來自早調(diào)會的追問：對問題視而不見，是最大的問題
2020-06-04
“昨天鐵水比，比計(jì)劃差！除TRT、富余煤氣完成任務(wù)外，其他都沒完成任務(wù)，怎么都匯報(bào)正常？！ ”
“開早調(diào)會就是為了解決昨天的問題，同時(shí)安排今天的工作。大家不能對問題視而不見，只有發(fā)現(xiàn)問題、正視問題，才能解決問題，對問題視而不見就是最大的問題！相關(guān)單位一定要把問題說清楚，盡快解決問題?！?/p>
“從報(bào)表來看，5月份不錯(cuò)的成績中還有問題。9號高爐欠產(chǎn)，焦化硫銨欠產(chǎn)。瑞昌水泥完成計(jì)劃的90%……哪些因素導(dǎo)致相關(guān)工作未完成計(jì)劃？問題在哪兒？”
這是5月29日、6月1日早調(diào)會上，公司黨委書記、董事長賈向剛針對經(jīng)營生產(chǎn)中暴露出來問題的追問。
今年前五個(gè)月，公司克服新冠肺炎疫情帶來的市場需求偏弱、資金壓力加大、內(nèi)部生產(chǎn)組織難度加大等諸多不利影響，經(jīng)營生產(chǎn)總體保持穩(wěn)中向好態(tài)勢。元月份、5月份，多個(gè)技經(jīng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高，為成本降低、效益提升奠定了非常好的基礎(chǔ)。
以早調(diào)會提到的鐵水比、二次能源綜合利用兩個(gè)指標(biāo)為例。公司2017年開始攻關(guān)鐵水比，3年多時(shí)間，鐵水比比攻關(guān)前降低近100公斤。在鐵水供應(yīng)恒定的情況下，2019年比2018年增鋼數(shù)萬噸，增利數(shù)千萬元。2020年2至3月份，受疫情影響，鐵水比有所升高，4月份達(dá)到理想水平。近年，公司通過環(huán)保投入、技改項(xiàng)目建設(shè)等， 使二次能源利用率接近行業(yè)先進(jìn)水平。在減少排放、保護(hù)環(huán)境的同時(shí)，又對企業(yè)經(jīng)營效益提升，起到了非常好的作用。
正是由于公司在每一個(gè)指標(biāo)、每一個(gè)項(xiàng)目、每一道工序日積月累持續(xù)攻關(guān)，以時(shí)間換空間，積小勝為大勝，才有了經(jīng)營生產(chǎn)一個(gè)一個(gè)難題的突破，一個(gè)一個(gè)指標(biāo)的創(chuàng)優(yōu)，也才有了企業(yè)效益大幅度提升，有了職工的收入水平持續(xù)增長，有了職工心中滿滿的獲得感、幸福感、對企業(yè)濃濃的歸屬感。
成績歸成績，問題歸問題。成績需要肯定，但問題絕對不能視而不見。對問題視而不見，幾年攻關(guān)取得的成績，極有可能難以保持——逆水行舟，不進(jìn)則退，這是任何人無法逆轉(zhuǎn)的客觀規(guī)律。
要持續(xù)進(jìn)步，必須對外界環(huán)境的變化保持高度的警醒，對內(nèi)部存在的問題保持高度的警覺。外部看，新冠肺炎疫情帶來的不確定性因素依然非常之大，對中國乃至世界經(jīng)濟(jì)帶來的沖擊超乎我們的想象。為消化外部環(huán)境影響，寶鋼以“等不起、坐不起、慢不得”的緊迫感，抓住效率和成本兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，要求全體員工投身到“拼速度、爭市場，拼業(yè)績、爭貢獻(xiàn)，拼斗志、爭一流”主題實(shí)踐活動中。事業(yè)部各廠部、子公司，層層宣貫“一切成本皆可降”“把有限的錢用在刀刃上”。其旗下韶鋼公司，近年鐵水比攻關(guān)，更是從910 kg/t 降至867 kg/t、858 kg/t、823 kg/t，直至現(xiàn)在的794 kg/t。對比韶鋼，我們應(yīng)該感到，我們的差距依然很大，需要追趕的路依然很長。如果，我們不睜大眼，不去發(fā)現(xiàn)問題，不去高起點(diǎn)對標(biāo)，不去推進(jìn)精細(xì)化管理、精準(zhǔn)化操作，不去一個(gè)一個(gè)啃硬骨頭，已經(jīng)達(dá)到的指標(biāo)，我們難以鞏固。韶鋼的水平，我們只能望其項(xiàng)背。
站在這個(gè)意義上，可怕的不是問題，而是對問題的視而不見。市場競爭，勝者為王。學(xué)巴登，巴登的精髓是什么？就是——永遠(yuǎn)對現(xiàn)狀提問題，就是永遠(yuǎn)地改進(jìn)——提升，提升——再改進(jìn)，無數(shù)的小漸變，最終成就企業(yè)的大質(zhì)變。
希望早調(diào)會的幾個(gè)追問，希望領(lǐng)導(dǎo)從報(bào)表中看出的問題，能引起各層面的警醒。唯有層層強(qiáng)化問題意識，交賬意識，良好的經(jīng)營生產(chǎn)態(tài)勢才會持續(xù)保持，技經(jīng)指標(biāo)才會持續(xù)創(chuàng)優(yōu)，長鋼的市場競爭力才會越來越強(qiáng)。學(xué)巴登，才會見到實(shí)實(shí)在在的效果。
