公司召開(kāi)5月份經(jīng)營(yíng)分析例會(huì)
戒驕躁 補(bǔ)短板 沖全年任務(wù) 干今年 想明年 立不敗之地
2020-06-12
6月11日，公司召開(kāi)5月份經(jīng)營(yíng)分析例會(huì)。會(huì)議傳遞的信息：有破紀(jì)錄的振奮，前行路上的隱憂(yōu)，不折不扣的交賬，更有，熱狀態(tài)下的冷思考，干今年想明年的預(yù)見(jiàn)和前瞻。
鐵，創(chuàng)兩座高爐投產(chǎn)以來(lái)歷史最高紀(jì)錄。材，創(chuàng)三條軋線(xiàn)投產(chǎn)歷史最高紀(jì)錄。二次能源利用，創(chuàng)長(zhǎng)鋼歷史最高紀(jì)錄。在鐵礦石價(jià)格上漲帶來(lái)噸鐵減利90元的情況下，生鐵成本比上月降低2元/噸，集團(tuán)第一（行業(yè)排名數(shù)據(jù)未發(fā)布）。鋼材銷(xiāo)售價(jià)格跑贏長(zhǎng)材指數(shù)1.64個(gè)百分點(diǎn)；鋼材銷(xiāo)售利潤(rùn)在4月份高于行業(yè)平均71元/噸基礎(chǔ)上，5月份預(yù)計(jì)還會(huì)更好（行業(yè)數(shù)據(jù)未發(fā)布）。盈利水平超額完成首鋼集團(tuán)計(jì)劃。在新冠肺炎疫情帶來(lái)行業(yè)利潤(rùn)較大幅度下降情況下，預(yù)計(jì)完成上半年時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半，無(wú)太大懸念。其余產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、五項(xiàng)費(fèi)用、內(nèi)部工作增效、兩金周轉(zhuǎn)率、小指標(biāo)競(jìng)賽、物流成本等，均可圈可點(diǎn)，亮點(diǎn)頻現(xiàn)。
6月10日集團(tuán)公司召開(kāi)的外埠鋼鐵企業(yè)月度重點(diǎn)指標(biāo)分析會(huì)。對(duì)長(zhǎng)鋼5月經(jīng)營(yíng)情況予以表?yè)P(yáng)。特別是對(duì)長(zhǎng)鋼鋼材銷(xiāo)售利潤(rùn)進(jìn)入行業(yè)先進(jìn)水平予以表?yè)P(yáng)。長(zhǎng)鋼5月份交出的成績(jī)單，包括1—5月取得的成績(jī)，是受疫情影響，鋼鐵行業(yè)利潤(rùn)普遍下滑，全球經(jīng)濟(jì)被迫按下“暫停鍵”的情況下，一手抓疫情防控，一手抓經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)取得的。成績(jī)來(lái)之不易，振奮人心，鼓舞士氣。
成績(jī)單的背后，看得見(jiàn)的是1—5月的付出，看不見(jiàn)的是持續(xù)幾年夯基固本、改革創(chuàng)新的效應(yīng)疊加，是挑戰(zhàn)自我、永不服輸?shù)钠D難爬坡，是一個(gè)問(wèn)題接著一個(gè)問(wèn)題解決，一項(xiàng)指標(biāo)接著一項(xiàng)指標(biāo)攻關(guān)的持久積淀。成績(jī)令人振奮。但持續(xù)進(jìn)步面臨的問(wèn)題、不足，同樣要高度警覺(jué)。沒(méi)有冷靜和清醒，就沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)和永固。
就1-5月存在問(wèn)題及推進(jìn)長(zhǎng)鋼持續(xù)發(fā)展進(jìn)步需要解決的痛點(diǎn)，會(huì)議指出：
一、已經(jīng)達(dá)到的指標(biāo)距持續(xù)鞏固有一定距離。已經(jīng)達(dá)到的指標(biāo)持續(xù)保持，是目標(biāo)要求，更是能力體現(xiàn)。指標(biāo)后退，說(shuō)明我們保持高指標(biāo)的能力還是不足。針對(duì)5月鐵耗增加6kg/t的問(wèn)題，煉鋼廠(chǎng)要想辦法找措施，公司要組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究解決。
二、受疫情影響，前半年沒(méi)打出富余量，加大了后半年完成全年任務(wù)的難度。疫情影響最嚴(yán)重的2-3月，公司主動(dòng)調(diào)高了鐵水比。下半年，動(dòng)力系統(tǒng)檢修、8號(hào)高爐檢修、轉(zhuǎn)爐爐役后期、直軋改造等等，都會(huì)對(duì)完成全年任務(wù)造成影響。疫情期間，提出“任務(wù)不減，指標(biāo)不調(diào)，收入不降”原則，同樣要作為完成下半年任務(wù)的指導(dǎo)思想。
三、經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、精細(xì)管控，在縱向進(jìn)步基礎(chǔ)上，距高水平、快節(jié)奏、精管控有一定差距。近期，煉鋼工序暴露出的問(wèn)題，軋鋼工序與先進(jìn)民企的差距，生產(chǎn)節(jié)奏加快對(duì)技術(shù)、操作、工藝、裝備方方面面提出的更高要求，使各層級(jí)能力短板明顯凸現(xiàn)。
四、原燃料漲價(jià)帶來(lái)利潤(rùn)空間擠壓和周邊鋼企擴(kuò)大產(chǎn)能帶來(lái)生存空間擠壓?jiǎn)栴}不容忽視。較五月份，當(dāng)前礦石價(jià)格漲幅（10%）、廢鋼漲幅（3.5%）、燃料漲幅（2%），遠(yuǎn)超銷(xiāo)售價(jià)格漲幅（2.3%），極大地?cái)D占了利潤(rùn)空間。加之，周邊鋼企新產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn)帶來(lái)的產(chǎn)能釋放，都對(duì)長(zhǎng)鋼現(xiàn)有的生存空間形成了非常大的擠壓。
經(jīng)營(yíng)管理如同逆水行舟，不進(jìn)則退。面對(duì)困難，面對(duì)問(wèn)題，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須要有強(qiáng)烈的憂(yōu)患意識(shí)，必須保持清醒的頭腦。
近幾個(gè)月重點(diǎn)工作任務(wù)：
一、對(duì)6月份及上半年工作任務(wù)全面檢點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)。
6月即將過(guò)去，交賬季節(jié)已經(jīng)到來(lái)。各單位要在認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)月”方案基礎(chǔ)上，全面對(duì)照年度預(yù)算，集團(tuán)、股份、公司職代會(huì)重點(diǎn)工作任務(wù)，一項(xiàng)一項(xiàng)梳理。包括劣勢(shì)企業(yè)退出、“三供一業(yè)”移交、非鋼全面盈利、煉鋼鐵耗攻關(guān)、疫情政策落實(shí)、技改項(xiàng)目投產(chǎn)等，確保各單位給公司交優(yōu)秀答卷，公司給集團(tuán)交優(yōu)秀答卷。
二、對(duì)下半年及2021年工作盡早謀劃。
將完成全年任務(wù)的問(wèn)題想透，措施想夠，打有準(zhǔn)備之仗。針對(duì)下半年系列檢修給完成全年任務(wù)帶來(lái)的影響，各單位要在深度總結(jié)前半年工作不足、存在問(wèn)題的基礎(chǔ)之上，圍繞完成全年目標(biāo)任務(wù)的差距，想辦法，定措施。要通過(guò)正視問(wèn)題、直面短板，調(diào)動(dòng)全員力量攻關(guān)，打贏完成集團(tuán)任務(wù)、公司職代會(huì)任務(wù)的漂亮收官仗。
正向激勵(lì)，攻關(guān)指標(biāo)進(jìn)步、工藝優(yōu)化，讓巴登經(jīng)驗(yàn)在長(zhǎng)鋼結(jié)出碩果。巴登精髓，是持續(xù)改進(jìn)，永遠(yuǎn)向現(xiàn)狀提問(wèn)題。結(jié)合“學(xué)巴登鋼廠(chǎng)，促長(zhǎng)鋼發(fā)展”大討論的推進(jìn)，生產(chǎn)技術(shù)處牽頭，各廠(chǎng)礦、各工序?qū)Ρ刃袠I(yè)平均、行業(yè)先進(jìn)及自己歷史上達(dá)到的最好水平，全面審視目前狀況、存在差距、提升空間。包括轉(zhuǎn)爐冶煉時(shí)間、軋制速度、鐵水溫度、推焦系數(shù)、單爐操作時(shí)間等等，發(fā)動(dòng)職工，對(duì)一個(gè)一個(gè)參數(shù)進(jìn)行審視，是不是最佳，系統(tǒng)效益效率是不是最好。對(duì)各工序、各單元、各工藝參數(shù)的進(jìn)步，全部正向激勵(lì)。要通過(guò)正向激勵(lì)，教育引導(dǎo)職工：收入是崗位貢獻(xiàn)和企業(yè)效益的體現(xiàn)。收入增長(zhǎng)，一定建立在工作質(zhì)量增長(zhǎng)和工作標(biāo)準(zhǔn)的提升上。這是學(xué)巴登的重要抓手，也是長(zhǎng)鋼補(bǔ)齊短板、持續(xù)進(jìn)步的動(dòng)力之源。
走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)，干今年想明年，為2021年早定目標(biāo)，備戰(zhàn)拉練。管理要預(yù)見(jiàn)，萬(wàn)事謀為先。在穩(wěn)步推進(jìn)下半年各項(xiàng)工作基礎(chǔ)上，各單位、各專(zhuān)業(yè)要走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)。要針對(duì)存在問(wèn)題、制約短板、發(fā)展需要，用2-3個(gè)月時(shí)間，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，制定目標(biāo)，冷靜思考：2021年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)再上臺(tái)階、再創(chuàng)新高，下半年需要從哪些方面做儲(chǔ)備，做準(zhǔn)備，需要什么樣的實(shí)戰(zhàn)和拉練。為7月底8月初召開(kāi)2021年工作務(wù)虛會(huì)做好準(zhǔn)備。
唯有干今年想明年，超前預(yù)見(jiàn)，長(zhǎng)鋼才會(huì)永遠(yuǎn)立于不敗之地。
三、所有干部職工，要守土有責(zé)、守土盡責(zé)。
持續(xù)幾年的接續(xù)奮斗，長(zhǎng)鋼具備了一定的競(jìng)爭(zhēng)能力。持續(xù)發(fā)展，再上臺(tái)階，必須爬坡過(guò)坎、滾石上山。全體干部職工，要以干事創(chuàng)業(yè)的激情，由內(nèi)而外的動(dòng)力，無(wú)須揚(yáng)鞭自?shī)^蹄的自律，立足崗位、勇于擔(dān)當(dāng)，在發(fā)展長(zhǎng)鋼中展示價(jià)值、成長(zhǎng)收獲！
公司領(lǐng)導(dǎo)賈向剛、李懷林、郭新文、李明，總經(jīng)理助理周劍波、馮云林，公司各單位行政一把手參會(huì)?？偨?jīng)理李懷林主持會(huì)議。計(jì)財(cái)處匯報(bào)5月份經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析情況。
