“愛崗敬業(yè)、擔當盡責”大討論進基層（六）
2020-05-15
“愛崗敬業(yè)、擔當盡責”大討論開展以來，瑞昌水泥公司認真組織，結合經營生產特點，有針對性地開展討論，力求取得實效。今天，讓我們走進瑞昌水泥公司，聆聽基層一線如何抓實抓細大討論。
瑞昌水泥公司結合公司黨委要求，圍繞本單位經營生產和降本增效實際，認真組織開展“愛崗敬業(yè)、擔當盡責”大討論。該公司將129名職工劃分為13個單元，班子成員全部下沉一線參加討論。大家本著“立查立改、有患必清、珍惜崗位、履職盡責、勇于擔當”的原則，結合崗位實際暢所欲言。表示要把全體職工的思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上，確保職代會既定目標的實現(xiàn)。
粉磨作業(yè)區(qū)職工表示，工作就是職責，職責就是擔當，擔當就是價值，一定會珍惜崗位，做好每一項工作；珍惜自己目前擁有的，學會及時調整自己，始終保持對工作的熱情和激情；持續(xù)夯實“立磨無瑕疵運作”活動，去年立磨實現(xiàn)連續(xù)運行276.6小時，運轉率94.22%，刷新建廠以來運行最好紀錄。后續(xù)，將在此基礎上持續(xù)鞏固、扎實推進；切實維護單位整體形象，將小我融入到單位以及企業(yè)發(fā)展的大局中，助力企業(yè)更好發(fā)展。
安全綜合科科長郝向東，21年工齡，作為一名安全管理人員，我將以安全生產標準化建設為載體，堅持“隱患治理臺賬不清不放過、整改責任不落實不放過、隱患不整改不放過”的原則，抓好檢修作業(yè)的現(xiàn)場實施，著重檢查危害因素的控制措施和檢修組織措施的落實，及時處置和糾正現(xiàn)場的不安全隱患。將安全工作重心下移，現(xiàn)場解決班組實際問題，持續(xù)推進隱患排查，實現(xiàn)隱患排查、整改、治理、驗收等環(huán)節(jié)的實時監(jiān)控。同時，設置安全警示臺，實現(xiàn)與基層安全管理工作的對接，通過一點一滴加強安全培訓教育，提升職工安全意識。
粉磨作業(yè)區(qū)生產組帶班長徐晨星，17年工齡，作為作業(yè)區(qū)立磨崗位的一名巡檢工，我要持續(xù)加強日常巡檢，及時發(fā)現(xiàn)設備隱患，提高設備使用壽命。降低備件材料消耗，避免能源浪費。配合中控優(yōu)化工藝操作，提高立磨臺時產量，降低噸水泥電耗、煤耗，保障立磨系統(tǒng)正常連續(xù)高效運轉。做好與生產檢修的無縫對接，推動開展TPM活動，為提升設備運轉效率奠定堅實基礎。
裝運作業(yè)區(qū)四六聯(lián)體檢修工李增榮，19年工齡，作為一名巡檢工，公司設置這一崗位的目的和意義，是為了更好地監(jiān)護、維護設備日常運行和潤滑，保障設備更高效、更節(jié)能、更安全。在做好日常巡檢工作的基礎上，積極參與四聯(lián)體庫頂?shù)V粉斜槽安裝及收塵器改造項目，負責并承擔成品系統(tǒng)2號拉鏈機安裝、六聯(lián)體庫頂斜槽改造、散裝頭改造等工作，為全年52.7萬噸散裝發(fā)貨任務提供堅強的設備支持；在工作之余主動修復2號羅茨風機，節(jié)約費用3.5萬元。圍繞崗位實際，我將繼續(xù)努力，維護好所在區(qū)域設備，為生產穩(wěn)順提供堅實的設備保障。
