上半年，綠燈、黃燈、紅燈，“燈”落誰家？
2020-08-20
53個(gè)項(xiàng)目綠燈，8個(gè)項(xiàng)目黃燈，2個(gè)項(xiàng)目紅燈，這是公司對2020年上半年各單位績效評價(jià)的情況。
上半年，公司積極應(yīng)對新冠肺炎疫情帶來的沖擊，在兩座高爐模式下，經(jīng)營利潤完成年度預(yù)算的53.62%，完成月度累計(jì)計(jì)劃的119.15%。以焦、鐵、鋼、軋制造成本行業(yè)排名為代表的15項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)38次創(chuàng)歷史最好水平。
比一比，曬一曬，用數(shù)字說話，用結(jié)果考量，公司依據(jù)《首鋼長鋼2020年績效指標(biāo)考核實(shí)施方案》開展了評價(jià)工作。
評價(jià)內(nèi)容：公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)、職代會(huì)確定的重點(diǎn)工作、公司下發(fā)的專項(xiàng)工作計(jì)劃、方案的開展情況。
評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：以督導(dǎo)為主，以“時(shí)間過半，任務(wù)過半”為評價(jià)標(biāo)尺，對完成較好的工作表揚(yáng)，亮綠燈；對完成進(jìn)度滯后或預(yù)期完成年度目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)的工作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示，亮黃燈；對完成任務(wù)存在較大風(fēng)險(xiǎn)或觸及安全、環(huán)保及紀(jì)律等紅線的，亮紅燈。
評價(jià)情況：
綠燈（53項(xiàng)），焦炭成本行業(yè)排名第3名，完成年度“進(jìn)入前三”目標(biāo)；生鐵成本行業(yè)排名第4名，完成年度“保五爭三”目標(biāo)；低合金鋼坯成本行業(yè)排名第8名，較上年前移4名；Ⅲ級(jí)鋼筋成本行業(yè)排名第8名，較上年前移7名；年計(jì)劃進(jìn)口礦采購跑贏普指5美元/噸，上半年進(jìn)口礦采購跑贏普指7.2美元/噸；鋼材直銷率計(jì)劃65%，上半年實(shí)際完成69.62%……
黃燈（8項(xiàng)），上半年鐵水比852.77kg/t，沒有達(dá)到預(yù)期；年計(jì)劃國內(nèi)原燃料采購跑贏行業(yè)1%，1—5月國內(nèi)采購跑贏行業(yè)0.51%；銷售價(jià)格跑贏市場計(jì)劃1%，上半年跑贏市場0.43%……
紅燈（2項(xiàng)），焦化廠、軋鋼廠。
交賬好的，凝結(jié)著單位管理團(tuán)隊(duì)的定力、站位和擔(dān)當(dāng)，源自干部職工心想一處、勁合一股的眾志成城，源自把工作做到極致，小事做細(xì)、細(xì)事做透的精神和追求。
交不了賬的，從管理到操作等方方面面還有較大差距。亮黃燈、紅燈單位、專業(yè)，要認(rèn)真查找短板、不足，采取針對性措施，確保全年目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量完成，高標(biāo)準(zhǔn)交賬！
