎn)銷(xiāo)量，形成漲庫(kù)。
非計(jì)劃停機(jī)依然較多。焦化同一個(gè)地方、同一個(gè)問(wèn)題連續(xù)出現(xiàn)4次事故后，才搞清楚原因。專(zhuān)業(yè)能力和日常設(shè)備管理、維護(hù)保養(yǎng)能力制約著系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
水耗、能耗與自己比有進(jìn)步，但與行業(yè)比仍有較大差距。對(duì)照外購(gòu)新水?dāng)?shù)量，對(duì)照污水處理成本，該省的水沒(méi)有省下來(lái)，該省的錢(qián)沒(méi)有省下來(lái)，水資源浪費(fèi)、工序能耗浪費(fèi)現(xiàn)象依然存在。
問(wèn)題是短板，更是挖潛的空間。
為實(shí)現(xiàn)“十三五”收好官、交好賬，“十四五”開(kāi)好頭、起好步，結(jié)合外埠企業(yè)重點(diǎn)指標(biāo)分析會(huì)精神，結(jié)合沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，會(huì)議要求——
一、清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)
受外貿(mào)強(qiáng)勁復(fù)蘇影響，目前，板材價(jià)格大幅上漲。上游，礦粉、煤等原燃料價(jià)格大幅上漲。預(yù)計(jì)后期原燃料持續(xù)處于高位。長(zhǎng)材受限于產(chǎn)量增加、需求減弱影響，盈利空間大幅壓減。要有危機(jī)意識(shí)，未雨綢繆，做好過(guò)緊日子的準(zhǔn)備。
二、打牢穩(wěn)順生產(chǎn)基礎(chǔ)
距離全年收官還剩20余天，煉鐵廠(chǎng)站在保下道工序的角度，為煉鋼提供優(yōu)質(zhì)鐵水。煉鋼廠(chǎng)瞄準(zhǔn)全年目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格工藝紀(jì)律、安全穩(wěn)順操作，確保300萬(wàn)噸鋼目標(biāo)不折不扣完成。
三、把指標(biāo)提升這個(gè)事做實(shí)做好
指標(biāo)是能力水平的反映，同時(shí)也是問(wèn)題的折射。指標(biāo)不好，說(shuō)明工作不到位，意味著提升空間很大，要做的工作很多。各單位要按照“學(xué)巴鋼經(jīng)驗(yàn)·促指標(biāo)提升”要求，扎扎實(shí)實(shí)做好指標(biāo)提升方案。特別是針對(duì)噸鋼綜合能耗、水耗等落后指標(biāo)，分析指標(biāo)背后的問(wèn)題，細(xì)摳指標(biāo)提升的空間。明年始，該進(jìn)小循環(huán)的絕對(duì)不能進(jìn)入大循環(huán)。要通過(guò)消滅落后指標(biāo)，補(bǔ)齊降本增效短板，實(shí)現(xiàn)更大程度的降本。
四、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要有高目標(biāo)高追求
2020年新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基本思路，就是交學(xué)費(fèi)、拓市場(chǎng)、抓研發(fā)、摸工藝。經(jīng)過(guò)一年的摸索、努力，管控體系、核算體系基本建立，既定目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。明年要有高目標(biāo)、高追求品種要有正貢獻(xiàn)；提高單個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。要通過(guò)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，放大品牌優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)持續(xù)進(jìn)步。
五、落實(shí)交賬
年初，職代會(huì)確定85項(xiàng)工作。目前，已完成43項(xiàng)，31項(xiàng)正在推進(jìn)，11項(xiàng)未完成。其中，包括產(chǎn)銷(xiāo)率、鐵水比、煉鋼工序成本、軋鋼工序成本、非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間等。各單位要對(duì)照賬單，認(rèn)真分析，職代會(huì)確定的工作任務(wù)是否一一落實(shí)了，要思考收官怎么收，12月任務(wù)怎么交賬。
8號(hào)高爐換冷板、噴補(bǔ)是大事，要專(zhuān)題會(huì)進(jìn)行安排，為明年開(kāi)門(mén)紅打好基礎(chǔ)。
臨近年關(guān)，涉及安全、環(huán)保檢查頻次多、任務(wù)重、要求嚴(yán)，各單位要認(rèn)真總結(jié)、盤(pán)點(diǎn)。要統(tǒng)籌有序安排各項(xiàng)工作，不能忙中出錯(cuò)。
正確引導(dǎo)職工，扎實(shí)做好本職工作，保障安全穩(wěn)順生產(chǎn)。
對(duì)照集團(tuán)巡視巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、北京市國(guó)資委系統(tǒng)、集團(tuán)警示教育大會(huì)指出的問(wèn)題，舉一反三，認(rèn)真整改，持續(xù)提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
六、強(qiáng)化為基層服務(wù)意識(shí)
機(jī)關(guān)職能部門(mén)所有管理者，要牢固樹(shù)立為基層服務(wù)意識(shí)，要幫助基層、指導(dǎo)基層解決實(shí)際問(wèn)題。不能有衙門(mén)做派，不能當(dāng)大爺，更不能混飯吃。
公司領(lǐng)導(dǎo)賈向剛、李懷林、王春生、郭新文、李明、程向前，總經(jīng)理助理周劍波、馮云林，首鋼技術(shù)服務(wù)組相關(guān)負(fù)責(zé)人，各單位行政一把手參加會(huì)議。
計(jì)財(cái)處匯報(bào)了11月份經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)情況。
