首鋼紀(jì)檢監(jiān)察、公司管理創(chuàng)新成果看過(guò)來(lái)
2020-04-28
近日，從集團(tuán)紀(jì)委傳來(lái)好消息，在2019年首鋼紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)調(diào)研成果以及“正風(fēng)肅紀(jì)?務(wù)實(shí)一招”評(píng)選中，公司紀(jì)委獲優(yōu)秀組織單位獎(jiǎng)，5項(xiàng)成果獲獎(jiǎng)。
另，公司對(duì)2019年28項(xiàng)管理創(chuàng)新成果進(jìn)行表彰。
2019年首鋼紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)調(diào)研成果以及“正風(fēng)肅紀(jì)?務(wù)實(shí)一招”成果
調(diào)研成果優(yōu)秀組織單位獎(jiǎng)：
首鋼長(zhǎng)鋼紀(jì)委
調(diào)研成果一等獎(jiǎng)
成果名稱：
盯緊關(guān)鍵、立體管控，不斷推進(jìn)“三不”體系建設(shè)
成果介紹：
“要強(qiáng)化不敢腐的震懾，扎牢不能腐的籠子，增強(qiáng)不想腐的自覺(jué)?！笔艑弥醒爰o(jì)委二次全會(huì)上，習(xí)近平總書(shū)記的講話擲地有聲，為我黨反腐敗工作指明了方向。國(guó)有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有其自身的特點(diǎn)，如何抓住關(guān)鍵部門(mén)、盯緊重點(diǎn)要害，實(shí)現(xiàn)懲中治、治中懲，懲治同向、同步、同進(jìn)，一體推進(jìn)“三不”體系建設(shè)，是擺在國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)面前的重大命題。長(zhǎng)鋼公司紀(jì)委在集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在長(zhǎng)鋼黨委的支持下，緊緊抓住“產(chǎn)供銷(xiāo)人財(cái)物”關(guān)鍵部門(mén)重點(diǎn)崗位，就不斷加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防治和管控，一體推進(jìn)“三不”體系建設(shè)，既重拳出擊、正風(fēng)肅紀(jì)讓人不敢腐，又完善制度、健全法治讓人不能腐，還加強(qiáng)思想教育、涵養(yǎng)政治生態(tài)讓人不想腐，進(jìn)行了深入探索與思考。
調(diào)研成果二等獎(jiǎng)
成果一：
以案為鑒、以案促改，筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線
成果二：創(chuàng)新采購(gòu)模式推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的實(shí)踐
調(diào)研成果三等獎(jiǎng)
探索監(jiān)督機(jī)制，創(chuàng)新監(jiān)督模式
“正風(fēng)肅紀(jì)?務(wù)實(shí)一招”優(yōu)秀成果
推行“四防聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，筑牢質(zhì)量檢化驗(yàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防線
公司2019年管理創(chuàng)新成果
一等獎(jiǎng)（5項(xiàng)）
1.黨委組織部：
以“政治生日”承載黨員踐行初心使命
成果介紹：
2019年1月、3月，中共中央相關(guān)文件提出在嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活中，要完善黨員過(guò)“政治生日”的政治儀式?；仡欓L(zhǎng)鋼74年的發(fā)展歷程，從建廠初期的老兵工到一代代長(zhǎng)鋼人為了建設(shè)長(zhǎng)鋼、發(fā)展長(zhǎng)鋼，吃苦在前、享樂(lè)在后，逐步使長(zhǎng)鋼公司從小到大、由弱變強(qiáng)?？梢哉f(shuō)，長(zhǎng)鋼的發(fā)展史就是一部共產(chǎn)黨員牢記第一身份第一職責(zé)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的不懈奮斗史。從2019年8月份開(kāi)始，公司開(kāi)展了黨員“過(guò)政治生日、憶入黨初心”主題實(shí)踐活動(dòng)，以黨支部為單位組織黨員開(kāi)展重溫入黨誓詞、贈(zèng)送“政治生日”賀卡、談心談話等活動(dòng)，進(jìn)一步喚醒了黨員的入黨初心，增強(qiáng)了政治責(zé)任感和榮譽(yù)歸屬感。
2.計(jì)財(cái)處：
構(gòu)建三維預(yù)算模型，提高經(jīng)營(yíng)管控水平
成果介紹：
進(jìn)一步改進(jìn)和優(yōu)化全面預(yù)算管理的措施，將“二維”預(yù)算管理與全面預(yù)算綜合指導(dǎo)、管理職能相結(jié)合，構(gòu)建以基層廠礦、職能管理部門(mén)、全面預(yù)算專業(yè)機(jī)構(gòu)為三個(gè)維度的預(yù)算模式，充分發(fā)揮三個(gè)維度不同功能，解決實(shí)際問(wèn)題，進(jìn)一步提高全面預(yù)算的科學(xué)合理性，為公司經(jīng)營(yíng)管控水平提升、內(nèi)部工作增效等起到了重要的支撐和推動(dòng)作用。
3.計(jì)財(cái)處：
探索挖掘財(cái)務(wù)報(bào)表驅(qū)動(dòng)能力專業(yè)實(shí)踐
成果介紹：
該成果以財(cái)務(wù)三張報(bào)表為基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)間的勾稽關(guān)系進(jìn)行深入細(xì)致梳理，對(duì)其變化進(jìn)行深入研究，發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題，結(jié)合長(zhǎng)鋼公司實(shí)際，提出針對(duì)性意見(jiàn)建議，通過(guò)專項(xiàng)討論并安排，開(kāi)展專項(xiàng)清理清查，并最終反映在財(cái)務(wù)報(bào)表上。通過(guò)挖掘財(cái)務(wù)報(bào)表驅(qū)動(dòng)能力，對(duì)長(zhǎng)鋼公司進(jìn)一步提升專業(yè)管控水平乃至提升經(jīng)營(yíng)管理水平和盈利能力有非常重要的理論和實(shí)踐意義。
4.人力資源處：
鋼鐵企業(yè)高技能人才培養(yǎng)體系的創(chuàng)建與實(shí)施
成果介紹：
該項(xiàng)目是公司近年來(lái)在高技能人才梯隊(duì)建設(shè)方面的系統(tǒng)實(shí)踐。項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)，形成了弘揚(yáng)工匠精神、尊重技能人才、人人爭(zhēng)做“工匠”的良好氛圍，通過(guò)暢通高技能人才職業(yè)發(fā)展通道、提升高技能人才收入、建立高技能人才成長(zhǎng)模型等多項(xiàng)頂層設(shè)計(jì)，為企業(yè)職工技能成才創(chuàng)造了良好環(huán)境，職工提升素質(zhì)、工作積極性明顯提高，有良好的管理效益，對(duì)國(guó)有企業(yè)開(kāi)展高技能人才培養(yǎng)具有較為廣泛的推廣價(jià)值。
5.人力資源處：
鋼鐵企業(yè)“項(xiàng)目制”內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制的建立與實(shí)施
成果介紹：
2016年，國(guó)家出臺(tái)了《關(guān)于鋼鐵行業(yè)化解過(guò)剩產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展的意見(jiàn)》，明確了鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能的總體要求和主要任務(wù)。倒逼鋼鐵企業(yè)在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高資源利用效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量和高端產(chǎn)品供給能力上下功夫。長(zhǎng)鋼公司不斷從提高技術(shù)效率、資源配置效率、經(jīng)營(yíng)管理效率入手，加大內(nèi)部變革，通過(guò)增強(qiáng)自身“軟實(shí)力”促企業(yè)健康發(fā)展。
二等獎(jiǎng)（10項(xiàng)）
1.黨委組織部：
先鋒創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)讓黨員“動(dòng)”起來(lái)
2.黨委宣傳部：
“100 10”活動(dòng)助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的文化實(shí)踐及價(jià)值思考
3.人力資源處：
崗位責(zé)任體系與風(fēng)控體系融合的應(yīng)用實(shí)踐
4.安全處：
創(chuàng)新應(yīng)急演練模式提升應(yīng)急救援能力
5.質(zhì)量監(jiān)督站：
智能化 在檢化驗(yàn)管理工作中的應(yīng)用和實(shí)踐
6.生產(chǎn)技術(shù)處：
工藝摸排管理體制創(chuàng)新的應(yīng)用與實(shí)踐
7.人力資源處：
基于“職工與企業(yè)”權(quán)益雙保障的社保服務(wù)體系構(gòu)建與實(shí)施
8.紀(jì)委監(jiān)察處：
三級(jí)立項(xiàng)管控方式的構(gòu)建與實(shí)踐
9.黨委宣傳部：
“一基兩線雙回歸”中層干部閉環(huán)培訓(xùn)
10.法務(wù)審計(jì)處：
創(chuàng)建全流程立體化的合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范體系
三等獎(jiǎng)（13項(xiàng)）
1.紀(jì)委監(jiān)察處：
創(chuàng)新監(jiān)督工作機(jī)制 風(fēng)險(xiǎn)防范關(guān)口前移
2.質(zhì)量監(jiān)督站：
建設(shè)“四防聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，構(gòu)筑黨風(fēng)廉政屏障
3.煉鋼廠：
抓實(shí)黨建“321”推進(jìn)鋼廠高質(zhì)量發(fā)展
4.煉鋼廠：
構(gòu)建“樹(shù)干”型課題體系降鐵耗提產(chǎn)量
5.公司辦公室：
推進(jìn)檔案信息化建設(shè)和集中化管理，提升電子檔案管理水平
6.黨委宣傳部：
新項(xiàng)目新工藝投產(chǎn)前員工培訓(xùn)體系的構(gòu)建與實(shí)施
7.質(zhì)量監(jiān)督站：
三轉(zhuǎn)一降 創(chuàng)新產(chǎn)品檢驗(yàn)新思路
8.質(zhì)量監(jiān)督站：
創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)測(cè)模式 服務(wù)公司環(huán)保管控
9.生產(chǎn)技術(shù)處：
協(xié)同工作機(jī)制在鋼后生產(chǎn)組織中的應(yīng)用
10.安全處：
設(shè)立“VR”安全教育體驗(yàn)室
11.軋鋼廠：
型鋼作業(yè)區(qū)設(shè)備管理與成本關(guān)系分析及對(duì)策研究
12.焦化廠：
班組自主安全管理的應(yīng)用與實(shí)踐
13.采購(gòu)中心：
搭建供應(yīng)商管理信息平臺(tái)運(yùn)用科技手段防控廉潔風(fēng)險(xiǎn)
