TPM| 那些你不知道的精彩（七）
“窮則變”，變則天翻地覆
2020-09-03
走進煉鋼廠運轉(zhuǎn)作業(yè)區(qū)的壓濾機和斜板沉淀池，整齊規(guī)劃的設(shè)備布局，白凈無暇的墻面，干爽整潔的地面，伸手觸摸設(shè)備表面，連很常見的浮塵都難覓蹤跡。
置身其中，你很難想象，兩年以前，這里的樣子“污泥橫流、雜物滿地?！薄霸O(shè)備方的圓的看不清?！薄按┥细咄灿暄ゲ拍茏哌M廠房，不然動輒就是被噴滿褲腿的黑泥?！睅啄昵?，如果評選煉鋼最臟的地方，職工最不愿意從事的崗位，估計非壓濾機和斜板沉淀池莫屬。在多數(shù)老工人的印象中，這兩個工作區(qū)域就是這么臟。
必須承認，臟有其客觀原因，壓濾機的主要功能是將轉(zhuǎn)爐濁環(huán)水沉淀、濃縮后的泥漿壓成泥餅，回收再利用；泥水堵塞管道，造成漏氣、漏水、漏泥；設(shè)備工況較差；設(shè)備維檢修不到位……
但追根溯源，管理不到位是原因。如果管理人員積極想辦法，職工主動改進，是否會呈現(xiàn)不一樣的狀況呢？
作業(yè)長孫利钘給出了肯定的答案。2019年8月份，孫利钘來到運轉(zhuǎn)作業(yè)區(qū)。彼時，運轉(zhuǎn)作業(yè)區(qū)剛得2期蝸牛，人心渙散、思想疲沓。一時間，大家都不知道怎么干，多年從事基層管理的他，敏銳地發(fā)現(xiàn)問題的癥結(jié)。
1.做思想工作。充分利用各種會議傳遞正能量，逐漸營造積極向上的工作氛圍。
2.當好“老師”。他把時間和精力都放在基層一線，深入了解職工面臨的所有問題。職工提出的問題，他都逐一耐心解答，直到“一通百通”。
3.“盯”在現(xiàn)場。他事無巨細地把現(xiàn)場的事“兜”起來、“管”起來，甚至是液壓閥臺棱角如何清潔、電機降溫風扇斷絲如何取出這類細小問題，他都和大家一起想辦法。
孫利钘的出現(xiàn)和做法，深深地激發(fā)了運轉(zhuǎn)作業(yè)區(qū)職工“痛定思痛、絕地反擊”的勇氣。
TPM，并非“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”，必須全方位形成“多做一點”的行動自覺。在這一點上，大家有著極強的共識。一件件小事從那時開始變得不一樣。
防噴濺蓋板：“咱想個辦法，壓泥餅的時候不讓它噴濺，不就好了？”就是這樣的“多做一點”，就帶來了巨大的變化。職工宇文延斌用廢舊物料做了一個“防噴濺蓋板”，有效控制了壓濾機噴濺。
難嗎？真的一點都不難！這件小事像一?！笆印?，激起“浪濤”陣陣。只要我們肯鉆、肯干，沒有什么不可能。
“一箭三雕”的故事：以前，壓濾機壓榨尾氣排到倉下，聲音特別刺耳，噪聲最高可達160分貝。通過改造，對壓縮空氣尾氣管做了“變向”，“改道”至水槽退水管中。排氣面積增加，降噪作用顯現(xiàn)。壓榨以后排氣的過程，再增加對水槽退水管的吹掃次數(shù)，避免了管道堵塞。將原來直接排放到倉下的壓縮空氣尾氣，用于回水管反吹，有效利用能源介質(zhì)。最終壓濾機中的“一級沉淀”（水和泥同時從退水管流走）升級為“三級沉淀”（增加了三級不同高度的擋板供泥水沉淀），泥水華麗“變身”清水。
斜板沉淀池：過去，“水簾洞”是職工們對這里的戲稱。在推行TPM管理之前，11個斜板沉淀池中10號斜板基本處于癱瘓狀態(tài)，溢流堰積泥、濾布堵塞、進水閘板銹死等等，一系列問題導致渡槽溢水，尤其是遇到下雨天氣，溢水更嚴重。溢出的污水從斜板沉淀池二層平臺流到一層室內(nèi)，墻體上滿是污水的痕跡。 “水簾洞”由此得名。職工對頂部漏水和底部漏泥進行了全面治理。逐個疏通了堵塞的斜板，并恢復了10號斜板沉淀池功能，使渡槽水位下降110mm，徹底杜絕了渡槽溢水。而且斜板沉淀池運行工況大大改善，轉(zhuǎn)爐濁環(huán)水懸浮物從2019年下半年的178mg/m3下降到89mg/m3，設(shè)備運行愈加穩(wěn)定。
“0”階段浮在面上，主要精力用于地面清掃工作；“1”階段走到深處，職工投身根源治理、有序治理；大小10余項改造，漏氣、漏泥、漏水點130余處治理……
在運轉(zhuǎn)作業(yè)區(qū)，“多做一點”體現(xiàn)了作業(yè)區(qū)乃至煉鋼廠人心思進，人心思變，人心向上的思想質(zhì)變?！岸嘧鲆稽c”，也是巴登經(jīng)驗中“小漸變帶來大質(zhì)變”在煉鋼廠的一次次生動實踐。這樣的改變，讓我們有理由相信，一個更好的運轉(zhuǎn)，一個更強的煉鋼，可期！
