公司2020年QC成果評選結(jié)果出爐
2020-05-07
為持續(xù)推動QC小組活動和質(zhì)量信得過班組建設(shè)，及時總結(jié)質(zhì)量管理成果，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，提升公司質(zhì)量管理水平，4月29日，公司舉辦了2020年QC小組暨質(zhì)量信得過班組成果交流會。公司領(lǐng)導(dǎo)郭新文參加交流會。
本著“優(yōu)中選優(yōu)”原則，遵循客觀公正、實事求是，經(jīng)過層層把關(guān)、層層篩選，最終評選出QC成果一等獎：煉鐵廠海岸燈塔QC小組《降低上料系統(tǒng)皮帶消耗》、焦化廠爐火純青QC小組《降低煉焦荒煤氣系統(tǒng)上升管水封蓋月消耗》、熔劑廠綠色無塵QC小組《降低套筒窯工序能耗》；質(zhì)量信得過班組一等獎：煉鐵廠八高爐除塵班組。
郭新文對各小組成果給予肯定，并總結(jié)了公司2019年科技成果、專利、合理化建議等方面的成績，動員各級人員積極參與公司技術(shù)創(chuàng)新工作，推動公司技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營生產(chǎn)。針對下一步技術(shù)創(chuàng)新及質(zhì)量管理工作，他提出三點要求，1.以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動助推公司轉(zhuǎn)型發(fā)展；2.健全完善常態(tài)化管理機(jī)制，提升質(zhì)量管控能力；3.充分調(diào)動廣大職工的創(chuàng)新、創(chuàng)效積極性和主動性。
作為企業(yè)群眾性質(zhì)量管理活動的一種有效組織形式，QC小組活動與“質(zhì)量信得過班組”建設(shè)一樣，是企業(yè)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、提高職工素質(zhì)的重要手段。
2019年，公司各單位QC小組緊緊圍繞“改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、降低成本、增加效益”主題，扎實有效開展質(zhì)量管理活動；以實用性為導(dǎo)向，結(jié)合工作實際，切實解決問題；同時，將管理創(chuàng)新融入日常工作，達(dá)到實用、可操作的目的。
此次共有21項成果參加交流會發(fā)布，其中，QC成果17項，質(zhì)量信得過班組成果4項。
評審方式采取參賽小組現(xiàn)場演示、評審小組現(xiàn)場提問、現(xiàn)場亮分、現(xiàn)場公布成績的方式進(jìn)行。
