高目標(biāo)引領(lǐng)強(qiáng)企之路——打牢高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)系列述評(píng)之一
2020-09-22
編者按
當(dāng)前，正是推進(jìn)打好“十三五”收官、謀劃“十四五”發(fā)展等各項(xiàng)工作的關(guān)鍵時(shí)期，為引導(dǎo)廣大干部職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，凝心聚力落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案、深化企業(yè)市場(chǎng)化改革，完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)打牢首鋼高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，本報(bào)結(jié)合近期在全集團(tuán)開展職工思想狀況調(diào)研取得的工作成果，組織記者深入采訪，挖掘典型，策劃采寫了系列述評(píng)報(bào)道，今起陸續(xù)刊發(fā)，以更好地發(fā)揮調(diào)研成果的價(jià)值和典型示范帶動(dòng)作用，推動(dòng)各單位牢固樹立市場(chǎng)主體意識(shí)，潛心練好內(nèi)功，奮力開創(chuàng)首鋼改革發(fā)展新局面。
夢(mèng)想是支撐一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)披荊斬棘，克服艱難險(xiǎn)阻，通過層層考驗(yàn)的精神力量。
回望首鋼發(fā)展歷程，幾代首鋼人始終執(zhí)著追求著鋼鐵強(qiáng)國(guó)之志、強(qiáng)企報(bào)國(guó)之夢(mèng)。闊步走進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)代，首鋼人始終不忘強(qiáng)企報(bào)國(guó)的初心，不懈追求、持續(xù)奮斗，朝著打造世界一流的綜合性大型企業(yè)集團(tuán)目標(biāo)奮力前行，努力為中國(guó)工業(yè)實(shí)現(xiàn)由量到質(zhì)、由跟隨到引領(lǐng)轉(zhuǎn)變，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
夢(mèng)想是偉大事業(yè)的開端，目標(biāo)標(biāo)注企業(yè)追求的高度。京唐堅(jiān)持“四個(gè)一流”目標(biāo)砥礪前行，首鋼園區(qū)打造新時(shí)代首都城市復(fù)興新地標(biāo)，股份建設(shè)具有世界競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀上市公司，基金公司瞄準(zhǔn)中國(guó)特色管理型基金標(biāo)桿奮進(jìn)，長(zhǎng)鋼打造具有區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵綜合企業(yè)，礦業(yè)公司推進(jìn)第三次大發(fā)展、打造百年礦業(yè)……一次次創(chuàng)業(yè)、一項(xiàng)項(xiàng)創(chuàng)新、一個(gè)個(gè)跨越，都是首鋼人執(zhí)著追求強(qiáng)企報(bào)國(guó)之夢(mèng)的生動(dòng)實(shí)踐。
有夢(mèng)想才有追求
有追求才有更高目標(biāo)
有夢(mèng)想，就有堅(jiān)毅前行的強(qiáng)大動(dòng)力，就有對(duì)更高目標(biāo)的執(zhí)著追求。首鋼人逐夢(mèng)奮進(jìn)新時(shí)代，不斷書寫新的精彩。
京唐努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流”目標(biāo)的背后，是沉甸甸的使命感和責(zé)任感。“產(chǎn)品一流、管理一流、環(huán)境一流、效益一流”，言簡(jiǎn)意賅的16個(gè)字，既是黨和國(guó)家賦予首鋼的光榮使命，也承載著首鋼人鋼鐵強(qiáng)國(guó)夢(mèng)。使命注入動(dòng)力，目標(biāo)指引方向，心有所向、行有指向，一張藍(lán)圖干到底。京唐2005年從建設(shè)之初，就始終朝著實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流”的目標(biāo)不斷奮進(jìn)：經(jīng)過五年工程建設(shè)，成為國(guó)內(nèi)第一個(gè)臨?？扛?、具有國(guó)際先進(jìn)水平的鋼鐵企業(yè)，成為鋼鐵人的夢(mèng)工廠；經(jīng)過投產(chǎn)后七年的努力，多項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平，基本實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流”目標(biāo)。
凡是過去，皆為序章。新時(shí)代必須要展現(xiàn)新作為、贏得新超越。京唐制定了全面實(shí)現(xiàn)“四個(gè)一流”目標(biāo)三年行動(dòng)計(jì)劃，對(duì)重點(diǎn)工作和具體目標(biāo)分解細(xì)化，邁向全面“四個(gè)一流”的步伐堅(jiān)實(shí)而鏗鏘：抓牢產(chǎn)品一流之關(guān)鍵，汽車板實(shí)現(xiàn)向?qū)汃R等高端車企批量供貨，鍍錫板具備國(guó)內(nèi)強(qiáng)度最高、厚度最薄的生產(chǎn)能力。構(gòu)筑管理一流之支撐，依托產(chǎn)銷一體化信息化項(xiàng)目，訂單評(píng)審時(shí)間大幅壓縮，管理效率大幅提升。強(qiáng)固環(huán)境一流之保證，能源高效轉(zhuǎn)換、廢棄物消納利用達(dá)到世界領(lǐng)先水平，建成世界首例“燃—熱—電—水—鹽”五效一體高效循環(huán)利用系統(tǒng)，環(huán)保工作在行業(yè)、區(qū)域持續(xù)發(fā)揮示范作用。堅(jiān)持效益一流之核心，低成本生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品，產(chǎn)產(chǎn)融合、產(chǎn)城融合帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，盈利水平大幅增加，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙優(yōu)。
透視京唐，心有夢(mèng)想，敢于追求，方可致遠(yuǎn)。從一片灘涂到國(guó)內(nèi)首座臨海靠港鋼鐵“夢(mèng)工廠”崛起，從瞄準(zhǔn)先進(jìn)到趕超先進(jìn)，“建設(shè)具有國(guó)際先進(jìn)水平的大型鋼鐵企業(yè)”，靠的是堅(jiān)忍不拔、永不滿足，矢志把產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)的追求，靠的是開拓創(chuàng)新、不斷進(jìn)取精神。
放眼首鋼，近年來取得的發(fā)展，更是各單位不斷追求高目標(biāo)凝結(jié)而成的涓滴大海、厚積薄發(fā)。
——股份瞄準(zhǔn)“建設(shè)具有世界競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀上市公司”目標(biāo)，持續(xù)提升“制造加服務(wù)”綜合競(jìng)爭(zhēng)力。作為電工鋼領(lǐng)域的后來者，股份公司電工鋼從弱到強(qiáng)，從跟隨到引領(lǐng)，短短幾年完成了別人十幾年的歷程：2015年，取向電工鋼實(shí)現(xiàn)0.30毫米—0.23毫米全覆蓋；2016年，高效節(jié)能變壓器用0.20毫米取向電工鋼試制成功進(jìn)入市場(chǎng)；2017年，0.18毫米超薄規(guī)格取向電工鋼試制成功，0.10毫米—0.15毫米無取向電工鋼試制成功；2018年以來，實(shí)現(xiàn)低噪聲和新能源汽車用無取向電工鋼5款產(chǎn)品全球首發(fā)，成為首鋼鋼鐵業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的標(biāo)志性產(chǎn)品。
——首鋼園區(qū)瞄準(zhǔn)高端、站在高端、服務(wù)高端，“十三五”以來，首鋼園北區(qū)、東南區(qū)、南區(qū)控制性詳規(guī)全部獲得批復(fù)。落實(shí)“三年行動(dòng)計(jì)劃”，首建投等單位加快推進(jìn)空間載體建設(shè)，山—水—工業(yè)遺存特色景觀初步形成，預(yù)計(jì)2020年底累計(jì)完工約65萬平方米；圍繞產(chǎn)業(yè)招商，聚焦體育 、數(shù)字智能、文化科技融合產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域龍頭企業(yè)，泰山體育、全民暢讀、騰訊PCG等客戶15家、共計(jì)2.47萬平方米的招商項(xiàng)目落地。
——基金公司致力成為中國(guó)最具價(jià)值創(chuàng)造能力的一流產(chǎn)業(yè)投資管理機(jī)構(gòu)。從2011年第一支主基金成立規(guī)模10億元開始，一年一個(gè)臺(tái)階，一步一個(gè)跨越，到2020年上半年，基金管理規(guī)模達(dá)515億元，持續(xù)獲得惠譽(yù)A、標(biāo)普 BBB 、中誠(chéng)信AAA、東方金誠(chéng)AAA評(píng)級(jí)，在市財(cái)政對(duì)26支市級(jí)政府投資基金綜合績(jī)效評(píng)價(jià)中排名第一。
——長(zhǎng)鋼圍繞“建設(shè)具有區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵企業(yè)”目標(biāo)，堅(jiān)持“低成本、高效率”發(fā)展戰(zhàn)略，將認(rèn)準(zhǔn)的事久久為功持續(xù)抓，對(duì)驗(yàn)證有效益的工作一抓到底，降鐵成本、降鐵耗，推動(dòng)直銷比例、鋼材單利等指標(biāo)一步一個(gè)腳印奮力攀登，指標(biāo)逐年提高：鐵成本行業(yè)排名由2016年的39名提高到2020年最好水平行業(yè)第二；鋼材直供終端工程比例由2016年的36.62%，提高到2020年1—7月的69.76%；本地市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)80%。
——礦業(yè)以打造資源企業(yè)行業(yè)轉(zhuǎn)型范例和構(gòu)建京津冀綠色建材服務(wù)商為目標(biāo)，大力發(fā)展資源綜合利用新產(chǎn)業(yè)。幾年時(shí)間，干部職工緊盯目標(biāo)干、勇敢蹚路子，探索砂石骨料新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)從無到有、產(chǎn)能從零到1000萬噸，市場(chǎng)輻射范圍不斷擴(kuò)大，目前已成為京津冀地區(qū)最具實(shí)力的火運(yùn)綠色建材供應(yīng)商之一，打出了“首鋼建材”品牌。
……
心中有夢(mèng)想，腳下就有力量；不斷追求更高的目標(biāo)，干事創(chuàng)業(yè)才有不竭的動(dòng)力。首鋼人不斷樹立新追求，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，一步一步往前走、一個(gè)臺(tái)階一個(gè)臺(tái)階向上邁，在持續(xù)打牢高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)的進(jìn)程中，不斷彰顯事不畏難、追求卓越，永不止步、敢于創(chuàng)新的精神。
也更有力地證明：登高望遠(yuǎn)，方能更好前行！
不斷挑戰(zhàn)自我超越極限
不可能才會(huì)成為可能
不斷挑戰(zhàn)自我、超越極限，就沒有不可能。首鋼人在逐夢(mèng)前行中，不斷尋找確立更高的、更有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，將潛能展現(xiàn)到極致，不斷攀登新高峰、實(shí)現(xiàn)新跨越，一個(gè)又一個(gè)不可能在首鋼人手中成為了可能，這背后鐫刻著無數(shù)攀登和跨越的瞬間，都是對(duì)極限的挑戰(zhàn)，生動(dòng)詮釋了新時(shí)代首鋼人拼搏進(jìn)取、自強(qiáng)不息的精神。
在新中國(guó)成立70周年國(guó)慶盛典巨幅“五星紅旗”網(wǎng)幕的研發(fā)、制作、安裝、運(yùn)行工作中，一道道難關(guān)擺在首鋼人面前。網(wǎng)幕既需要有很好的柔軟度，能夠折疊，又要具備高強(qiáng)度，能夠極具抗風(fēng)能力，做到8級(jí)風(fēng)沖擊不變形。高柔軟度與高強(qiáng)度兩者先天存在矛盾，幾乎無法同時(shí)保證。蜀道之難，難于上青天。面對(duì)嚴(yán)峻考驗(yàn)，首鋼技術(shù)團(tuán)隊(duì)沒有退縮，從零開始，成百上千次試驗(yàn)，不斷改進(jìn)和優(yōu)化方案，采用高分子纖維繩、定制“扶臂索”等措施，并在世界上首次采用6臺(tái)最大額定起重量600噸的設(shè)備同時(shí)作業(yè)，終于攻克難關(guān)。國(guó)慶盛典中最大的“五星紅旗”在天安門廣場(chǎng)上空順利冉冉升起，瞬間吸引了全場(chǎng)的目光。首鋼人創(chuàng)造的奇跡讓世人震撼。
“目標(biāo)定了，再難也要千方百計(jì)去實(shí)現(xiàn)它”。首鋼滑雪大跳臺(tái)是世界首例永久性保留和使用的滑雪大跳臺(tái)場(chǎng)地，也是冬奧歷史上第一座與工業(yè)遺產(chǎn)再利用直接結(jié)合的競(jìng)賽場(chǎng)館，其工期之緊、設(shè)計(jì)與建造質(zhì)量要求之高前所未有。面對(duì)不熟悉的領(lǐng)域，面對(duì)世界級(jí)的高標(biāo)準(zhǔn)，首鋼建設(shè)者沒有退縮，他們“摸著石頭過河”，邊學(xué)習(xí)邊提升邊挑戰(zhàn)，“匠心”做好每個(gè)細(xì)節(jié)，著力打造“精品工程”。他們向難題叫板，57867米、上萬條焊縫每條都需經(jīng)過3次嚴(yán)苛檢驗(yàn)，達(dá)到道道全優(yōu)，7位國(guó)家級(jí)焊接技能大師與參戰(zhàn)人員齊心協(xié)力，終于確保焊接經(jīng)受住了嚴(yán)格的載荷考驗(yàn)；他們跟困難抗?fàn)?，冒?0℃高溫，在施工現(xiàn)場(chǎng)排兵布陣，進(jìn)行多工種、多層次、立體交叉作業(yè)；他們與時(shí)間賽跑，僅用短短300多天時(shí)間，終將其從圖紙變成了實(shí)物，從設(shè)計(jì)理念變成了現(xiàn)實(shí)。一個(gè)個(gè)“不可能”變?yōu)椤翱赡堋?，首鋼滑雪大跳臺(tái)成為北京城市老工業(yè)遺址文化與奧運(yùn)文化完美融合的代表性景觀。
“設(shè)立目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，再設(shè)立新的更高目標(biāo)繼續(xù)攀登，這就是成功登頂?shù)姆椒??！惫煞轃掍撟鳂I(yè)部部長(zhǎng)劉鳳剛說。股份煉鋼部敢于給自己設(shè)立高遠(yuǎn)的目標(biāo)并不斷突破自己，4號(hào)板坯連鑄機(jī)連澆爐數(shù)從118爐、238爐到508爐，在短短不到一年的時(shí)間，股份板坯連澆爐數(shù)“倍級(jí)”增長(zhǎng)、屢破紀(jì)錄。從第一次118爐破紀(jì)錄到年初將目標(biāo)設(shè)定瞄準(zhǔn)“421爐”，這個(gè)看似不可能的數(shù)字跨越，展示了首鋼人強(qiáng)大的自信和勇氣。
咬住目標(biāo)，堅(jiān)持到底，就會(huì)出現(xiàn)質(zhì)的突變。一個(gè)個(gè)“不可能”成為了“可能”——
京唐鍍錫板事業(yè)部從只能生產(chǎn)0.25毫米厚度的普通規(guī)格產(chǎn)品，到今年突破產(chǎn)線裝備和產(chǎn)品規(guī)格軋制“雙極限”成功生產(chǎn)出0.11毫米×800毫米的超薄寬幅5G設(shè)備用鋼，達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，只用了短短三年時(shí)間；首鋼“高品質(zhì)汽車板連鑄工藝研發(fā)與創(chuàng)新”團(tuán)隊(duì)經(jīng)過高強(qiáng)度攻關(guān)，成功創(chuàng)新了結(jié)晶器流場(chǎng)控制卷渣等三項(xiàng)汽車板生產(chǎn)關(guān)鍵核心技術(shù)，打破被國(guó)外壟斷的技術(shù)封鎖，開拓出首鋼汽車板連鑄技術(shù)的一片“新天地”……
“堅(jiān)持、認(rèn)真、學(xué)習(xí)”，首鋼人在攻堅(jiān)克難、攀登高峰的路上從未停歇。一路上，我們看到了按照既定目標(biāo)堅(jiān)持不懈地走下去的“堅(jiān)持”韌勁，看到了持之以恒認(rèn)真做好每件事的“認(rèn)真”精神，看到了永不滿足、求真求實(shí)的“學(xué)習(xí)”態(tài)度。高目標(biāo)追求之路是一條迎接挑戰(zhàn)、闖關(guān)奪隘之路，唯有一次次突破，幾經(jīng)挫折而不斷奮起，方能歷盡苦難而淬火成鋼，必能在一棒接著一棒的接續(xù)奔跑中，風(fēng)帆永勁，動(dòng)力永恒。
成功沒有捷徑
唯有堅(jiān)持不懈的努力
成功就像一座連綿不絕的山脈，攀登上其中一座山峰并不代表就可以停留，前面還有更高的山峰在等著你，片刻的停留都可能被別人甩在身后。成功沒有捷徑，唯有堅(jiān)持不懈的努力。誰能堅(jiān)持到底，誰就能獲得成功。回望首鋼改革發(fā)展歷程，每一項(xiàng)創(chuàng)新、每一個(gè)突破，靠的都是堅(jiān)持不懈、永不放棄的實(shí)干行動(dòng)。
股份電工鋼“十年磨一劍”，高溫工藝的突破解決了首鋼取向電工鋼從0到1的問題，但隨著生產(chǎn)逐步增量，高溫工藝能耗高、成材率低的問題日益凸顯，“高溫起步、低溫跨越”成了必然選擇。面對(duì)低溫工藝技術(shù)門檻更高、難度更大，當(dāng)時(shí)全球僅3家鋼鐵企業(yè)掌握該技術(shù)，且實(shí)行了嚴(yán)密的技術(shù)封鎖等困難，首鋼特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲得者龔堅(jiān)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不懈攻關(guān)，最初從性能達(dá)標(biāo)到合格率歸零；從合格率穩(wěn)定到質(zhì)量再次失控……“一次次歸零，一次次成長(zhǎng)”，攻關(guān)團(tuán)隊(duì)心中追求卓越的那份執(zhí)念卻一次次被點(diǎn)燃?！疤斓莱昵凇保張?jiān)團(tuán)隊(duì)兩年下沉一線，通過178套工藝方案的試驗(yàn)，分析了162萬行數(shù)據(jù)，挖掘出關(guān)鍵控制點(diǎn)2000余條，終于成功掌握了低溫制造核心技術(shù)，完成了從高溫向低溫的全面跨越。首鋼人矢志做最優(yōu)電工鋼產(chǎn)品，產(chǎn)銷量逐年攀升：2015年135萬噸，2016年142萬噸，2017年首次突破150萬噸，2018年和2019年更是勇攀高峰，連續(xù)兩年突破160萬噸大關(guān)。
成功源于日復(fù)一日、滴水穿石的不懈堅(jiān)持。轉(zhuǎn)爐碳氧積是煉鋼生產(chǎn)重要指標(biāo)。碳氧積低，意味著生產(chǎn)成本大幅下降、鋼水質(zhì)量大幅提高。京唐煉鋼部作業(yè)長(zhǎng)王建斌從2013年便持續(xù)開展了攻關(guān)。經(jīng)過三年的努力，轉(zhuǎn)爐碳氧積進(jìn)入0.0020以內(nèi)，在當(dāng)時(shí)已經(jīng)處于領(lǐng)先水平，要想再取得新突破是難上加難。但王建斌沒有止步不前，他將之前的研究“歸零”，重新對(duì)影響碳氧積的因素進(jìn)行梳理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)總結(jié)底吹孔裸漏情況與對(duì)應(yīng)碳氧積控制情況，開發(fā)了新型補(bǔ)爐方法等，2018年10月，2號(hào)脫碳爐爐齡6012爐，復(fù)吹比達(dá)到100%，碳氧積0.00178，達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，降低生產(chǎn)成本5400萬元。成績(jī)面前，王建斌說，追求成功永遠(yuǎn)是一個(gè)持續(xù)的過程，沒有終點(diǎn)。2019年3月，王建斌又對(duì)1號(hào)碳爐役轉(zhuǎn)爐復(fù)吹系統(tǒng)進(jìn)行了改善，重新優(yōu)化了攻關(guān)方案，目前碳氧積指標(biāo)已經(jīng)降低到了0.00170。
“成功沒有偶然，實(shí)干創(chuàng)造奇跡”。在首鋼還有許許多多像龔堅(jiān)、王建斌這樣的“追夢(mèng)人”，從堅(jiān)持不懈、攻克一個(gè)個(gè)技術(shù)難關(guān)的軋鋼“工匠”榮彥明，到“幾十年專心做好煉鋼這一件事”的作業(yè)長(zhǎng)郭玉明，從與老首鋼一起華麗轉(zhuǎn)身，軋鋼工“轉(zhuǎn)行”為國(guó)家冬訓(xùn)中心制冰師的劉博強(qiáng)，到從天車司機(jī)跨界到首鋼冬奧事業(yè)部“問不倒的講解員”姜金玉，到爐前工轉(zhuǎn)型為冬奧安保服務(wù)人員李紅繼……
每個(gè)人、每個(gè)群體都在執(zhí)著追求中交出一份份出色答卷。他們把平凡的崗位工作當(dāng)做事業(yè)來干，堅(jiān)持不懈努力做到極致。在他們身上，我們看到了“堅(jiān)持”的力量，如同鋼花飛濺，有力、耀眼。
有夢(mèng)想才能有追求，有追求才能有奮進(jìn)，有奮進(jìn)才能永葆激情。高目標(biāo)引領(lǐng)強(qiáng)企之路，新一代首鋼人將牢記強(qiáng)企報(bào)國(guó)初心，以百年蘊(yùn)積的力量，承載百年首鋼下個(gè)百年之夢(mèng)，匠心以恒、追求卓越，苦干實(shí)干、矢志奮斗，向著更遠(yuǎn)的前方延伸，抒寫新的傳奇、開啟新的輝煌！
