“100+10”活動(dòng)： 助力首鋼長(zhǎng)鋼
高質(zhì)量發(fā)展的文化實(shí)踐及價(jià)值思考
黨委宣傳部
2020-07-30
黨的十九大報(bào)告中指出：文化是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的靈魂。文化興國(guó)運(yùn)興，文化強(qiáng)民族強(qiáng)。沒(méi)有高度的文化自信，沒(méi)有文化的繁榮興盛，就沒(méi)有中華民族偉大復(fù)興。文化于國(guó)家如此，于企業(yè)更是如此。
2019年是新中國(guó)成立70周年，首鋼建廠100周年，長(zhǎng)鋼加盟首鋼10周年。在這樣一個(gè)重要?dú)v史節(jié)點(diǎn)，為從黨史、新中國(guó)史、首鋼百年發(fā)展史和首鋼長(zhǎng)鋼重組十年發(fā)展史幾個(gè)歷史維度，溫故而知今，鑒往事而資治道，為長(zhǎng)鋼下一個(gè)十年發(fā)展，注入更強(qiáng)勁的文化助推力，長(zhǎng)鋼公司黨委推出“首鋼集團(tuán)建廠100周年暨長(zhǎng)鋼加盟首鋼10周年‘100 10’系列活動(dòng)”（簡(jiǎn)稱“100 10”活動(dòng)）。
一、“100 10”活動(dòng)實(shí)施背景
1.首鋼文化，是百年首鋼高質(zhì)量發(fā)展最基本、最深沉、最持久的力量。
1914年，第一次世界大戰(zhàn)爆發(fā)，帶來(lái)各國(guó)鐵價(jià)暴漲。中國(guó)和西方列強(qiáng)的差距，在距北京150公里發(fā)現(xiàn)大型鐵礦的事實(shí)，促使有識(shí)之士對(duì)中國(guó)走工業(yè)化道路進(jìn)行深度思考。經(jīng)先后考察幾地，決定在石景山建鐵廠，定位：“北方工業(yè)之中心”。1919年，石景山鐵廠破土動(dòng)工。從建廠開(kāi)始，石景山鐵廠（現(xiàn)首鋼）就將自己的命運(yùn)和國(guó)家民族的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起。
百年首鋼，文化鑄魂。從1919年建設(shè)1號(hào)高爐，到2011年以來(lái)躋身世界500強(qiáng)；從1958年創(chuàng)造“基建投資大包干”經(jīng)驗(yàn)，到改革開(kāi)放后實(shí)行承包制建立現(xiàn)代企業(yè)制度；從本世紀(jì)初搬遷調(diào)整的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)，到深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展走好新的長(zhǎng)征路，打造新時(shí)代首都城市復(fù)興新地標(biāo)。首鋼從無(wú)到有、從小到大、從弱變強(qiáng)的歷史，是中國(guó)民族工業(yè)發(fā)展的縮影，是中國(guó)走特色工業(yè)化道路、建設(shè)社會(huì)主義工業(yè)強(qiáng)國(guó)的寫(xiě)照，是中華民族發(fā)憤圖強(qiáng)、走向偉大復(fù)興的寫(xiě)實(shí)。也是首鋼人“實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)、產(chǎn)業(yè)救國(guó)、鋼鐵強(qiáng)國(guó)”的使命使然，是首鋼人“敢闖、敢堅(jiān)持、敢于苦干硬干，敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新、敢為天下先”的精神使然。
2.首鋼文化與長(zhǎng)鋼文化的深度融合，助力紅色長(zhǎng)鋼實(shí)現(xiàn)“鳳凰涅 ”。
首鋼誕生，源于“實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)”。長(zhǎng)鋼誕生，同樣源于“實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)”。1946年，為給解放戰(zhàn)爭(zhēng)提供軍火支持，中國(guó)共產(chǎn)黨選址在故縣建設(shè)鐵廠（首鋼長(zhǎng)鋼公司前身）。從1948年1月10日流出第一爐鐵水，到故縣鐵廠生產(chǎn)的500多萬(wàn)發(fā)迫擊炮彈，有力支援解放戰(zhàn)爭(zhēng)和抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。故縣鐵廠在中國(guó)冶金軍工史寫(xiě)下了光輝燦爛的篇章。
其后幾十年時(shí)間，由于各種原因，長(zhǎng)鋼發(fā)展較為坎坷。2009年，在席卷全球的金融危機(jī)帶來(lái)長(zhǎng)鋼生存形勢(shì)異常惡劣的背景下，長(zhǎng)鋼選擇加盟同樣擁有紅色基因，和長(zhǎng)鋼文化相近、理念相同的首鋼。
聯(lián)合重組十年來(lái)，長(zhǎng)鋼把與首鋼文化的深度融合放在了突出的位置。長(zhǎng)鋼“艱苦奮斗、勤儉辦企”的紅色基因中，融入了首鋼“敢闖、敢堅(jiān)持、敢于苦干硬干，敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新、敢為天下先”的文化特質(zhì)。十年時(shí)間，長(zhǎng)鋼銷售利潤(rùn)率從-10%以下攀升至最高年份超過(guò)10%；生鐵成本從全國(guó)同行業(yè)排名第45躍升至最好排名第三；人均勞產(chǎn)率由252噸/人·年增至665噸/人·年；管理費(fèi)用由高于行業(yè)平均水平降至接近行業(yè)平均的50%；自發(fā)電量從不足10%躍升至將近70%；職工收入從不足長(zhǎng)治市平均工資的70%，上升到與全省平均工資持平，2015-2019年五年內(nèi)翻了一番；長(zhǎng)鋼職工從對(duì)企業(yè)前途一片迷茫、“看不到路在何方”，到“眼睛里亮著光”，獲得感、光榮感和責(zé)任感明確增強(qiáng)。
對(duì)長(zhǎng)鋼加盟首鋼發(fā)生的變化，首鋼職工這樣概括：“長(zhǎng)鋼之變，變?cè)诿裥模幻裥闹?，變?cè)诟刹浚桓刹恐?，變?cè)谧黠L(fēng)；作風(fēng)之變，帶來(lái)千變?nèi)f化。”這句話，在首鋼成為傳神之筆。
二、“100 10”活動(dòng)的推進(jìn)思路
讀史明智，鑒往知來(lái)。鑒于長(zhǎng)鋼加盟首鋼以來(lái)，特別是2015年至今方方面面發(fā)生的質(zhì)的變化，在首鋼建廠100周年暨長(zhǎng)鋼加盟首鋼10周年的重要?dú)v史節(jié)點(diǎn)，長(zhǎng)鋼公司黨委決定以“100 10”活動(dòng)為引子，以首鋼文化與長(zhǎng)鋼文化的更深度融合為目的，通過(guò)對(duì)首鋼百年歷史的回顧，長(zhǎng)鋼加盟首鋼十周年歷史的回顧，進(jìn)一步凝聚發(fā)展長(zhǎng)鋼的共同思想基礎(chǔ)、文化基礎(chǔ)，為紅色長(zhǎng)鋼下一個(gè)十年更高質(zhì)量發(fā)展注入更強(qiáng)動(dòng)力。
1.指導(dǎo)思想。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，落實(shí)首鋼集團(tuán)“兩會(huì)”精神，結(jié)合新中國(guó)成立70周年歷史，大力宣傳在黨的領(lǐng)導(dǎo)下首鋼集團(tuán)和長(zhǎng)鋼公司取得的輝煌成就、優(yōu)異成績(jī)。將開(kāi)展紀(jì)念活動(dòng)作為增強(qiáng)文化自信，提升文化軟實(shí)力的生動(dòng)實(shí)踐。
2.目標(biāo)要求。通過(guò)開(kāi)展“100 10”系列活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)長(zhǎng)鋼文化與首鋼文化的深度融合，不斷增強(qiáng)長(zhǎng)鋼職工對(duì)首鋼的認(rèn)同感、歸屬感。同時(shí)，在首鋼集團(tuán)平臺(tái)上充分展示長(zhǎng)鋼主動(dòng)應(yīng)變、求變、鳳凰涅 的新形象。
3.組織保障。長(zhǎng)鋼內(nèi)部：成立了由公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)和總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，并將其納入公司全年重點(diǎn)工作。
首鋼集團(tuán)：“100 10”系列活動(dòng)，征得首鋼集團(tuán)黨委同意，集團(tuán)黨委宣傳部予以大力支持。
三、“100 10”活動(dòng)的主要內(nèi)容及實(shí)施過(guò)程
?。ㄒ唬┙M織落實(shí)好集團(tuán)建廠100周年系列活動(dòng)。
集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張功焰指出：梳理100年來(lái)首鋼發(fā)展歷程，工匠精神是首鋼優(yōu)秀文化的重要組成部分。在一代代首鋼人身上，工匠精神生生不息、薪火相傳。作為集團(tuán)建廠100周年系列活動(dòng)最重要組成部分——首屆“首鋼工匠”評(píng)選中，集團(tuán)在基層一線生產(chǎn)、技術(shù)、操作崗位評(píng)選出12名敬業(yè)專注、技藝超群，具有解決生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)操作重大問(wèn)題的突出能力，在名師帶徒方面作用顯著，在本行業(yè)、本領(lǐng)域、本職業(yè)（工種）有較強(qiáng)影響力、帶動(dòng)力，得到廣泛認(rèn)可的高技能領(lǐng)導(dǎo)人才進(jìn)行表彰。長(zhǎng)鋼公司職工牛旭紅榮幸成為首屆“首鋼工匠”之一。這一殊榮，是對(duì)牛旭紅的認(rèn)可，更是對(duì)一線職工，對(duì)工匠精神的激勵(lì)。牛旭紅引發(fā)的全員學(xué)技術(shù)、提技能的良好氛圍，正在成為夯實(shí)長(zhǎng)鋼基礎(chǔ)管理、激勵(lì)職工成長(zhǎng)成才的重要?jiǎng)恿Α?/p>
作為首鋼大家庭的一員，長(zhǎng)鋼在百年首鋼的歷史回顧中，都留下有自己獨(dú)特的個(gè)性和聲音。《首鋼日?qǐng)?bào)》“首鋼建廠100周年紀(jì)念?？蓖瞥鲩L(zhǎng)鋼專版《紅色長(zhǎng)鋼 譜寫(xiě)發(fā)展新篇章》?！伴L(zhǎng)鋼公司新貌”圖片編入集團(tuán)《百年首鋼 世紀(jì)圓夢(mèng)》大型畫(huà)冊(cè)?！堕L(zhǎng)鋼公司“倒下還是生存”大討論促企業(yè)化危為機(jī)》入選集團(tuán)《百年首鋼》系列叢書(shū)“文化卷”?！安煌跣氖卒撊?建功立業(yè)新時(shí)代”職工宣講團(tuán)到長(zhǎng)鋼專場(chǎng)宣講。集團(tuán)建廠100周年紀(jì)念主題LOGO評(píng)選，長(zhǎng)鋼推送的作品獲得二等獎(jiǎng)。參加集團(tuán)“走過(guò)百年”健步走闖關(guān)賽獲“標(biāo)桿單位”。參與繪制“首鋼長(zhǎng)卷”、職工書(shū)畫(huà)展活動(dòng)。知識(shí)競(jìng)賽和演講賽獲二等獎(jiǎng)。
——長(zhǎng)鋼主動(dòng)融入首鋼，首鋼真誠(chéng)接納長(zhǎng)鋼。100年的首鋼榮光，“做天下主人，創(chuàng)世界第一”的豪情，讓首鋼人自豪，同時(shí)讓長(zhǎng)鋼人驕傲。潛移默化中，長(zhǎng)鋼與首鋼，已然融為一體，不分彼此。
（二）組織落實(shí)好長(zhǎng)鋼加盟首鋼10周年系列活動(dòng)。包括：
1.職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)且參與度較高的活動(dòng)
（1）“與首鋼同行 為長(zhǎng)鋼加油”重組十周年環(huán)廠跑活動(dòng)
環(huán)廠跑活動(dòng)選擇在長(zhǎng)鋼與首鋼聯(lián)合重組簽約日2019年8月8日舉行。活動(dòng)從全公司招募200名志愿者，組成兩個(gè)100人的方陣（昭示百年首鋼，建設(shè)百年長(zhǎng)鋼）進(jìn)行環(huán)廠跑并集體宣誓?；顒?dòng)文化標(biāo)識(shí)：“匠”為長(zhǎng)鋼二字首字母合拼組成；“100 10”寓意首鋼建廠百年、長(zhǎng)鋼加盟首鋼10周年。
?。?）拔河比賽
拔河比賽是力量的角逐，更是團(tuán)隊(duì)合力的展示。比賽共有來(lái)自14個(gè)單位、23支代表隊(duì)的218名運(yùn)動(dòng)員參加，近千名職工現(xiàn)場(chǎng)觀摩。比賽時(shí)間選擇在長(zhǎng)鋼決戰(zhàn)決勝后四個(gè)月的時(shí)間點(diǎn)，為決戰(zhàn)決勝后四個(gè)月傳遞了攻堅(jiān)正能量。
?。?）重組十周年職工書(shū)畫(huà)攝影展
將百年首鋼發(fā)展歷程主題展和長(zhǎng)鋼加盟首鋼十周年職工書(shū)畫(huà)攝影展合二為一，以圖片形式展示首鋼人百折不撓、艱苦創(chuàng)業(yè)的時(shí)代風(fēng)采，展示長(zhǎng)鋼融入首鋼以來(lái)方方面面，從工作到生活，再到職工精神面貌的變化。
2.“長(zhǎng)鋼之變”的歷史追溯和原因探究
（4）出版反映長(zhǎng)鋼加盟首鋼十年巨變的紀(jì)實(shí)文學(xué)《蝶變》
與首鋼聯(lián)合重組，是長(zhǎng)鋼生死攸關(guān)時(shí)期的選擇。蛹變蝶有多痛苦、有多燦爛，長(zhǎng)鋼的變化也有多痛苦、多燦爛。12章、26萬(wàn)字的長(zhǎng)篇紀(jì)實(shí)文學(xué)《蝶變》以時(shí)間為經(jīng)，事件為緯，在翻閱大量歷史史料，現(xiàn)場(chǎng)采訪數(shù)十名干部職工基礎(chǔ)上，從盡可能多的角度，記錄了長(zhǎng)鋼與首鋼聯(lián)合重組十年時(shí)間，從基礎(chǔ)管理到產(chǎn)品研發(fā)、改革創(chuàng)新、全員提素、制度建設(shè)、思想觀念等方方面面脫胎換骨的變化，是長(zhǎng)鋼十年發(fā)展的全景式描繪。
《蝶變》一書(shū)的撰寫(xiě)，受到了集團(tuán)公司和社會(huì)各界高度關(guān)注。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張功焰為本書(shū)作序。他說(shuō)，加盟首鋼十年來(lái)，長(zhǎng)鋼沒(méi)有“背靠大樹(shù)好乘涼”的依賴。特別是2015年以來(lái)，長(zhǎng)鋼強(qiáng)管理降成本，抓改革謀發(fā)展，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有了很大進(jìn)步，企業(yè)盈利能力有了大幅提升，還產(chǎn)生了一些夯基固本、立柱架梁，在集團(tuán)在行業(yè)有一定影響和借鑒意義的經(jīng)驗(yàn)和做法，磨練了一支敢打硬仗、善打硬仗的干部職工隊(duì)伍。長(zhǎng)鋼是極具活力的，也是極具潛力的。希望長(zhǎng)鋼廣大干部職工，傳承紅色基因，把握歷史機(jī)遇，將長(zhǎng)鋼建成區(qū)域最優(yōu)最強(qiáng)的鋼鐵企業(yè)，讓集團(tuán)放心，讓職工滿意！功焰書(shū)記的序，是對(duì)長(zhǎng)鋼十年發(fā)展的最好褒獎(jiǎng)，也必將支撐長(zhǎng)鋼走到更遠(yuǎn)、更輝煌的未來(lái)！
?。?）“十年之變——走進(jìn)長(zhǎng)鋼”新聞采訪活動(dòng)
為以外來(lái)視角了解長(zhǎng)鋼十年變遷，通過(guò)集團(tuán)黨委宣傳部，特邀請(qǐng)集團(tuán)各單位新聞工作者，以“十年之變——走進(jìn)長(zhǎng)鋼”新聞采訪活動(dòng)的形式，對(duì)長(zhǎng)鋼“十年之變”進(jìn)行審視。
2019年記者節(jié)前夕，來(lái)自集團(tuán)各單位的16名新聞工作者走進(jìn)長(zhǎng)鋼。聯(lián)合采訪活動(dòng)成果在《首鋼日?qǐng)?bào)》11月8日記者節(jié)和12月18日首鋼長(zhǎng)治鋼鐵有限公司揭牌十周年紀(jì)念日這兩個(gè)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，刊發(fā)8個(gè)專版共23篇報(bào)道。首鋼黨委宣傳部副部長(zhǎng)、新聞中心主任賀蓬勃從文化融合角度詮釋“長(zhǎng)鋼之變”的內(nèi)因：長(zhǎng)鋼之變決非偶然，一切變化都蘊(yùn)藏在長(zhǎng)鋼的紅色基因中，都蘊(yùn)藏在長(zhǎng)鋼與首鋼的深度融合中，蘊(yùn)藏在首鋼敢闖、敢堅(jiān)持、敢于苦干硬干，敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新、敢為天下先的精神中。
（6）-（8） 電視記錄片《紅色長(zhǎng)鋼 蓬勃朝陽(yáng)》、電視訪談節(jié)目《我們這十年》和重組十周年深度報(bào)道
反映長(zhǎng)鋼十年之變的電視紀(jì)錄片《紅色長(zhǎng)鋼 蓬勃朝陽(yáng)》，以首鋼工匠、長(zhǎng)鋼工匠，首鋼之星、長(zhǎng)鋼之星訪談為主的電視訪談節(jié)目《我們這十年》，以《長(zhǎng)鋼》報(bào)為載體，反映十年間長(zhǎng)鋼內(nèi)部各專業(yè)、各層面發(fā)生深層次變化的重組十周年深度報(bào)道，均從不同層面、不同方式，詮釋首鋼文化與長(zhǎng)鋼文化融合之后，帶來(lái)企業(yè)核心價(jià)值觀的凝聚，核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的凸現(xiàn)。特別是電視記錄片《紅色長(zhǎng)鋼 蓬勃朝陽(yáng)》，對(duì)鋼鐵業(yè)寒冬期，也是長(zhǎng)鋼最困難時(shí)期舉行的“千人誓師”，“為長(zhǎng)鋼二次創(chuàng)業(yè)貢獻(xiàn)力量”的震撼場(chǎng)面的再現(xiàn)，讓長(zhǎng)鋼人倍加感到首鋼堅(jiān)強(qiáng)后盾的重要，感到萬(wàn)人一心、共克時(shí)艱的重要，感到團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、命運(yùn)與共的重要。這種源自心底、不屈于命運(yùn)的吶喊，給了更多人前行的精神力量！這是“長(zhǎng)鋼之變”的內(nèi)涵所在。
3.繼往開(kāi)來(lái)、接續(xù)奮斗的動(dòng)力和使命
（9）征集發(fā)布“2019年度長(zhǎng)鋼十大熱詞”
為從職工視野，反映長(zhǎng)鋼加盟首鋼十年的變化，公司黨委于2019年底發(fā)起了“2019年度長(zhǎng)鋼熱詞”征集活動(dòng)。短短一周時(shí)間，征集熱詞538個(gè)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)投票，“職工收入力爭(zhēng)五年（2020-2024年）內(nèi)翻一番”“生日”“不忘初心、牢記使命”“長(zhǎng)鋼之變”“雙基雙評(píng)（雙基指崗位基礎(chǔ)知識(shí)、任職基本技能；雙評(píng)指崗位能力評(píng)價(jià)、崗位績(jī)效評(píng)價(jià)）” “TPM”“超低排放”“工匠”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“溫度（企業(yè)紅利與職工共享，職工幸福感、獲得感滿滿，由內(nèi)而外萌生的感受）”榮膺“2019年度長(zhǎng)鋼十大熱詞”。首鋼黨委宣傳部、辦公廳、通鋼、水鋼等集團(tuán)多個(gè)單位職工紛紛留言，讓長(zhǎng)鋼十大熱詞評(píng)選的份量更重、成色更足。熱詞評(píng)選背后，是長(zhǎng)鋼職工滿滿的幸福感、獲得感，是繼往開(kāi)來(lái)、接續(xù)奮斗的動(dòng)力之源。
熱詞發(fā)布，選擇在慶祝長(zhǎng)鋼加盟首鋼十周年文藝晚會(huì)上。發(fā)布人，選擇能代表首鋼精神、長(zhǎng)鋼精神的首鋼工匠、長(zhǎng)鋼工匠，首鋼之星、長(zhǎng)鋼之星代表。隆重的儀式感背后，以潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的方式，傳遞了企業(yè)文化鮮明的價(jià)值導(dǎo)向。
（10）慶祝長(zhǎng)鋼加盟首鋼十周年文藝晚會(huì)
2019年12月18日，在首鋼長(zhǎng)治鋼鐵有限公司揭牌十周年的紀(jì)念日，以“增強(qiáng)首鋼榮光 再創(chuàng)長(zhǎng)鋼輝煌”為主題的長(zhǎng)鋼加盟首鋼十周年文藝晚會(huì)，為“100 10”活動(dòng)畫(huà)上了一個(gè)圓滿句號(hào)。
晚會(huì)分為艱難歲月、聯(lián)合重組、長(zhǎng)鋼之變和點(diǎn)亮未來(lái)4個(gè)篇章12個(gè)節(jié)目，從“老兵工”后代到長(zhǎng)鋼尋找父輩足跡，詮釋長(zhǎng)鋼“從哪里來(lái)”為引題，到展望即將步入的下一個(gè)十年，長(zhǎng)鋼“向哪里去”為收尾，以藝術(shù)的形式，濃縮了長(zhǎng)鋼發(fā)展的幾個(gè)重要?dú)v史節(jié)點(diǎn)，詮釋了蘊(yùn)藏于長(zhǎng)鋼人骨子里永不言敗的剛性、敢于抗?fàn)幍难浴僬鄄粨系捻g性。
首鋼藝術(shù)團(tuán)《砥礪前行奮進(jìn)年》和《首鋼頌》表演，中首侯全義《長(zhǎng)鋼，我們手挽手》詩(shī)朗誦，將長(zhǎng)鋼文化與首鋼文化融合得天衣無(wú)縫、水乳交融。
四、“100 10”活動(dòng)的實(shí)施效果
（一）無(wú)形價(jià)值
1.增強(qiáng)了首鋼文化的凝聚力和向心力
長(zhǎng)鋼加盟首鋼，正值金融危機(jī)沖擊和整體改制遭遇重大挫折。加盟首鋼后，遭遇鋼鐵行業(yè)前所未有的“寒冬期”，很多企業(yè)瞬間倒下。“100 10”活動(dòng)對(duì)歷史的回顧，對(duì)“長(zhǎng)鋼之變”的提煉，讓長(zhǎng)鋼職工進(jìn)一步感受到：沒(méi)有首鋼對(duì)長(zhǎng)鋼的資金支持、人才支持，沒(méi)有加盟首鋼后基礎(chǔ)管理的深層次變革，沒(méi)有技改、環(huán)保的大手筆投入，沒(méi)有思想觀念的與時(shí)俱進(jìn)，沒(méi)有以職工為本的情懷責(zé)任，僅憑長(zhǎng)鋼自我發(fā)展，目前的長(zhǎng)鋼在哪，誰(shuí)都不敢妄下定語(yǔ)。
2.強(qiáng)化了職工發(fā)展長(zhǎng)鋼的使命感和責(zé)任感
2009年，27%的職工工資為山西省城鎮(zhèn)職工平均收入的60%。2014年-2019年，長(zhǎng)鋼職工收入五年翻了一番，平均工資超過(guò)山西省城鎮(zhèn)職工平均收入。在有序改善職工生活和工作環(huán)境的同時(shí)，為職工發(fā)放每個(gè)工作日10-15元的餐補(bǔ)、300元/人·年的生日蛋糕券，為一線職工發(fā)放暑期津貼、高溫津貼，滿勤津貼、年終雙薪、年終獎(jiǎng)。職工從企業(yè)發(fā)展中享受到收入增加、福利增加的滿滿的獲得感，進(jìn)一步強(qiáng)化了將個(gè)人發(fā)展主動(dòng)融入企業(yè)發(fā)展的責(zé)任感、使命感。2019年十大熱詞評(píng)選活動(dòng)，職工80%以上的參與度和數(shù)百條微信留言，用事實(shí)和數(shù)據(jù)印證了這一點(diǎn)。
3.提升了長(zhǎng)鋼的社會(huì)美譽(yù)度
長(zhǎng)鋼十年之變，長(zhǎng)鋼人能感受到，長(zhǎng)鋼之外的人也能感受到。但促進(jìn)十年之變的內(nèi)在之因，構(gòu)成十年之變的外延內(nèi)涵，十年之變背后的隱忍痛苦，長(zhǎng)鋼人愛(ài)企為企的大愛(ài)擔(dān)當(dāng)，多數(shù)人略知一二。“100 10”活動(dòng)，深度挖掘了“長(zhǎng)鋼之變”背后鮮為人知，但又事關(guān)長(zhǎng)鋼前途命運(yùn)的艱難抉擇、利弊權(quán)衡，大時(shí)代宏大敘事下普通職工的愛(ài)恨去留、情懷境界。大眾話語(yǔ)、民本情懷、歷史站位，為長(zhǎng)鋼在集團(tuán)、在上下游客戶、在社會(huì)各界，贏得了極高的聲譽(yù)和口碑。2019年底比2018年底，長(zhǎng)鋼微信公眾號(hào)關(guān)注人數(shù)由4441人增至6748人。其中，長(zhǎng)治以外地區(qū)目前已達(dá)2377人。
（二）有形價(jià)值
1.為2019年長(zhǎng)鋼盈利提供了精神動(dòng)能
美國(guó)學(xué)者弗蘭西斯有個(gè)著名觀點(diǎn)：“你能用錢(qián)買(mǎi)到一個(gè)人的時(shí)間，你能用錢(qián)買(mǎi)到勞動(dòng)。但你不能用錢(qián)買(mǎi)到熱情，不能用錢(qián)買(mǎi)到主動(dòng)，不能用錢(qián)買(mǎi)到一個(gè)人對(duì)事業(yè)的追求。而這一切都可以通過(guò)企業(yè)文化爭(zhēng)取到?！必灤┤甑摹?00 10”活動(dòng)的開(kāi)展，在管理、制度的硬約束之外，以文化的導(dǎo)向、激勵(lì)、凝聚作用的發(fā)揮，激發(fā)了長(zhǎng)鋼職工與長(zhǎng)鋼同風(fēng)雨、共命運(yùn)的內(nèi)在激情。全年，克服普指上漲24美元/噸（折合噸鐵260元），鋼價(jià)同比下跌200元/噸及建廠70多年從未經(jīng)受過(guò)的全線停復(fù)產(chǎn)等因素影響，水平利潤(rùn)8.23億元，比年計(jì)劃多盈利2.23億元；鋼材單利超過(guò)行業(yè)平均水平；自發(fā)電、鐵水比等18項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)61次創(chuàng)歷史最好水平，向集團(tuán)公司、向長(zhǎng)鋼全體干部職工書(shū)寫(xiě)了一份有溫度、有品質(zhì)、有血性的時(shí)代答卷，為長(zhǎng)鋼與首鋼聯(lián)合重組十周年獻(xiàn)上了長(zhǎng)鋼人的厚禮！
2.留下了記錄長(zhǎng)鋼十年之變、可供后人研究的寶貴文字、影像資料
中華文明傳承千年，編史修志是重要因素。為今天的歷史作記錄，為明天的研究備材料，是每一代人的責(zé)任。長(zhǎng)鋼加盟首鋼后發(fā)展如何，如何評(píng)判，依據(jù)什么評(píng)判，今天有人知道，明天有人知道，再過(guò)五年、十年、二十年呢？為歷史計(jì)、為未來(lái)計(jì)、記錄長(zhǎng)鋼十年之變的文字、影像資料，在展示當(dāng)下的同時(shí)，將為后人研究長(zhǎng)鋼歷史，為行業(yè)研究鋼鐵業(yè)兼并重組歷史，提供寶貴的資料，做出有價(jià)值的貢獻(xiàn)。
3.為中小企業(yè)融入大企業(yè)集團(tuán)，提供了文化融入的方式和方法借鑒
未來(lái)看，鋼鐵業(yè)兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度，增強(qiáng)進(jìn)口礦的議價(jià)能力，增強(qiáng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈走出去的能力，是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。作為《鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》頒布后國(guó)有鋼鐵企業(yè)跨地區(qū)聯(lián)合重組的首個(gè)案例，長(zhǎng)鋼和首鋼文化的無(wú)縫隙融合，首鋼文化對(duì)長(zhǎng)鋼和諧內(nèi)部關(guān)系的構(gòu)建，對(duì)職工思想觀念更新和價(jià)值觀凝聚，起到了非常重要的作用。以長(zhǎng)鋼融入首鋼為案例，可以解剖中小企業(yè)快速融入大企業(yè)集團(tuán)的方式方法、成功密碼、關(guān)鍵要素。為提升鋼鐵業(yè)集中度，打造“鋼鐵強(qiáng)國(guó)”，做出長(zhǎng)鋼這個(gè)有著源遠(yuǎn)流長(zhǎng)紅色基因的國(guó)有老企業(yè)的貢獻(xiàn)?！ ?/p>
長(zhǎng)鋼的定位：建設(shè)具有區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵綜合企業(yè)。文化，是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力最重要的組成部分。以重組10年為起點(diǎn)，未來(lái)，長(zhǎng)鋼將傳承優(yōu)勢(shì)，兼收并蓄，以更有競(jìng)爭(zhēng)力的文化創(chuàng)新，推動(dòng)長(zhǎng)鋼成為有差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有極強(qiáng)凝聚力和向心力的企業(yè)，為推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為職工生活更加幸福，書(shū)寫(xiě)紅色長(zhǎng)鋼新時(shí)代的新篇章！
?。ㄔ擁?xiàng)目獲得公司2019年管理創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)，有刪節(jié)）
