公司召開TPM“1”階段第十一期月度例會
史麗敏 侯秀麗
2020-04-26
自2019年12月份TPM第八期輔導(dǎo)至今，歷經(jīng)春節(jié)和疫情防控，長時間跨度，很擔(dān)心TPM是否有退步。但看了現(xiàn)場，小組活動不僅沒退步，進(jìn)步還非常大，這得益于大家對崗位的珍惜，對TPM重要性的認(rèn)識，得益于大家共同的努力。這是TPM顧問團(tuán)隊(duì)發(fā)出的感慨。
4月23日，公司召開TPM“1”階段第十一期月度例會。副總經(jīng)理李明主持會議。各相關(guān)單位黨政負(fù)責(zé)人，參加現(xiàn)場輔導(dǎo)單位的黨政負(fù)責(zé)人，作業(yè)區(qū)作業(yè)長以及專職推進(jìn)員參加會議。
軋鋼廠棒線作業(yè)區(qū)高線評價(jià)單元和動力廠燃?xì)庾鳂I(yè)區(qū)獲得“金牛獎”。黨委副書記、總經(jīng)理李懷林頒獎。本期，蝸牛獎輪空。
當(dāng)期，共有201個小組開展了活動，累計(jì)活動431次，累計(jì)參加活動人次2000人；共發(fā)現(xiàn)并整改問題3384項(xiàng)；發(fā)掘“亮點(diǎn)”603個；自查發(fā)現(xiàn)并整改“0”階段問題點(diǎn)3300余項(xiàng)。
對此，李懷林強(qiáng)調(diào)：一、充分發(fā)揮TPM在預(yù)防管理中的作用。TPM是提升基礎(chǔ)管理、預(yù)防設(shè)備事故的重要手段。要在思想和行動上高度重視，通過TPM小組活動，培養(yǎng)職工捕捉、發(fā)現(xiàn)、預(yù)判問題的能力，減少設(shè)備非計(jì)劃停機(jī)，預(yù)防重大設(shè)備事故發(fā)生。二、做好成果轉(zhuǎn)化，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、習(xí)慣成為標(biāo)準(zhǔn)。TPM推進(jìn)帶來的改變，體現(xiàn)在現(xiàn)場發(fā)生的變化上，體現(xiàn)在職工行為習(xí)慣和思想的變化上。要把良好的行為習(xí)慣和現(xiàn)場活動成果轉(zhuǎn)化為工作標(biāo)準(zhǔn)，成為職工的習(xí)慣。通過習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)化管理的轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)安全、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量的規(guī)范化管理，達(dá)到生產(chǎn)安全穩(wěn)定，設(shè)備高效運(yùn)行。三、做好TPM“1”階段驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。TPM“1”階段的驗(yàn)收工作，是對兩年來推進(jìn)TPM工作的一次“大考”。驗(yàn)收結(jié)果充分見證TPM推進(jìn)工作是否到位，體現(xiàn)整個單位和作業(yè)區(qū)安全環(huán)保、經(jīng)營生產(chǎn)等的管理水平，不能在驗(yàn)收總結(jié)大會上出現(xiàn)“掉隊(duì)”的作業(yè)區(qū)。
顧問團(tuán)隊(duì)對上一期驗(yàn)收情況進(jìn)行點(diǎn)評并公布驗(yàn)收結(jié)果，同時公布本期獲獎名單。
