軋鋼廠認(rèn)真開展“大討論”深挖問(wèn)題根源
小 宋
2020-04-01
連日來(lái)，軋鋼廠黨委認(rèn)真開展“愛(ài)崗敬業(yè)、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)”大討論，眼睛向內(nèi)，深挖問(wèn)題找根源，進(jìn)一步提升基礎(chǔ)管理工作上臺(tái)階。在學(xué)習(xí)討論中，全體干部職工認(rèn)為，公司黨委開展“愛(ài)崗敬業(yè)、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)”大討論活動(dòng)，對(duì)提升基礎(chǔ)管理工作和執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)公司職代會(huì)既定目標(biāo)任務(wù)具有重要的意義。同時(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了軋鋼廠干部職工愛(ài)崗敬業(yè)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的意識(shí)，以高度的責(zé)任心和時(shí)不我待的緊迫感，全力以赴投身到軋鋼廠的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和降本增效工作中，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
圍繞下一步經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和降本增效工作，一是要求全體干部職工利用黨員主題活動(dòng)日和班組學(xué)習(xí)日等多種形式，認(rèn)真組織開展大討論活動(dòng)。特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合自己的工作職責(zé)進(jìn)行深刻的總結(jié)和剖析，找出自身存在的不足，以及今后努力的方向，擺正位置，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真履職，把身子沉下去，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)做好自己的本職工作，更好地服務(wù)軋鋼經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作。二是不折不扣地完成公司下達(dá)的降本增效任務(wù)。嚴(yán)格按照公司下達(dá)的3100萬(wàn)元降本增效目標(biāo)，繼續(xù)扎實(shí)開展與新興鑄管進(jìn)行全面對(duì)標(biāo)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)軋鋼工序成本與對(duì)標(biāo)企業(yè)縮差12元/噸，各作業(yè)區(qū)圍繞下達(dá)的降本增效指標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行細(xì)化、量化，逐項(xiàng)分解，落實(shí)責(zé)任人，落實(shí)到崗位上，形成“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)”的良好工作氛圍。三是以提高成材率為主線，降低軋鋼工序成本消耗為目標(biāo)，加強(qiáng)與煉鋼廠協(xié)同協(xié)作，進(jìn)一步推進(jìn)鋼坯定重，嚴(yán)格控制燒損率，降低煤氣消耗，實(shí)現(xiàn)鋼坯成本噸鋼降低7.52元/噸。四是推進(jìn)新材料應(yīng)用及新產(chǎn)品開發(fā)。優(yōu)化軋鋼產(chǎn)線配置，將Φ18～Φ22圓鋼及錨桿鋼產(chǎn)品轉(zhuǎn)移至高棒生產(chǎn)線生產(chǎn)，進(jìn)一步釋放棒材生產(chǎn)線產(chǎn)能，與此同時(shí)，在南線精軋機(jī)后增加減定徑機(jī)組并更換大風(fēng)量節(jié)能軸流風(fēng)機(jī)，提高線材生產(chǎn)效率的同時(shí)穩(wěn)定產(chǎn)品性能，提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。五是持續(xù)開展“班組指標(biāo)競(jìng)賽”等形式多樣競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)職工內(nèi)生動(dòng)力。通過(guò)開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技能競(jìng)賽、青工創(chuàng)效、五小競(jìng)賽等系列活動(dòng)，鼓勵(lì)和激發(fā)職工積極參與降本增效工作，降低軋鋼工序成本，為軋鋼廠完成全年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作和降本增效目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的保障。
